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仓储部经理绩效考核指标量表

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仓储部经理 总经理 绩效目标值 核指

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仓储部 量表

被考核人姓名 考核人姓名 序号 考核得分 KPI指标 部门工作 权重 1 计划完成率 仓储管理 2 费用控制 单位库存 3 成本降低率 4 5 库存货损率 仓库环境良好率 库存盘点账实 6 不符的次数 仓储作业流程 7 改进计划完成率 8 9 10 仓储设施完好率 仓储事故次数 员工管理 20% 考核期内部门工作计划完成率达到100% 15% 考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内 15% 考核期内单位库存成本降低率在%以上 10% 10% 考核期内库存货损率控制在%以下 考核期内仓库环境良好率在%以上 10% 考核期内仓库盘点账实不符的次数在次以下 5% 考核期内仓储作业流程改进计划完成率达到100% 考核期内仓储设施完好率在%以上 考核期内一般性仓储事故在次以下;重大仓储安全事故为0 考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上 5% 5% 5% 本次考核总得分 1.仓储作业流程改进计划完成率 考核 仓储作业流程改进计划完成率=指标 说明 2.仓储事故次数 仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数 被考核人 签字:日期: 考核人 签字:日期: 复核人 签字:日期: 流程改进计划实际完成量100% 流程改进计划完成量

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