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胡少琼的2010年危重症护理小组工作计划

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2012年危重症护理小组工作计划

一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组长,各科室有危重症病人抢救治疗及时向护理小组汇报,便于护理小组掌握情况并协调各方面工作,使病人得到最佳护理:

1、需要汇报的危重病人包括:需要特殊护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危重急诊入院需进行抢救的病人。

2、报告程序:科室有危重病人时,当日由责任护士或小组长报告护士长,必要时护士长向护理小组报告,提出护理会诊,填写“危重症病人护理会诊申请单”。

3、当日护理小组派出专职人员到病房查看病人,检查记录指导协调工作。

二、护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量,作出评价,对下级护士提出指导意见。检查内容如下:

1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情况。

2、责任护士对病情掌握情况,如治疗护理落实是否到位。

3、各管道是否通畅固定,有无采取相应措施保证患者安全。

4、要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。

5、发生紧急情况,护士会熟练地应用应急预案。

6、随时观察病情,及时客观地做好护理记录。

7、执行各项操作应采取有效消毒隔离措施,预防医源性感染。

三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训。

1、每个季度进行分科针对性培训,印发专科资料发放科室,护长组织科内人员学习。

2、每半年进行全院危重症病人护理知识培训一次,纳入护理部年终考核范畴。

3、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习。

四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作,制定工作计划,总结内容及整改措施交护理部。

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