土 地整治施工方案

土地整治(占补平衡)

施 工 组 织 设 计

2017年5月8日

目 录

第一章、工程概况

一、工程概括 二、工程特点 三、编制依据 第二章、现场组织机构 一、项目组织机构 二、项目组织施工措施 三、施工组织管理的实施

四、施工组织管理的重要环节——检查 五、施工组织管理的调整和调度 六、项目经理职责

七、项目组织机构及人员配备状况 八、组织管理保证措施

第四章、各分部分项工程的主要施工方法 一、施工区域、流水段的划分 二、施工程序及施工大纲 三、施工测量放线 四、土地平整工程 五、灌溉与排水工程 A、排水沟、槽工程 B、水池工程 C、管涵工程 D、输电线路工程 E、农用井工程 六、田间道路工程

七、农田防护与生态环境保护工程

第五章、确保工程质量的保证措施及体系 一、工程质量承诺 二、质量保证体系 三、施工质量管理机构 四、质量目标

五、质量保证体系组织机构

第六章、确保工期的技术组织措施及承诺 一、工期承诺 二、组织保证措施 三、施工组织措施 四、人、材、物保证措施 五、施工机械保证措施 六、施工技术保证措施 第七章、施工总平面布置

第八章、计划开、竣工日期和施工进度横道图 第九章、季节施工措施

1、雨季施工措施

2、冬季施工措施

第十一章、成品、半成品保护措施 第十二章 环境保护措施与体系 1、环境保护的目标 2、环境保护组织机构 3、环境保护措施、办法 第十三章、施工安全保证措施

第十四章、质量、安全、文明环保目标及保证体系

第十五章、劳动组织管理措施及安排计划 第十六章、各工种、工序的协调措施 （一）、施工现场的协调与配合

（二）、与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合 第十七章、资源配备计划 第十八章 竣工资料收集整理

附表：

一、施工总平面图

二、拟投入的主要施工设备表 三、劳动力计划表 四、施工进度计划横道图

第一章、工程概况

一、工程概括 1、工程名称： 2、建设地点： 3、质量标准：合格。 4、工程主要内容：

（1）土地平整工程：（一）耕作田块修筑工程：表土保护工程5681.69m³；梯田修筑工程129185.29m³；田坎修筑工程其中土坎夯筑75045.67m³，干砌石坎13902.11m³，浆砌石坎5982.73m³，田埂修筑工程5032.02m³；土地深松19.172公顷；（二）耕作层地力保持工程：客土工程1743.37m³；培肥工程575.16t；土地翻耕工程38.344公顷。

（2）灌溉与排水工程：（一）水源工程：大口井成井（井深10m，直径10m）7眼；首部安装7套；井房7座；（二）输水工程：输水工程（无缝钢管）48.02m；配水工程（PE管）10148.66m；出水口工程1014个；（三）排水工程：U型溢流口652m；上口宽0.5m排水沟4485.62m；田面排水沟陡坡326个；上口宽2.5m排水沟1074.18m；上口宽0.5m排水沟下田盖板（0.9*1）978块；田间路排水沟其中田间路路边排水沟（无山体）31.81m，田间路路边排水沟（靠近山体）433.2m；生产路排水沟5650.75m；截水沟628.46m；（四）建筑物工程：蓄水池13座；调压池4座；阀门井58座；泄水阀安装工程66个；田间路过路管涵17座；生产路涵洞7座；集雨池55m³1座；集雨池85m³1座；沉砂池2座；（五）输配电工程：100KVA变压器安装2台；高压线架设571.28m；敷设地埋电缆1846.88m；井泵配电箱安装7台。

（3）田间道路工程：4m宽水泥混凝土路面田间道4534.95m；素土路面生产路5696.51m；挡土墙959.34m；

（4）农田防护与生态环境保持工程：坡面防护（瓜蒌）9.653公顷；浆砌石谷坊5道；干砌石谷坊5道；

（5）设备购置：潜水泵及其配件1（200QJ40-169）1套；潜水泵及其配件2（200QJ40-117）1套；潜水泵及其配件3（200QJ40-104）4套；潜水泵及其配件4（200QJ40-78）1套；井泵配电箱7套；井泵变频控制箱7套；S9-100KVA变压器2套；JP柜2个；熔断器6个；避雷器6个；隔离开关6个。

二、工程特点 主要工程包括： 1、工程的主要特点

（1）、本工程场地宽阔，沟渠、作业便道纵横交错、工程量大，工期紧。 （2）、施工场地大，开挖、回填、砼施工、筑路、钢管、PE管安装等项目相互交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。

2、施工关键和主要对策 （1）、工程的重点和难点

工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分散，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。

沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。

局部切填土、修筑田埂、剥离耕作层及铺设耕作层、作业便道修筑等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。

（2）、工期关键线路和关键工序

本工程工期控制的关键线路为：施工测量→土地平整→机械开挖沟槽及局部切土→排水沟、水槽浇筑→水池、大口井工程→架设钢管、安装管道→田间道路修筑。

关键工序为：田块平整、田间道、管道安装、沟槽、水池、大口井工程等。 （3）、施工对策

精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照ISO9001 – 2000 质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。

密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。

投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。

坡改梯分块要合理，要做到良好搭接，沟渠涵管施工与作业便道应平行施工。 采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。

三、编制依据

1、《阜平县阜平镇黄岸底村土地整治（占补平衡）项目二施工公开招标文件》； 2、行业技术标准

（1）《土地开发整理项目规划编制规程》(TD/T1038-2013); （2）《土地开发整理项目规划设计规范》（DB42/T681-2011）; （3）《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2013);

（4）《水土保持综合治理技术规范 坡耕地治理技术》(GB/T 50433-2008); （5）《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-1999); （6）《农田灌溉水质标准》(GB5084－2005) ;

（7）《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》(GB/T20203-2006)； （8）《供配电系统设计规范》（GB 50052-1995）； （9）《农村低压电力技术规程》（DL/499-2001）; （10）《节水灌溉工程技术规范》（GB/T 50363）; （11）《土地开发整理项目预算定额标准》; （12）《农田灌溉水质标准》(GB5084-2005); （13）《土壤环境质量标准》(GB 15168); （14）《农用地质量分等规程》（GB/T 28407）; (15) 符合国家国土资源TD/1011-1013-2000标准

第二章、现场组织机构

一、项目组织机构

为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成“土地开发整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了“阜平县阜平镇黄岸底村土地整治（占补平衡）项目第二标段项目经理部”，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。

二、项目组织施工措施

我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实

践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。

三、施工组织管理的实施

由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。

四、施工组织管理的重要环节——检查

为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题及时纠正，时刻对工程进行控制。

五、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务

施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。

2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。

3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。

4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作

用，真正落实调度的决定。

5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 （1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。

（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 （3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。

6、公司施工调度的内容 （1）查作业计划中存在的问题。

（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。 （3）督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。

（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。 （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。

7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。

项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心——项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制

六、项目经理职责

1、认真贯彻国家的有关、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。

2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。

3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。 4、科学协调施工工地人、机械、材料的关系。

5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。

6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。

7、严格财务制度，加强财预算管理。

8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。 9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。 10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总 七、项目组织机构及人员配备状况

针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验充足及精干高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部”，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司ISO9001：2000质量体系要求运作。

