2021年优质护理服务工作计划

一、指导思想：我科将以指引科学技术发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供服务无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者病患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实护理人员以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质照护护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准竭尽全力完善修订尽力我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对重症人的管理。

2、全面提升技术型素质、优化护理服务

（1）进一步提高基础理论知识的培训，护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月社团组织一次业务培训，内容包含中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础看护护理及分级护理的落实并保证质量。

（2）提高临床护士的实际工作能力，培训课程专科护理骨干。

（3）加强护理专业培训班技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作方式竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理相关服务。

（4）加强护士礼仪进行规范学习。

（5）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，大幅提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全

（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，评论建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交*、每人一次的护理查房等关键环节，加强护理看护管理确保目标实现。

（2）加强护理安全监控管理，每月民间组织科室进行护理安全隐患排查及拉网式护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进紧急措施。

（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存难题的问题立即指出并限期反馈，在每月每份的护士工作例会上进行总结；对高效率护理病区进行护理质量控制

4、夯实基础护理

（1）切实做好基础护理，使护理工作极其规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴单次与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体牙科

（1）优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。

（2）优质护理责任产品与服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任助产士护理10名病人。责任从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理相关服务。

（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察受试者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

（4）临床牙科时代特征服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富提供服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者公共安全，促进患者康复。

5、定期满意度调查

（1）每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对护理工作的意见和建议。（2）每季度进行患者满意度调查从护士控制技术的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患儿从心里满意，督促每位护士树立每位良好的服务态度，把理想病

人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人会发生争吵。

7、加强患者健康教育工作：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士下沉，调动护士积极性。建立产妇护理人员的绩效考核登记，依据法律责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、增加贡献大的护士在年终增加奖励力度。

【篇二】

优质护理服务工作投资计划一

一、指导思想

我院将深入贯彻落实《××月初公立医院改革试点工作安排》，全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，深化优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，在多年开展“人文化护理，亲情化服务”及“感动服务”的基础上，认真落实卫生部下发的《其他工作医院开始实施优质护理服务工作标准(试行)》，努力为患者提供方便无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、活动目标

(一)××年底，优秀企业护理服务试点病房开展达到100%。

(二)争创“全国庞格县优质护理相关服务先进单位”。

(三)争创“××市优质护理一站式示范医院”。

(四)争取一个诊室进入“全国优质护理示范病房”的行列。

三、活动范围及主题

(一)活动范围：全院全院各临床科室全面推行优质护理服务。

(二)活动主题：“创新优质护理服务模式，深化优质护理服务特质”。

四、实施计划

(一)进一步完善组织管理体系下一阶段和明确工作任务(1-2月份)

1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组：

组长：××(全面负责)

副组长：××(具体负责)

副组长：辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)

成员：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××

2、成立“优质护理服务运营管理委员会”

组长：××

副组长：××

成员：××、××、××、××、××、××、××

3、成立优质护理服务督导组

组长：××

成员：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××

4、任务分工

(2)人事处负责保障临床一线护士的人力资源合理配置。

(3)后勤总务处保障市场秩序病区的环境秩序、卫生保洁、药品配送、物品基层工作上收下送及营养配餐等工作。

(4)信息交流部协助做好优质护理服务对外宣传工作。

(5)核算办对护理系统的绩效考核和奖金分配制度给予完善。

(二)开展优质深入开展护理服务专项培训工作(3-4月份)

1、护理部在读书护士长范围内组织学习卫生部印发的“医院实施优质护理提供服务工作在工作中标准(试行)”，各科室组织护士学习，知晓率达到100%。

2、组织全院护士长认真学习卫生部关于“深化优质护理，全面大幅提升护理服务内涵”的工作会，组织学习卫生部“××年优质护理服务活动配套措施”、学习××市“××年优质护理服务示范工程”工作方案，并在此基础上，全面部署本年度推行优质护理服务的工作计划。

3、以科室为单位，组织全体女护士学习“护士条例”，强化护理人员执业行为，履行护士职责。开展“规范执业行为，强化职业修养”服务大讨论，寻找护理管理及服务中的缺陷和薄弱环节，制定改进措施，创新专业服务项目，提升护理服务品质。

4、以科室为单位，组织全体护士“礼仪服务培训”，学习医院礼仪相关服务手册，护理部建立礼仪服务督导组，全面大幅提升护士礼仪服务水平。

5、建立不同层级护士技能考核组建卡，各科室按照考核计划抓好完成，护理部三基考核组加强对专业技能及三基知识考核，每月抽考率达5%以上。

6、全院学习推行“5S”巡视病房标准，培养年轻护士以系统观为指导的工作方法，提高病情观察和满足患者需求的服务能力。

7、护理部教学组对新护士进行“优质护理服务”专项培训。

8、对首批试点病房(甲状腺科、消化内科、胰腺科、乳腺一科、结直肠科)在督察管理的基础上对其管理方法、护理模式、护理服务特色等进行评价，组织现场观摩，全院推广。

(三)巩固试点病房成绩，发展试点病房数量，推进优质护理相关服务(5-10月份)

1、对院内所有试点病房进行阶段性检查(××年5月)。

2、开展第四批试点监护室：肝胆肿瘤科、胃肠肿瘤科、淋巴内科、头颈一科、乳腺二科、妇部肿瘤科(××年6月)。

3、组织护士长优质护理服务管理讨论会的报告会及院内外交流(××年7、8月)。

4、开展第五批试点病房：放疗一科、放疗二科、儿科、骨软肿瘤科、中医科(××年9、10月)。