绿色施工应急预案

绿色施工应急预案

为了避免绿色施工事故发生造成现场混乱，贻误时机，造成重大的人员伤亡和财产损失明确各职能部门在事故发生时的职责和分工，结合施工现场的实际情况特制订以下应急预案：

一、绿色施工应急的组织架构：

1、为了统筹指挥，公司确定项目经理为绿色施工组长，负责绿色施工应急时的全盘指挥工作。

2、各项目部成员是绿色施工时的组员，在组长的领导下负责现场具体的工作。

3、组长、副组长应在接到突发时间后的第一时间内赶到现场。

4、各施工专业工队在事故发生时应随时听任组长的调度，参与事故抢救工作。

二、事故发生初期的应急响应工作：

1、发生绿色施工事故时，在岗员工应立即事故进行补救，就近原则运用器材等控制事故传播。

2、当绿色施工事故未能得到控制时，要立即通知上级部门。

3、应急组长接到事故报警后，立即通知全体员工警戒调集各施工队利用身边的器材赶

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到事故现场参加补救，并且做好施工现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作。

4、当事故蔓延到非本项目部力量所能控制的程度时，在岗员工应立即安排报警——119，120（报警人员应向消防部门,卫生部门,环保部门详细报告事故的现场情况，包括事故现场的单位名称和具体位置、人员围困情况、联系电话和姓名等信息），并安排人员到路口接应，以便相关部门了解情况和尽快抵达，采取相应的措施，抓住救灾时机。

5、事故发生后各施工队应立即切断电源，并组织本施工队人员撤离到安全区域待命。

三、 绿色施工事故的补救工作：

1、应急组长根据现场的情况进行初步分工，做好上级各部门到来之前的辅助性工作：如事故情况的调查、人员受困情况的初步估计、各设备的准备就绪、道路的畅通等，并随时与上级部门保持联系以汇报情况。

2、上级部门赶到时，应急总指挥应立即向上级人员详细汇报事故情况，协助制订事故补救方案。

四、 绿色施工事故的处理工作：

1、以组长为主，联合成立事故调查小组，调查事故发生原因。

2、组长对事故做出调查报告，同时总结本次事故的教训，在全体员工中实行绿色施工事故的教育培训，杜绝类似事件的再次发生。

五、 疏散自救方法：

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a) 熟悉环境，临危不乱：每个人应对生活、工作的居住建筑结构及逃生出口熟悉，平时应做到了然于胸，而当身处陌生环境也应当养成留意通道及出口的方位等的习惯。

b) 保持镇定，明辨方向：突遇事故发生时应保持镇定，不要盲目地跟从人流和相

互拥挤，尽量往空旷或明亮的地方和楼层下方跑。

c) 不入险地，不贪财物：不要因为害羞或顾及贵重物品，浪费宝贵时间，紧记生

命最重要。

d) 善用通道，莫入电梯：发生事故尽量不使用楼梯，或利用阳台、窗台、屋顶等

攀到安全地点。

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