7.1、建立施工组织机构，根据招投标文件要求及本公司项目目标管理要求列为我公司合格工程。按省标化管理要求组织施工，按期交付使用。

7.2、本工程我公司严格按项目法组织施工，组织项目经理部，选公司优秀的项目经理挂帅，公司有关科室对口管理，项目经理有工程行使生产指挥权限、生产调度权，对项目管理人员有任免权、资金运用权，对工期、质量、成本、安全负责。施工质量管理按ISO9001:2000国际标准进行管理。建立健全项目部各级管理人员质量职责、安全职责及各项制度达到标准化管理要求。

7.3、设立项目经理部

本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责人，设备部门负责人为组员的工程领导小组。

本项目经理部的现场组织机构框图

工程 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 科材料 设备 财 办 技 质 安 实 务 公 术 检 全 验 同及施工管理 合 械运 输队

机 业施工队资 金 应 用后 勤 管 理现指记分检材 导录项验料场施技工材计 工术程料划治技资验质组 术 料 收 量 安 项目经理部主要职责 1.1. 施工组织：

我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、项目副经理一人、总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。

我公司将选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理。

1.2. 项目经理职责：

认真贯彻国家和上级有关方针、法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。决策本

项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正。具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。

1.3. 项目副经理职责：

认真贯彻国家和上级有关方针、法规及公司各项规章制度、对项目安全工作全面负责，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。

1.4. 项目技术负责人的主要职责：

认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。

1.5. 专业工长的主要职责：

a.在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。b.对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。c.加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按月形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。

1.6. 质量检查员的主要职责：

a.负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定。b.负责对质量检查方案的具体实施。c.负责对过程的质量检验状态进行标识。

1.7. 安全员的主要职责：

a.在项目经理部和公司安全部门的领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向

领导及时汇报。b.参加本项目部施工工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、安全技术措施验收，并履行相应的签字手续。

1.8. 工程科职责：

负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。

1.9 技术科职责：

技术科负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。

1.10. 质检科职责：

质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。

1.11. 财务科职责：

财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。 1.12. 安全科职责：

安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产 措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。 1.13. 办公室职责：

办公室负责工地的“四通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。

1.14. 实验室职责：

做好现场所有材料、半成品、构配件，以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。

1.2、公司对现场工作的保障作用

我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面：

1）质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文

件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求分项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。

2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。

6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。

7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

7.6、施工组织机构改革启动与高效运作

根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多的精力和

时间来分析运筹各种复杂的管理局面。

以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。

特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新任务的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，让业主和用户放心享受精品工程的高品质量使用价值。

八、组织管理保证措施

组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对当日的工程进度进行总结，对次日的工作进行协调安排和安全检查。

质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。

第四章、各分部分项工程的主要施工方法

一、施工区域、流水段的划分

（1）本项目区主要分项工程有土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等，涉及点多、面大、线长，为了确保该项工程的顺利实施，施工程序应遵

循先大后小、先难后易、先主体、后细部的原则。具体为：土地平整工程→灌溉与排水工程→田间道路工程。

项目施工布置方案为：利用现有的乡村道路，建设作业便道，接着土方工程机械进场，实施田块内土方调配，在土地调配完成基础上，实施带状农田水利工程。以田间道、生产路为纽带和分隔代，具体负责建筑材料运输与调配；以道路作为分隔，以田块作为的土方调配单位，实施土地平整工程；同时沿道路实施带状的农田水利工程，根据规划总图配置农田水利工程。

（2）、施工顺序和施工安排

总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。

土地平整施工顺序：根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及作业便道施工干扰也较小。

农田水利工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。

田间道路工程施工程序：作业便道定位后，机械开挖路基，路基完成后夯实，进行路面的修筑。

二、施工程序及施工大纲 （1）施工程序

土地平整：测量放样→清基→筑梗→修平田面；

田间道路：测量放样→推土形成路基面层→机械碾压路基→培素土路肩→C20混凝土路面施工（15cm厚）→道路养护；

灌溉与排水工程：测量放样→土石方开挖→碎石垫层施工→沟底砼浇筑→沟壁支模→沟壁砼浇筑→沟壁土石方回填；

（2）施工大纲

A、若我公司中标，完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；

b、组建阜平县阜平镇黄岸底村土地整治（占补平衡）项目第二标段项目经

理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；

c、按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员； d、规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；

e、按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；

f、设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务； g、编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；

h、提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；

i、筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；

j、组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场； k、制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；

l、组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统； m、测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置坐标和标高控制点，埋设半永久控制桩。

n、施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。 三、施工测量放线 （1）测量控制系统

本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。

（2）测量仪器

平面测量的主测仪器为日产“拓普康C-100全站仪”，该仪器技术规格为：J6级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫

米。其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目的平面精度要求。

高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。 （3）放样方法

使用尼康C-100全站仪，其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米， 仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。

架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。 照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。 输入待定点坐标值。

按照仪器所显示的角度和距离放样定位。 （4）平面控制测量：

首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。

其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。

（5）高程控制测量

高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差Δ≤0.3n（n为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。

（6）土方施工测量

根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。

测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一

个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。

在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。 四、土地平整工程 1、平整土地

土地平整的施工包括耕作田块修筑工程、耕作层地力保持工程等。 1）梯田定线

根据梯田规划确定梯田区的坡面，在其正中（距左右两端大致相等）从上到下划一中轴线。根据梯田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的斜宽基点。从各台梯田的基点出发，用手水准向左右两端分别测定其等高点，连各等高点成线，即为各台梯田的施工线。

当坡面有浅沟或小突起时，地块布设采取“大弯就势，小弯取直”，不强求一律顺等高线开垦。

2）田坎清基

以各台梯田的施工线为中心，上下各划出50～60cm宽，作为清基线。 修筑田坎

修筑田坎的顺序如下：

①根据地埂放线及控制标高先由推土机或铲运机堆筑毛地埂，再用人工修补填筑。

②用木夯人工夯实地埂，以达到其密实要求。 ③检验完工后的地埂是否达到设计要求。

需要注意的是，田坎必须用生土填筑，土中不能夹有石砾、树根、草皮等杂物。修筑时应分层夯实，每层虚土厚约20cm，夯实后约15cm。修筑时每道埂坎应均匀地同时升高，不应出现各段参差不齐，影响接茬处质量。田坎升高的过程中根据设计的田坎坡度，逐层向内收缩，并将坎面拍光。随着田坎的升高，坎后的田面也相应升高，将坎后填实，使田面与田坎紧密结合在一起。

修平田面 ①机械修平田面

施工时以格田为平整单元，在一个格田内基本保持填挖平衡，在施工过程中采用推土机挖运土，在坡改梯施工中实行推、挖、运、填相结合，回填时利用拖拉机履带碾压，局部辅以人工整平、夯实，并按上述程序进行其它田块的施工。为保证机械效率，推土机推运土时推运距离应控制在20m以内。

②人工平整土地

水平梯地的修筑方法一般采用以下两种办法：

A、在开垦坡度10°以下、田面宽8～20m左右的地块，采用中间堆土法，把每级水平梯地田面从上到下略分为三段，将上下两段挖填部分的表土全部堆放在中间一段处，然后清基开沟培地坎，培地坎时，先在开挖线下方开沟挖土，进行下挖上垫，若下挖上垫取土已不方便时，可用里挖外垫以补充。进行平整田面，在开沟挖土时，使沟底的高程比设计水平梯地田面高程低0.2米左右，以便在沟底处铺上表土，最后把表土均匀地平铺在田面上。这种方法，施工简便，能保留表土六、七成。

