房地产培训心得

二、房地产知识培训心得

一、设计管理

经过杨老师对设计管理方面知识的解说，感觉到技术才是硬道理，做房地产依赖的是什么？就是技术。入职半年多，固然学的东西不太多，但是也深切的感觉到了技术的重要性。我以为作为一个工程技术人员，一个工程部门团队，要有以下两点。 1、技术的整体性。

一个工程部门，每一个技术工作者的技术都要相差不大，就像“木桶理论”每一块木片的长短都决定了整个木桶的容积，假如有一块木块很短，那么这个木桶的容积就大大的减少。技术工作者也同样，一个项目是需要好多个技术工作者一同达成的，每一个人各施其职，一旦哪一个环节出现了问题，都会影响到这个项目的进展。 2、技术的多样性

当前，好多的技术人员，掌握技术太单调，比方：电器专业的人员看不懂建筑图和构造图，园林专业的看不懂市政配套图等等。现场的项目经理需要有比较全面的专业知识为基础，并能够实时对发生的项目专业间的矛盾矛盾做出正确的剖析和坚决的办理举措。好多多公司的技术人员很难做到或是做好技术的基础性工作，当项目进行到必定程度时，才发现过去的决策是错误的，甚者都不知道错在什么地方，更没有纠正错误的一套完好的方案，有的就将错就错，错究竟，以致工程质量隐患重重，就不用说是遇到的经济损失了。现场的技术管理是以现场施工为要点，项目管理中包含技术管理。一只狼领导一群羊的力量，有时会大于一只羊领导一群狼的力量。 只有拥有全面的技术，在碰到问题时才能提出一个更好的解决方案，这样会节俭大批的人力、物力、财力，同时也会加速工程的进度。

二、房地产开发经营风险防备

经过艾律师一天的对房地产在项目开发经营的风险防备意识的解说。认识到了怎样有效地防备法律风险，减少和防止经济损失，增强管理，提升经济效益的重要性。 经过整理上课的笔录和自己的感觉，培训心得以下：

关于今日所讲的房地产开发经营方面的风险的防备，公司风险的防备主要包含两个方面，内部风险和外面风险，内部风险包含重要组织文件、规章制度、内部管理等，外面风险主要包含机构设置等。详细记录了几点以下： 1、重要文件。

公司开会，公司开会下发的，接受的重要的文件必定要存档，详细波及人员署名的文件责任到人，妥当保存。

2、规章制度的合法性、有效性、合理性、不停健全完美。 3、机构设置的高效性、威望性、合理性、科学性。 4、内部管理的合法性、威望性、奖赏、处分。 5、人员管理的任用、调换、解雇、劳动争议。

6、文件管理。

外来文件：上司文件、有关部门文件、业务单位信函、传真文件、电话记录、合同、协议）：签收—批阅—贯彻—报告—催办—落实—归档。

内部文件：报告文件资料、规章、决定、决策、会议记录、备忘录。

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7、遵纪守纪、依法经营。

一个公司要想长久的发展下去，就一定要遵纪守纪、依法经营，绝对不可以谋利倒把。任何冒犯罪律的事情都会获取法律的处罚。 三、工程管理

经过老师们关于工程管理方面知识的解说，我关于工程管理方面有了初步的认识，先前关于工程管理的知识都是凌乱的，部分的，经过老师的解说，把这些知识串连起来，使我关于工程管理方面的知识大概有了一个全面的认识。 工程管理主要包含：质量管理、进度管理、安全管理。 心得以下：

1、

对工程管理有了更明确、清楚的观点。学习以前，对工程项目管理处于一孔之见

的状态；对工程项目管理的内容理解比较模糊；对工程项目管理工具认识比较零落，缺少系统的认知，经过老师们的解说，对工程项目管理有了系统的认识。

2、

明确了工程项目管理不不过工程管理的必定手段，更能够运用于所用的工程管应

中间。学习以前，提到的工程项目管理，联想到的就是工程项目的管理，比方说建筑工程、管理工程等。但经过老师的解说，进一步知道了平时工作均能够引入管理的方法。

3、

更清楚的认识到环境差别对工程的影响。在不一样的地域施工，在内蒙地域地下

水位很低，因此在工程做基础时候地下水对基础的影响就考虑相对较少。人文环境的改变也会造成大的影响，呼市这个地域的市民对居住采光的要求很高，因此在户型设计的时候要充分考虑到这一点。

4、

工程项目管理因素（时间、成本、质量）使任务变得更清楚了然，一项任务怎样

在履行前明确三因素，将决定此任务履行的最后成效。在此后的工作中，势必三因素贯串于任务的一直。

5、

经过学习，对此后的工作帮助甚大，增强了对工程项目管理的整体思路。特别是

对工程项目管理工拥有了进一步的理解与应用能力，将试试运用于此后的管理工作。 四、房地产全程全面计划管理。

今日康老师给我们解说一个特别重要的方面，就是计划，今日解说的是房地产全程全方面的计划管理。我以为不不过是在房地产方面，在各行各业，作什么工作都要有计划，这样才能更有序、更有效的工作。

此刻房地产行业收到方面的，房价有所降落，小的房地产公司好多因为资本的流通问题面对破产。专家们都说房地产的冬季知识临时的，但是什么时间结束，都不知道。“”的召开又说，房地产要长久的下去，又提出了对房产税的增收，当前决定只对小部分城市开始试点。一旦实行后，我们房地产商怎样的应付，这就需要我们从当前就要开始做计划，防患未然，这样才能让公司立于不败之地。充分的说了然计划的重要性。

就当前来讲，康老师说的好多，我们公司就应当此刻着手做市场调研，在项目开始前就要仔细的把这个项目做好。没有做一个好的市场调研，最后建设出来的房子，有没有人要，我们不知道。只有仔细的做了市场调研，才能够展望出，人们此刻的需求是什么，人们买各样种类的房子的百分比多少，我们应当建设多少这类种类的房子，人们对

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房子价钱的要求是怎么样的等等。一个好的开始，才能做出一个优良的项目，建立一个好的公司口碑，利于公司的长久发展。

总结：培训是对职工最好的福利！使我们在工作生活中不停提升自己综合素质的过程。在此刻社会高速发展的状况下，我们一定不停的学习先进的知识，只有把自己的电充分了才不会被社会所裁减。七天的培训，查验了自己的诸多不足，认识到增强自我学习的重要性。学习先进的知识并使之用于工作实践中，是不停提升我们工作效率的最正确门路。

经过此次学习，自己对房地产开发又有了新的认识。我会珍惜这来之不易的培训，好好的掌握这几日获取的知识，将这些理论知识运用到实质工作中去。争取在下一步的工作中做到提升工程质量，降低工程项目成本，降低工程项目的风险，最后提升公司的效益。在此后的工作中我一定坚持学习，学习房地产有关的各方面的知识，不停提升自我的工作能力、技术能力，优秀的达成领导交代的各项工作任务，为公司的不停做大、做强奉献自己的一份力量。此后我会抓住每一个公司培训的时机，好好的充分自己，使自己成为一个实用之才。同时也希望公司赐予更多的培训时机。

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