摘要:随着改革开放进入“深水区”,随着社会和经济的不断发展,物流产业的飞速发展,人们之间的交往也越来越频繁,车辆也逐渐成为中国社会的主流运输方式。尽管我国政府十分重视道路交通,投入了大量人力物力,取得了显著的成绩,但目前我国道路桥梁建设还存在不少问题,严重制约了道路桥梁的建设和管理。文章就目前我国道路桥梁工程施工管理工作中遇到的几个问题进行了初步探讨,并提出了相应的对策。
关键词:道路桥梁建设;工程施工管理;问题;解决措施
道路桥梁是一项民生工程,它的施工质量直接关系到人民的日常生活。另外,由于道路桥梁工程的施工条件比较复杂,其施工过程中的各种因素都会对其产生一定的影响,所以在施工中要做到严格的管理,才能保证工程的质量达到设计要求。
1道路桥梁建设管理工作存在的问题 1.1缺乏完整的工作体系
在道路、桥梁工程项目的施工管理中,要构建一整套的工作制度,使工作人员按照有关规定进行工作,以保证工程的质量。但是,目前我国大多数建筑工程管理工作还没有形成一套完整的工作制度,也没有一个精确的指标来衡量工程项目的实施。其次,施工管理不仅要通过对工程质量的检验来判断工程的质量是否达到要求,还要在施工中对各施工单位进行协调。部分施工单位的管理工作不协调,在项目建设中缺乏多方协调,提高施工质量。另外,由于道路、桥梁工程与其它土建工程有一定的差别,而且因施工条件的不同,不同地区的道路桥梁建设项目也会有差别。然而,目前很多施工单位的工作系统都是大同小异的,并没有针对相应的工程项目,建立最适合自己的施工管理系统。
1.2在施工材料与机械设备管理中存在的问题
一般而言,道路桥梁建设项目涉及的范围很广,工作量也很大,为了保证工程的顺利进行,必须要有足够的材料和设备,才能保证工程的顺利进行。但在目前的工程建设管理工作中,存在着施工单位不能事先准备好所需的材料、设备,不能进行科学、合理的控制的问题。另外,由于没有对所采用的施工材料进行质量检验,导致了工程中使用的某些不合格的建筑材料。在项目成本上,建筑企业并未依据工程成本预算资料进行市场调研,造成了部分建筑材料价格过高的情况。
1.3忽视施工安全管理工作
施工安全是保证工程建设顺利进行的关键,施工管理部门必须高度重视施工人员的人身安全。但是,在建设项目中,建筑工程的安全管理工作往往被忽略。对建筑工人的安全防护设备不够完善,对建筑安全的认识不够重视,对建筑安全的训练也不够严格。因此,在施工中,建筑工人往往会忽略自己的安全,造成不必要的伤亡。
2.浅析对道路桥梁建设进行优化管理的解决措施 2.1在工程施工管理中有效管理建筑材料及机械设备
工程质量受两个方面的影响,一是建筑材料的质量与设计要求的一致性,二是工人的技术。对于大型、复杂的工程,如道路、桥梁工程,必须具有相应的施工技术和经验。然而,在实践中,许多建筑工人对上述两个方面的知识缺乏认识,致使工程质量不达标。
对建筑材料和机械设备进行有效的管理是道路、桥梁工程中的关键。建设单位要建立符合条件的供应商名册,及时更新,与有良好信誉的供应商保持良好的长期合作关系;建筑企业要按照项目建设的进度和市场情况,进行合理的采购,严格控制质量,防止不合格的物料进入;加强对建筑材料入库的管理,建立建筑材料的储存、保管、使用等制度,并由专人负责,防止材料的跑冒滴漏、存放不当而影响建筑材料的质量。机械设备也要按照项目的进度和技术的要求,按时进场,由专业人员负责,并对机器进行定期的维修。施工材料、机械设备是道路桥梁施工的最基本环节,也是保证工程质量的关键。采用最专业、科学的方法对建材、机械进行管理,能有效地减少工程造价,保证项目的工期和质量。
2.2在工程施工管理中重视安全生产管理
在建筑工程中,安全生产是第一要务。因此,在道路、桥梁工程建设中,施工单位要建立起一套完整的安全生产责任制,实行一岗双责、责任到人;建立和完善的安全管理组织,并配备专职的保安人员;强化员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。强化技术管理和协调,持续改进安全技术措施,在操作之前进行安全技术交流;强化安全生产巡查,对“三违”问题进行及时纠正、处置,对存在的安全隐患进行及时排查;加大对安全的投资力度,确保生产的安全。
2.3建立健全施工管理工作体系
在建筑施工中,必须建立完善的施工管理工作机制,并结合工程建设的具体情况,制订相关的施工管理工作制度。其次,在制订工作制度时,要从各个方面对施工各环节进行全面的思考,并与施工计划相结合,以保证施工管理工作的协调。在施工期间,能及时协调各方,保证工程建设的正常进行。最后,在建立施工管理工作系统时,需要建设单位、造价单位、设计单位等多方参与,以保证施工管理工作的科学性和实用性。
2.4提升施工人员素质
以上对影响我国道路桥梁工程施工质量的主要因素进行了详细的分析,其中施工人员是一个很重要的因素。目前,我国的建筑设计已进入高速发展阶段,在道路、桥梁的设计中出现了许多创新的想法和闪光点,因此,要使这些创意得到贯彻,就需要不断提高自己的专业技术。因此,在目前的道路桥梁工程施工控制中,除了要注重加强对工人的技术培训,还要注重对人员的施工质量和安全意识的全面培养和提高。
2.5提升施工技术管理
要提高道路桥梁工程的施工质量,必须对施工工艺进行科学的管理。在道路桥梁建设中,应注重加强对施工工艺的科学、有效的管理和控制。一方面,建筑企业要充分认识到现代建筑技术的发展趋势,积极借鉴先进的施工技术,积极引进、应用和研发创新技术,从而使施工企业的技术水平得到全面提高。同时,建
设单位也要完善施工人员和日常管理,加强专业的施工技术和培训,提高施工技术和管理工作的质量和效率。在管理上,要加大对技术实施的监管,严格按照设计规范和图纸的要求,确保技术完全达标,促进施工质量和效率的全面提升。
2.6规范管理施工材料
为使道路桥梁工程材料的科学、有序、合理地管理,保证施工材料的合格,并有效地避免由于材料的不达标而影响工程的施工质量,施工单位应当从以下两个方面进行管理:首先,施工材料的规范化管理,应当建设配套的质量检查审核机制,确保该机制能够充分贯彻落实到位,施工材料在送达施工现场以前,必须要进行质量检查,针对材料功能以及特性做好评估检查工作,以保障施工材料能够符合工程施工质量的标准要求,有效促进道路桥梁工程施工质量管理效率的改善与提升;其次,在建设中,建筑施工单位要注重对材料的科学控制,并由具有丰富实践经验的专业技术人员进行协调,确保施工材料的合理使用。
结束语:
道路桥梁工程是影响社会和经济发展的重要因素,要求各施工单位加强管理,切实解决工程建设中出现的问题。每个从事道路、桥梁的工作人员,都要努力学习,积累更多的工作经验,将自己的知识和能力结合起来,为祖国的道路运输做出自己的贡献。
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