B、对于坡度在10～15°、田面宽5～8m左右的地块，采用逐级下翻法进行开垦按照调整好的开挖线作为地坎线，自下而上逐级修筑。最下一级可用中间堆土法修筑成水平梯地，把第二级的表土刮下，铺在最下级已修平的水平梯地面上，第二级水平梯地的外侧要先预留约0.5m距离的取土带用以下切上垫培地坎，结合上切下垫的办法培土筑地坎，最后平整第二级水平梯地的田面。把第三级的表土刮下，铺在第二级已修平的水平梯地面上。依此方法修筑至最高一级，最高一级没有表土，可用种绿肥和多施有机肥，改良土壤，达到当年种植，当年增产。这种方法保留表土可达九成以上，对作物生长提供良好的基础。

（1）施工准备 ①标高和坐标

根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。

②水流的处理

水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。

③使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。

④排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。

⑤沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。

⑥路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。 ⑦填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。

（2）土石方开挖

挖掘包括所有土方挖掘和石方挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。

土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。

①横挖法

从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。

②纵挖法

沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层

纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。

在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。

（4）土方填筑

在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。

①测量放线

a、设置线路中心控制点（中线）；

b、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；

c、根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。

d、按路基设计顶标面宽度加余宽30～50公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。

e、分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。

②施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。

③布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规

定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。

④按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.2～1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1～1.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。

⑤整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%～4%。

⑥碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是： a、直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）；

b、压路机碾压轮重叠轮宽的1/3～1/2；

c、碾压遍数，震动压路机碾压6～8遍，一般就可达到密实度要求。 d、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2～5公里/小时，震动压路机为3～6公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里/小时。

e、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%～5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。

（5）耕植土铺筑

在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表

层，铺土厚度以30公分进行控制。

（6）土地平整工程

在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。

（7）、剥离耕作层

根据设计图纸及招标文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要进行剥离耕作层，根据测量结果，采用人工开挖方法，剥离的耕作层土方集中堆放，作铺设耕作层的土方。

（8）、局部切填土工程

本标段施工现场面积大，局部切填土工程分为三区同时进行，从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段，各施工段流水作业。

土方的调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。

土方调配的原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因此能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。

我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小，即总土方运输量或运输费用最小。

划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输出现对流现象，同时便于机具的调配，机械化的施工。

（9）、人工作田梗

在平整好的土地上，根据测量定位的田梗线，用石灰线划出田梗线的位置，采用手推车推运土方，人工堆筑田梗，分层夯实。

（10）、铺设耕作层

对于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可进行耕作层的铺设，铺设耕

作层前，对平整完成后的田地进行一次人工平整，对局部超高或超低的部位进行操作；铺作层使用的土壤应符合相关标准要求，然后由人工摊铺。

五、灌溉与排水工程 A、排水沟、槽工程 5.1、沟渠测量

沟渠测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作，根据复测核定的导线桩测定管沟中心线，在管沟的起点、终点及转角处设定木桩作控制桩，以管沟的定位中心控制桩为准，放出挖槽线，对管沟底标高每10m以及转角处设水平控制桩控制。管沟边线设置边线控制桩。

5.2、沟渠开挖

沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。

沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。

沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至沟渠底砼土施工时清底找平。

开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。 再将第二节管插入，挤入管内的灰浆应从里口抹平，扫净多余部分，继续用灰浆填满接口，打紧抹平。

5.3、渠道施工 1）施工安排原则

①渠道工程主要施工任务由渠槽开挖或填筑的渠堤以及渠道防护、防渗结构层组成。即渠槽修坡土方开挖、渠堤填筑以及渠道衬砌的几项工作内容。

②渠道开挖和渠堤填筑工程量较小，施工强度不高，为便于渠道形成全线平行作业的格局，渠槽或渠堤填筑在完成一个验收单元长度，并且整形完毕和通过验收后，随即进行渠道衬砌施工，不宜间断时间太久。根据现场地形条件和地

形特征，将渠道按区划分，各区内按照实际情况再划分为若干个流水作业段，同时施工。

③通便道、清除渠基表土，特别对条田平整时堆放的虚土要采取夯实碾压处理。大挖方段、填方段优先施工，渠系建筑物为前期施工重点，为渠道大规模开挖、填筑和渠道衬砌以及贯通创造条件。

2）渠道土方工程施工 ①测量放样

首先根据渠道的控制高程点，进行渠道中线桩的测量定位，并做好标记，同时对给定的干渠各个控制点还应钉设护桩，以便于施工阶段和竣工验收的复检工作。

为便于施工和控制渠道工程的开挖和填筑以及渠系建筑物结构的高程控制，利用给定的水准高程控制点采用闭合水准测量（或附合水准测量）的方法，加密测设临时水准桩，临时水准桩在方木桩顶部钉铁钉，四周护以混凝土埋设在便于施工和利于保护的位置上，编号并做好标记。

②渠槽开挖

渠槽开挖必须根据施工放样确定的渠道中心线及开挖边线，按照设计断面进行开挖施工。施工中以人工为主，机械为辅助，并且挖方段的施工力求与填方平行作业，尽可能将挖方合格的填料用于渠堤填筑，以减少多次倒运和借方填筑。

施工中渠道开挖的合格土料可用作渠堤填筑施工，为了确保填筑材料和边坡的稳定性，采用以下施工方法。

A、对开挖区段的地表水和地下水作好各项排水工作，避免雨水对边坡的冲刷，保证开挖作业面排水畅通。

B、开挖施工前，作好渠基清理工作。渠基清理应根据钉设的施工边线桩，用推土机将渠基表层的表土、植被、表层耕作土壤和杂草树根等杂物，按照设计和规范要求进行清除，并且平整压实基底。

C、边坡开挖，采用人工修理边坡，保证开挖边坡的稳定性和外观线型。作业面开挖到设计高程时，采用人工进行清除。

渠道在渠槽、渠堤开挖或填筑完毕，并且渠床削坡成型，立即进行渠道工程的衬砌安装施工。渠道衬砌施工后，进行压顶回筑施工，并整修渠道外边坡。

2、砼现浇沟底、沟帮 2.1. 施工准备 2.1.1 材料：

A、 砂：宜用粗、中砂。用5mm 孔径筛过筛，配制小于M5 的砂浆，的含泥量不得超过10%；等于或大于M5 的砂浆，砂的含泥量不得超过5%，不得含有草根等杂物。

B、 水泥：一般采用325号矿渣硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。有出厂证明及复试单。如出厂日期超过三个月，应按复验结果使用。

C、水：应用自来水或不含有害物质的洁净水。 2.2. 操作工艺 砼工程

在这里只说其施工方法： １、模板工程：

模板使用质量符合要求的钢模板。使用的模板应为不漏水、不扭曲、不吸潮和无污染的。模板拉结件的形式应保证模板不产生漏浆，以保证砼质量。

施工准备：进行最后检查，确保模板令人满意，在浇筑砼的区域内腐烂物。在砼浇筑期间，观察模板，纠正其任何移位。

模板拆除：模板拆除时不应损坏砼，确定砼模板的拆除时间时，应考虑结构的位置和特性，天气和其它影响砼养护的因素，在砼达到足够的强度，能支撑其自身重量和可能施加于其上的荷载前，不得拆除支撑物。

用预制砂浆块、钢筋或适宜的等同物分隔钢筋，而不要用卵石、碎石、砖、金属管或木块。

施工时不要在新鲜砼面上放置钢筋，或在浇筑砼期间安装钢筋。

④、搭接：除非另有规定，砼保护层应满足规范规定。钢筋的焊接应符合中国标准GB50204和JGJ18—84的有关规定。钢筋搭接应符合规范要求，或经项目监理批准。 ３、砼工程 ①、骨料：

按照监理要求，向批准的测试机构提交拟采用的骨料、水和水泥样品。 试验合格后方可使用，水泥必须有出厂合格证。

按试验下达的配合比通知单进行配制砼。 按要求留置一定数量标养试块和同条件养护试块。 施工准备：

在浇筑前经自检合格后，项目监理检查模板、基础、钢筋、搅拌、运输和浇筑设备，合格后方可浇筑砼。

不在因机械扰动和潮湿而使土壤疏松的地方浇筑砼。 浇筑砼前，彻底清除杂物和浮浆。

③、养护：在浇筑后至少7天内，防止砼表面水分损失，设专人浇水湿润砼，

砼搅拌→作业准备 → 试排撂底 →浇注沟底 → 浇注沟帮→ 验评。 1、浇筑C15砼沟底板前，应和建设单位、监理单位一起对基坑（槽）验槽合格后，方可浇筑砼。 2、施工要点

①混凝土的配合比，应通过计算和试配决定。混凝土浇筑时的坍落度宜为1～3cm。

②混凝土应拌合均匀。

③浇筑混凝土前，应清除淤泥和杂物，浇筑过程中必须控制好标高，采用打入短钢筋并打上标高进行控制，浇筑后的砼做到平整密实。 ④捣实混凝土宜采用表面振动器。表面振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘，每一振处应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。

⑥混凝土浇筑完毕后，应在12h以内用草席等加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土具有足够的润湿状态，浇水养护日期不少于7昼夜。 ⑦混凝土强度达到1.2MPa以后，才能在其上做下一步工作。 B、水池(蓄水池、集雨池、沉砂池)工程 a、水池基坑土方开挖

基坑土方开挖主要采用单斗反铲挖掘机进行开挖，并配以相应数量的自卸载重汽车外运土方。机械开挖后由人工进行余土清除、池壁、池底修整等工作（人员土方工作量为开挖土方工作量的10%左右）。与此同时，测绘人员把设计标高

控制点引入池内。水池基础应置于完整、均匀的地基上。在开挖时，如发现基土裂缝宽度大于0.5厘米且为通缝，应另选工程地址。不宜在地基条件不均匀或地下水位高的地方及破碎基岩上建水池。在开挖中，应随时注意土基或岩石有无变形，及时支护，防止塌方。雨天施工应搭建遮雨篷，基坑周围应设排水沟。水池土方开挖宜丛中心向四周扩大。

b、池底和池壁C30砼施工

C30砼浇筑施工应严格按照相关施工规范施工。C30砼浇筑按“先底板，后池壁”的顺序进行。浇筑时一定要注意砼振捣，保证均匀。砼浇筑时从高处倾落的自由高度不应超过2米，超过2米时采取串筒、溜槽措施下料，在浇竖向结构前，底部宜先填5～10公分厚与砼成份相同的水泥砂浆，做好充分振捣防止漏浆。

c、钢筋制安

原材料要有实验室鉴定，符合设计和规范要求；钢筋进行必要的除锈及调直，下料成型后做到钢筋形状正确，平面上没有翘曲不平现象。钢筋弯钩的弯曲直径不小于2.5倍d。钢筋弯曲点处无裂纹。成型后的允许偏差值：弯起钢筋弯起点位移±20毫米，弯起高度±5毫米，箍筋边长±5毫米。

当钢筋进行绑扎接头或焊接接头时，对弯曲钢筋不设接头，如必须设置，其搭接长度末端或焊接头与弯折处的距离不应小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。搭接（接头）区段与搭接长度必须符合规范要求，设置在同一构件内的接头应相互错开。钢筋安装时，应满足设计所需的保护层，钢筋不得沾染油污、泥土、油漆等，防止漏筋、裸筋和浮筋出现。钢筋焊缝或绑扎长度必须符合规范要求。

d、池壁外侧土方回填

采用手推车运土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填，由低向高分层回填，每层回填厚度不超过0.20m，在分段交接处填成阶梯形。主要用蛙式打夯机进行夯实，局部采用人工辅夯以确保回填土密实，密实系数为0.90。

e、砼养护

砼表面在浇筑完毕后12h内即可养护，或是视气候条件、温度较高应提前进行养护，给砼硬化过程创造一个适宜的外部环境，使砼表面水份不再蒸发，利用砼制备所加的水份最大的限度的完成水泥的水化，提高砼强度和耐久性，养护的

方法采用湿养护，本工程采用自然温度下用草席覆盖浇水养护，且养护时间不得少于14d，以28d为宜。

f、 本工程模板体系采用钢制定型模板。优点在于装拆方便，表面光洁，重量轻，接缝易处理。模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝晒，并注意防水，配制加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并采取加固措施，以避免倾翻造成损坏。本工程结构模板主要包括底板外侧模、水池壁模。模板支设方法如下：

1）、蓄水池壁模 a、水池壁模板施工工艺

抄平、弹线→绑扎壁钢筋→安装定型短钢筋→壁外模就位→校正及固定→安装穿墙对拉螺栓→壁内模就位→校正及固定→拧紧穿墙对拉螺栓→全面检查。

b、水池壁模板施工要点 1、水池壁模板强度及刚度的控制

钢模板拼装成大模板时应进行强度和刚度验算。对于层高3m左右的水池壁模板，其方木内、外楞中距一般为400～500mm；截面尺寸60mm×80mm；水平外钢楞3道，水池壁外模的外钢楞与楼面支撑系统的水平杆用扣件连接，为便于拆除外模，亦可在外钢楞与楼面支撑系统间加水平短钢管（以下简称钢顶管）用扣件连接；斜撑间距约1．5m；内格构式井架采用48钢管搭设，它由立杆、水平横杆及剪刀撑组成，施工中一般保持4个自然层高即可，水池壁内模的外钢楞与内格构式井架间加钢顶管用扣件连接。为保证模板的侧向刚度，还同时采用穿墙螺栓加套管的方法。穿墙螺栓直径为12～16mm。套管可采用钢管或PVC管（用后埋在混凝土中不取出），其长度等于水池壁厚度，间距按计算确定；对于层高3m左右的水池，可按双向＠600布置。 2、水池壁模板平面安装位置的控制

施工时先在楼面上准确弹出四周水池的轴线，再根据水池截面与轴线间的几何尺寸关系在楼面上弹出水池的外边线，即为模板的安装位置线。外模就位后用钢管连成定位框固定模板根部，以确保模板就位准确。内模就位时，底部搁置在井内预埋的穿墙钢管上（图1），或预埋的18～25钢筋支脚上，其底部应低于楼面50～100mm，并紧贴下层井壁，以防错位及漏浆。在井内格构式井架上安装钢

顶管，一端顶住内模，并与内模上的钢管外楞用扣件固定，另一端固定在格构式井架上。内模通过穿墙螺栓与外模连接牢固。

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图1 水池壁支模板大样图

1－竹（木）胶合板井筒外模；2－竹（木）胶合板井筒内模；3－方木内楞；4－方木外楞（或48钢管）；5－48钢管外楞；6－套筒；7－穿墙螺栓；8－48钢管斜撑；9－外钢顶管；10－水平横杆（48钢管）；11－立杆（48钢管）；12－内钢顶管；13－井内格构式井架；14－预埋48钢管或支脚；15－壁；16－吊线坠；17－扣件

g、水池模板垂直度的控制

施工时，可在模板两端同时吊线，并在模板顶端拉一条水平线，此时外模可通过调整钢管斜撑的倾斜度或通过调整钢顶管9的外伸长度来满足垂直度要求。垂直度满足要求后，立即用扣件连接斜撑

外模上的钢管外楞与楼面支撑系统；内模可通过调整钢顶管12的外伸长度来满足垂直度要求。垂直度校核完毕，适当拧紧穿墙螺栓。

h、水池厚度的控制

水池厚度，可同时采用下述两种方法进行控制。（1）定型短钢筋控制：定型短钢筋直径14～20mm，长度等于剪力墙的厚度，施工时垂直焊接定型短钢筋与剪力墙的两排竖向钢筋（注意避免烧伤竖向钢筋断面），也可用铁丝扎牢。此定型短钢筋两端顶住模板，间距一般按双向＠600布置。（2）穿墙螺栓加套管控制：安装时尽可能使套管与模板面相垂直。 C、管涵工程

a、沟渠测量

管涵测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作，根据复测核定的导线桩测定管沟中心线，在管沟的起点、终点及转角处设定木桩作控制桩，以管沟的定位中心控制桩为准，放出挖槽线，对管沟底标高每10m以及转角处设水平控制桩控制。管沟边线设置边线控制桩。

b、管涵开挖

管涵采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。

管涵开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。

开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。 c、PVC管铺设

铺设涵管前，应按设计尺寸要求进行排尺，并将沟渠底清理到设计标高，清底时应严格控制坡度和坡向。

预制管严禁铺设在未经处理的松土上，管道支座应构造正确，埋设平稳牢固；支座与管道接触紧密；填土的基底处理必须符合设计和施工规范规定。

铺设预制管前，应按设计尺寸要求进行排尺，并将沟渠底清理到设计标高，清底时应严格控制坡度和坡向。预制管严禁铺设在未经处理的松土上，管道支座应构造正确，埋设平稳牢固；支座与管道接触紧密；填土的基底处理必须符合设计和施工规范规定。管道安装采用人力将管道卸入地沟的方法，下管时要以承插口在前开始，稳管前将管口内外砼清洗干净，留出不小于3mm的对口缝隙。下管后，找直拔正，在撬杠下垫以木板，不可直接插在砼基础上，铺设第一节管后，在承插口下铺满灰浆，再将第二节管插入，挤入管内的灰浆应从里口抹平，扫净多余部分，继续用灰浆填满接口，打紧抹平。

d、钢管工程 （1）施工准备 1）材料要求

a钢管及管件的规格种类应符合设计要求，管壁内外镀锌均匀，无锈蚀、无

飞刺。管件无偏扣、乱扣，丝扣不全或角度不准等现象。管材及管件均应有出厂合格证。

b 水表的规格应符合设计要求及自来水公司确认，热水系统选用符合温度要求的热水表。表壳铸造规矩，无砂眼、裂纹，表玻璃盖无损坏，铅封完整，有出厂合格证。

c 阀门的规格型号应符合设计要求，热水系统阀门符合温度要求。阀体铸造规矩，表面光洁，无裂纹、开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完整无损坏，有出厂合格证。

2）主要机具：

a 机械：套丝机、砂轮锯、台钻、电锤、手电钻、电焊机、电动试压泵等。 b 工具：套丝板、管钳、压力钳、手锯、手锤、活扳手、链钳、煨弯器、手压泵、捻凿、大锤、断管器等。

c 其它：水平尺、线坠、钢卷尺、小线、压力表等。 3）作业条件：

a 地下管道铺设必须在房心土回填夯实或挖到管底标高，沿管线铺设位置清理干净，管道穿墙处已留管洞或安装套管，其洞口尺寸和套管规格符合要求，坐标、标高正确。

b 明装托、吊于管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行。沿管线安装位置的模板及杂物清理干净，托吊卡件均已安装牢固，位置正确。

c 立管安装应在主体结构完成后进行。建筑在主体结构达到安装条件后，适当插入进行。每层均应有明确的标高线，暗装竖井管道，应把竖井内的模板及杂物清除干净，并有防坠落措施。

d 支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面未装修前进行（包括暗装支管）。 （2）操作工艺 1）工艺流程：

安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道防腐和保温→管道冲洗

2）安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐

标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。

3）预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工

4）干管安装：

a 给水热浸钢管安装：安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，设计要求沥青防腐或加强防腐时，应在预制后、安装前做好防腐。把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳按编号依次上紧，丝如外露2 至3 扣，安装完后找直找正，复核甩口的位置、方向及变径无误。清除麻头，所有管口要加好临时丝堵。

b管道的穿墙处均按设计要求加好套管及固定支架，安装伸缩器按规定做好预拉伸，待管道固定卡件安装完毕后，除去预拉伸的支撑物，调整好坡度，翻身处高点要有放风、低点有泄水装置。cDN≥100mm 时采用沟槽管件连接，DN<100mm 时采用螺纹连接。

5）立管安装：

a 立管明装：每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2 至3 扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。立管截门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。

b 热水立管：按设计要求加好套管。立管与导管连接要采用2 个弯头。立管直线长度大于15m 时，要采用3 个弯头。立管如有伸缩器安装同干管。

6）支管安装：

a 支管明装：将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，有截门应将截门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热水预留口高度、位置是否正确、找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵。支管如装有水表先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水

表。

b支管：支管穿墙处按规范要求做好套管。热水支管应做在冷水支管的上方，支管预留口位置应为左热右冷。其余安装方法同冷水支管。

7）管道试压：铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再进行隐蔽工作。

8）管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。

9）管道防腐和保温：

a 管道防腐：给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有型钢支架及管道镀锌层破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。

b 管道保温：给水管道明装的保温有三种形式：管道防冻保温、管道防热损失保温、管道防结露保温。其保温材质及厚度均按设计要求，质量达到国家验收规范标准。

（3）质量标准 1）保证项目：

a 隐蔽管道和给水系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：检查系统或分段试验记录。

b 管道及管道支座严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。 检查方法：观察或检查隐蔽工程记录。

c 给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗。 检查方法：检查吹洗记录。 2）基本项目：

a 管道坡度的正负偏差符合设计要求。

检验方法；用水准仪拉线和尺量检查或检查隐蔽工程记录。

b钢管的螺纹加工精度符合国际《管螺纹》规定，螺纹清洁规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹，热浸钢管无焊接口，螺纹无断丝。热

浸钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐蚀良好，接口处无外露油麻等缺陷。

检验方法：观察或解体检查。

c 金属管道的承插和套箍接口结构及所有填料符合设计要求和施工规范规定，灰口密实饱满，胶圈接口平直无扭曲，对口间隙准确，环缝间隙均匀，灰口平整、光滑，养护良好，胶圈接口回弹间隙符合施工规范规定。

检查方法：观察和尺量检查。

d 管道支架及管座的安装应构造正确，埋设平正牢固，排列整齐。支架与管道接触紧密。

检验方法：观察或用手扳检查。

e 阀门安装：型号、规格、耐压和严密性试验符合设计要求和施工规范规定。位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。检查方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单。

f 埋地管道的防腐层材质和结构符合设计要求和施工规范规定，卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固，表面平整，无皱折、空鼓、滑移和封口不严等缺陷。

检查方法：观察或切开防腐层检查。

g 管道、箱类和金属支架的油漆种类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。

检验方法：观察检查。 （4）成品保护

1）安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得做为其它用途的受力点。

2）管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道。 3）截门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。 4）水表应有保护措施，为防止损坏，可统一在交工前装好。 （5）应注意的质量问题 1）管道热浸镀锌层损坏

原因：由于压力和管钳日久失修，卡不住管道造成。 2）立管甩口高度不准确

原因：由于层高超出允许偏差或测量不准。 3）立管距墙不一致或半明半暗

原因：由于立管位置安排不当，或隔断墙位移偏差太大造成。 4）热水立管的套管向下层漏水

原因：由于套管露出地面高度不够，或地面抹灰太厚造成。 D、输电线路工程 1、变压器的安装

项目区新增100KVA变压器2台，结合现有变压器数量，保证新建的7眼井都配一台变压器，用于水泵及变压器屋照明。

（1）变压器到达现场后，应及时做下列验收检查： ①包装及密封应良好。

②开箱检查清点，规格应符合设计要求，附件、备件应齐全。 ③产品的技术文件应齐全。 ④按相关规范要求作外观检查。 （2）施工要求及注意事项

①变压器到达现场后安装前的保管应符合相关规范要求。

②变压器安装施工图、安装施工方案必须报建设及监理方同意方可进行安装。

③变压器安装时，应按照甲方的方案和图纸进行安装。

④变压器安装后在试运行前，应进行全面检查，确认其符合运行条件时，方可投入试运行。

（3）变压器安装

①变压器在装卸的过程中，设专人负责统一指挥，指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确。

②采用起重机具装卸时，起重机具的支撑腿必须稳固，受力均匀。应准确使用变压器油箱顶盖的吊环，吊钩应对准变压器重心，吊挂钢丝绳间的夹角不得大于60°。起吊时必须试吊，防止钢索碰损变压器瓷套管。起吊过程中，在吊臂及吊物下方严禁任何人员通过或逗留，吊起的设备不得在空中长时间停留。

③变压器就位采取人力搬运和铺设枕木、槽钢轨道就位等方法。

④较大容量变压器，采取铺设枕木、槽钢轨道就位，枕木、槽钢轨道铺设必须平稳牢固，在变压器两侧和后部以铁钎子或木棒撬变压器的底盘，沿槽钢轨道向基础方向移动到位，或在变压器室里墙根部设牵引钩，用钢丝绳将变压器底部绑扎牢固，用手拉葫芦将变压器从槽钢轨道上由门外向室内牵引到位。在就位移动时不宜过快，不得发生碰撞及不应有严重的冲击和震荡，以免损坏绝缘构件。就位移动时要有防止变压器滑出轨道和倾倒的措施，做好变压器基础保护工作，要设专人指挥，统一信号，用力均匀，速度要缓慢，互相协调。

⑤装有滚轮的变压器在就位后，应将滚轮用能拆卸的制动装置加以固定或将滚轮拆卸。

⑥油浸变压器应安装稳固，底部用枕木垫起离地，必要时加装防震胶垫，以降低噪声；用垫片对变压器的水平度、垂直度进行调整。

⑦变压器安装后，套管表面应光洁，不应有裂纹、破损等现象；套管压线螺栓等部件应齐全，且安装牢固；储油柜油位正常，外壳干净。

⑧装有气体继电器的变压器顶盖，沿气体继电器的气流方向有1.0％～1.5％的升高坡度；储油柜阀门必须处于开启状态；气体继电器安装前应经检验合格。

（4）变压器送电前检查工作

①变压器试运行前应做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行。 ②变压器试运行前，必须由质量监督部门检查合格。

③变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损，且不渗油。

④变压器一、二次引线相位正确，绝缘良好。接地线良好。 2、高、低压线安装 （1）安全技术措施

①接线工作必须由专职电气操作人员及专职电气检修人员操作， ②操作人员停送电前严格执行停送电制度。

③高压接线盒需要吊挂在墙壁上时，要吊挂牢固可靠，并采取措施，防止接线盒挤伤电缆。

（2）电线杆的组立

①按照设计要求在项目区域内挖好竖立电线杆的坑，输电线电杆布设间距为80m。

②挖好坑后，用吊车把电线杆吊入指定的坑内。

③在吊车吊电线杆的同时，要有人力配合，使其能够精准、安全的进入坑内。 ④填土埋好坑，要检查填埋得是否牢固，确保电线杆不会发生倾斜甚至歪倒的情况。保证人员人身安全，及用电安全。

（3）线路安装方法

① 高压接线盒需要吊挂在墙壁上时，要吊挂牢固可靠，并采取措施，防止接线盒挤伤电缆。

②用吊车吊运电缆盘至运输车辆上方，转动电缆盘将电缆缠绕至运输车辆内。

③转动电缆盘有专人负责，并且转动要缓慢，与缠绕电缆的作业人员相互配合好。

④挖沟槽，地埋敷设低压线。

⑤低压线敷设完成后，将沟槽底部夯实。 （4）变压器屋的建设

变压器屋要做好防水和防雷的措施：

①安装避雷带支持件。其安装位置、安装高度、安装间距要符合图纸要求；支持件高度一致，且应在一条直线上。

②屋顶避雷带焊接、固定。屋顶避雷带所用的圆钢焊接前要进行校正，其直线度符合要求。屋顶避雷带与接地引下线焊接时要牢固，其焊接长度要符合规范要求。屋顶避雷带与支持件连接时要固定牢固，连接方式符合图纸要求。

（5）安全验收

在高、底压线安装完成后，要组织技术人员和施工人员进行全面细致的检查。 E、农用井工程 1、土方开挖

基坑土方开挖主要采用单斗反铲挖掘机进行开挖，并配以相应数量的自卸载重汽车外运土方。机械开挖后由人工进行余土清除、井壁、井底修整等工作（人员土方工作量为开挖土方工作量的10%左右）。与此同时，测绘人员把设计标高

控制点引入井内。水井基础应置于完整、均匀的地基上。在开挖时，如发现基土裂缝宽度大于0.5厘米且为通缝，应另选工程地址。不宜在地基条件不均匀或地下水位高的地方及破碎基岩上建水井。在开挖中，应随时注意土基或岩石有无变形，及时支护，防止塌方。雨天施工应搭建遮雨篷，基坑周围应设排水沟。水井土方开挖宜丛中心向四周扩大。

2、干砌石砌筑

干砌石结构使用的石料强度应达到MU40，石料要新鲜、坚硬、无风化、无裂纹、粒径要符合要求。砌筑第一层将石料大面朝下，石块要挤靠紧密，不得有通缝、对缝、空洞，表面不准有浮石，无松动石块。缝宽和角缝的偏差应符合施工规范的要求，连续缝的长度不得大于0.5米。砌筑的几何尺寸必须满足设计要求，厚度偏差不得超过设计厚度的±10%。表面要平整，用2米靠尺检测凹凸处不得超过5cm。

3、浆砌石砌筑

砌筑用的毛石每块应达到15～30kg，中部厚度大于15cm。石料的强度指标不应小于40MU，选择的石料应新鲜、坚硬、无风化、无水锈、无裂纹、无污物、粒径符合要求。砌筑时按照下述工艺执行：

1）、按设计尺寸和高程进行测量放线。

2）、砌筑底层的石料，应大面朝下，确保砌体稳定。

3）、砌筑时应分层分段，做到砌体均衡上升。相邻段的砌筑高差和每日砌筑高度不能超过1M。

4）、砌筑时应用坐浆法，随铺随砌。

5）、每层砌筑先砌角石，再砌面石，后砌腹石。

6）、石料与石料之间要咬牙挫缝，按要求位置拉结石，不准出现重缝。 7）、勾缝前将缝内的污物清理干净，勾缝深度要嵌入缝内2cm。 4、井壁外侧土方回填

采用手推车运土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填，由低向高分层回填，每层回填厚度不超过0.20m，在分段交接处填成阶梯形。主要用蛙式打夯机进行夯实，局部采用人工辅夯以确保回填土密实，密实系数为0.90。

六、田间道路工程

一、道路工程

道路工程的施工按设计图纸进行放线，采用常规方法施工，以机械为主，辅以人工配合。道路修建与土地平整和灌排沟系施工可同步进行，可分路分段同时组织施工。当开挖出的土方作为填筑用料时，应采取防雨措施，以防含水量过大，不利回填压实。当开挖出的土方作为弃料处理时，应就近沿低洼区堆放。严格控制含水量和干容重，检查是否满足设计规定的标准要求。

施工工序

①田间道路：测量放样→推土形成路基面层→机械碾压路基→M7.5浆砌路肩墙→碎石路基压筑（10cm厚）→泥结石路面压筑（20cm厚）→C20混凝土路面施工（15cm厚）→道路养护；

施工方法

①人工平整原路基面层

采用人工用锹、锄、铲及手推车对原路基面层进行平整。要求平整度达到设计要求。

②路肩支砌和人工挖、填修补路基

先开挖基槽并夯实素土层，测设路肩轴线及边缘控制尺寸。若发现垫层水平标高有高低偏差时，可采用细石砼或者砂浆找平后开始砌筑，如高低差偏差不大时，可在砌筑中进行逐步调整。支砌完成后，采用人工对原路基超宽或达不到设计宽度的部位进行土方回填或开挖。对土方量较大地段也可采用机械开挖或回填。

③机械碾压路基

采用内燃振动压路机对路基进行来回碾压(碾压遍数为3～4道)。在碾压过程中对较潮湿的土方须人工翻晒凉干；对较干燥士方须洒水湿润后，方可进行碾压。对机械不能碾压的地方，由人工用蛙式打夯机进行夯实。

④泥结碎石及风化料层铺筑 泥结碎石面层施工要点：

a、铺设泥结碎石及风化料时采用逐层铺设的方式，每层施工厚度在6～10厘米范围内；天然泥石料不得含有草根等有机杂质，石子最大粒径不得大于面层厚度的2/3。

b、铺设时不应有粗细颗粒分离现象，压实前应洒水使碎石表面保持湿润，采用内燃振动压路机碾压或人工用蛙式打夯机进行夯实时，均不应少于3道，压（夯）至不松动为止。

⑤道路养护

道路自然温度下养护3天，在养护期内应严禁通车。 （1） 前期准备工作 a、测量放样

全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。

b、路基挖方

根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。

c.路基填筑施工

在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工。

恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。

填筑顺序:回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。

每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接，搭接长度不小于3米。 摊平:自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。

填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑

上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度是否符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

最上一层土的填筑:当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。对于土面区，最后一层填土的压实厚度约为15厘米。根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法。

碾压:填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。

采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。

夯压前要测试原地面土的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高，采用置换适宜含水量的土等方法。当压实顶面稳定不再下沉（无轮迹），达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定，可认定为密实状态。

人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。

（2）路基清理

施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。

（3） 路基土方回填压实

本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。

土石填方：采用水平法填筑，利用推土机摊铺，平地机平整，20t（静压）以上重型振动压路机碾压，人工整修边坡。

填筑应分层进行，粗细颗粒应分布均匀，避免出现粗粒集中堆积，松铺厚度不大于30cm，路基填筑时量测应超宽30cm，外测1m范围内，宜采用较细材料填筑，禁止大颗粒集中于坡侧，最后按照设计坡率刷坡，以确保边坡的稳定。

遵循“先轻后重、先慢后快、路线合理、均匀压实”的原则碾压。碾压时，横向接头轮迹重叠50cm，做到无漏压、无死角和碾压均匀；在直线段先边缘后中间，曲线碾压顺序为先内侧后外侧。

压实施工：通过上述的准备工作，在确定了所采用的压实机械、需要的压实遍数、最佳含水最后，即可对路基进行压实施工。

碾压前，检查土的含水量是否合适，如果不合适，不要急于碾压，而是要采取处理措施，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重叠0.4～0.5m，对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段（碾压区段之前的平整预压区段与其后的检验区段）宜纵向重叠1.0～1.5m。应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。有大型运载车辆的标段，应合理安排行车路线，充分利用大型车辆对路基的压实作用。大型车辆轴载大，对路基具有压实作用，但是长时间在同一路线上行驶，会导致过度碾压，形成车撤，反而对路基有害。因此，施工时应尽量让车辆在路基全幅宽度内分开行驶。

施工前按图恢复中线，复测断面、测设出开挖边线，采取必要的加固防护措施。做好堑顶截排水，并随时注意检查。临时排水设施与永久性排水设施相结合。土方开挖以机械为主，分段进行。每段自上而下分层开挖，并及时用人工配合挖掘机整刷边坡，对不便机械施工的地段采用人力开挖。开挖过程中，派专人仔细调查开挖坡面稳定情况，发现问题及时加固处理，同时做好地下设备的调查和勘察工作。土方地段的路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，其值由实验确定。路床顶面以下30cm的压实度不小于0.90。加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺。土方开挖时，对地下管线、缆线、文物古迹和其他构造物做好妥善保护。在居民区附近开挖土方时，采取有效措施保证居民及施工人员的安全，并为附近居民的生活提供有效的临时便道或便桥。

铺筑试验路段确定路基压实的方案：影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。路基碾压时，并不是这些因素起作用，而是这些因素共同起作用。

铺筑试验段需制订试验方案，其目的是在给定压路机的情况下，找出达到压实标准的最经济的铺层厚度和碾压次数。确切地说，就是寻求铺层厚度与碾压次数之比的极大值。试验路段位置应选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段，路段长度不宜小于100cm。具体实施可以按以下步骤进行。

取代表性土样做重型击实试验，确定土的最佳含水量和最大干密度，并绘制干密度与含水量的关系曲线。

根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量，确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度，以确保压实层的匀质性。砂性土需碾压次数少，粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高，轮胎式压路机次之，振动式压路机和夯击机次数最少。

通过试验段的铺筑及有关数据的检测，写出试验报告，最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及不合格填土的实际含水量，以利施工中掌握控制。

根据土壤性质，选择确定压实机械土壤的性质不同，有效的压实机械也不同。正常情况下，碾压砂性土采用振动压路机效果最好，夯击式压路机次之，光轮压路机最差；碾压粘性土采用捣实式和夯击式最好，振动式稍差。各种压路机都有其特点，可以根据土质情况合理选用。对于路基填土压实宜采用振动压路机或轮胎压路机进行。

含水量的检测与控制:强度与稳定性主要是通过压实得以提高，压实度受含水量的制约，保证压实最佳的含水量才能取得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最好，施工中必要时可对土采用人工加水达到最佳含水量。需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，使其均匀渗入土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。

（4）C20砼路面施工 1、对原材料的要求

水泥：其技术要求符合相关技术规范的规定，并由质量可靠、供应及时的水泥厂供应，标号为32.5R。

钢筋：所用钢筋种类、钢号和直径均应符合设计的规定，其质量的技术要求符合相关技术规范的规定，每批进库钢材均应有质保单，同时按规定频率作屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯试验。

细集料：其各种技术要求及级配范围符合相关技术规范的要求。 粗集料：其技术要求及级配范围配合相关技术规范的规定。

施工前将原材料质量、级配范围进行检验并将结果报监理工程师，得到同意后才能采用。

混凝土配合比，混凝土根据相关技术规范规定的最大水灰比、最小水泥用量和坍落度的要求，作配合比设计。配合比设计在施工前报工程师，经同意后严格执行，不得变更。如集料规格、水泥品种有变动，重作配合比设计。

3、施工方法及注意事项 a.施工程序

支模 →混凝土摊铺→混凝土振捣→路面整平→揉浆→做面→混凝土养生、拆模→切缝→灌缝

b.模板

◇材料：采用20#定型槽钢 ◇支模

模板的支立采用快捷、轻便牢固、校正方便、可上下左右调整、易于拆模、经济实用的模板支固装置。

模板的连接采用螺栓，而与地面基础的固定，则采用铁三角和钢钎，其强度应能保证在混凝土摊铺振捣时不发生变形及垂直和水平的位移，间距为100CM 。

模板线型和高程必须在允许偏差范围内，随时检查模板顶面高程。如模板高程不足，则用钢垫调整高程，对于模板和基层间有空隙处用砂浆填实，在钢筋穿越模板处设止浆圈，防止漏浆、便于拆模。

c.混凝土摊铺

混凝土摊铺前，应通过监理确认，并对下列各项内容进行检查。 ◇基层表面是否密实、洁净、平整度是否符合设计要求。

◇模板的平面位置、高程及稳定性是否符合要求。 ◇模板内侧是否涂刷脱模剂，脱模剂的厚度是否符合要求。 ◇振动器等容易发生故障的机具是否有备件。 ◇防晒、雨棚等防护、养护设施是否备足。 ◇拉杆、传力杆等是否到位、备足。 d.混凝土摊铺要点

◇路面混凝土一次摊铺成形，摊铺时沉落度应比振实厚度多15-20%。人工摊铺时，应就近摊铺，不得挥铲远甩，以防止混凝土离析，并不得损坏模板和基层。

◇炎热季节施工，摊铺混凝土前应将基层表面洒水湿润，以利降温，防止板块断裂。

◇在铺筑混凝土过程中如遇雨时，应迅速设置防雨棚，尽快铺筑已摊铺的混凝土，并立即停止施工。

◇禁止使用已初凝的混合料摊铺。

◇一次性连续铺筑混凝土的最大长度不得大于150米，以免板块断裂。 ◇摊铺时施工缝应避免设在同一横断面上，与相邻的施工段至少错开一个板块。

e.混凝土振捣

◇混凝土振捣主要靠平板振动器，并辅以振动棒来完成，振动棒主要用边角和传力杆处的捣实。

◇平板振动器振动搭接长度为5-10CM，振捣时间一般为30-40秒，以 不再冒气泡，表面的乳浆停止下沉为准。振捣棒振捣要快插慢拔，直上直下，振捣时间一般为30 秒，振捣点之间的间距45CM左右。

◇在振捣过程中，辅以人工找平，高挖低补，然后再次用机械振捣 ，人工找平时应注意路面混凝土均匀一致。

f.混凝土整平

◇对经过振捣的混凝土表面，应仔细地去高并选取细混合料进行填补。 ◇采用振动梁进行往返振平、提浆，让混凝土表面有一定厚度的水泥浆以便路面扫毛。

g.揉浆

◇使用钢制滚筒反复拉几遍，进行揉浆，使浆面均匀一致，并赶去表面浮浆和富浆，使表面呈现3-5mm厚度均匀、干湿一致的薄浆层。

◇根据混凝土面层路拱，在混凝土成形前，用5M 和3M 靠尺在对角线方向检查，一边检查，一边纠偏。

h.做面

◇揉浆后随即上第一道木搓，搓平细石子，表面搓平使混凝土出现泌水后，即做第二道木搓。

◇进行第一道铁板压光，同时用直尺检查混凝土的平整度，进行精确找平，赶掉表面泌水。

◇在混凝土表面泌水被赶出后，再用铁板第二次抹面，其作用是将砂子压入浆面，清除砂眼。

◇抹面和振浆时必须不断清理模板表面和板块边缘，防止污染。 i.扫毛

为了保证路面具有适当的摩阻系数，在混凝土铁板第二次压光后，即用塑料扫帚拉毛，拉毛深度控制在3MM 左右。

j．混凝土养生拆模

◇待混凝土表面用手指按无印痕时，即覆盖麻袋、草包等进行浇水养护，养生期不小于14 天。在混凝土未达到设计强度前，严禁车辆在路面上行驶。

◇拆模时间应根据气温和混凝土强度增长速度而定，以不损坏路面的边、角为准，对各种尚未拆出的临时性嵌缝板亦应同时起出。

拆模时间如下表： 昼夜平均气温°C 5 10 15 20 25 30及以上 允许最早拆模时间（H） 72 48 36 24 18 12 1、时间自混凝土成型后开始计算。 2、此表适用于硅酸盐和普通硅酸盐水泥。 说明

◇拆模必须细致，要轻撬慢拆，保证混凝土路面不缺边、掉角，同时应爱护模板，不硬撬硬砸，不使其变形，以增加模板周转次数。

七、农田防护与生态环境保持工程 一、工序流程

施工放样定点→整理坡面→施肥→撒播瓜蒌籽→浇水→整理验收。 二、施工方法及操作要点

根据要求放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进行植树，再浇水封坑，采取保水措施处理，确保树的成活率。

三、技术措施

（一）、种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。 （二）、种植前土壤处理

种植前应该对该区的土壤进行化验分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。 种植穴的挖掘，种植穴点放线应符合设计图纸要求。

（三）、苗木运输和栽培按规程操作。

苗木种植前的修剪质量应符合规定。种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。

（四）、场地平整

a、将土地进行清理、平整，将施工中保存的腐殖土、回填在取料坑及削坡后的坡面上作为培植土，然后进行撒播瓜蒌籽。

b、撒播 撒播种子应在秋季适宜季节进行,按设计要求种植。在撒播时不得破坏堤前自然生长的树木。

c、养护 防护瓜蒌种植后应及时洒水养护。后期要加强养护，以达到设计要求的成活率。

第五章、确保工程质量的保证措施及承诺

一、工程质量承诺

以我公司“诚信守法，让顾客满意；精于求精，交优质工程”的管理方针为指导，执行GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及行业及其他现行相关标准,符合国家国土资源TD/1011-1013-2000标准,保证本工程一次验收合格。

二、质量保证体系

严格执行招标文件、设计图纸的技术规范规定的要求，认真接受监理工程师监督和指导，确保工程质量达到合格工程，加强安全意识教育，增强职工执行安全规则的自觉性，争创无工伤事故工程。

贯彻以项目经理为质量安全第一责任人的方针，项目经理与各部、室、班组长、职工层层签订内部质量安全承包经济责任书，成立以项目经理为组长的质量安全领导小组，建立健全全面质量管理机构，配足专（兼）职质量管理人员和各项制度，定期对各项管理制度进行检查、考核、兑现，确保质量安全，定期对职工进行质量安全教育，提高职工“优质安全促效益、企业信誉自会增”的责任感和自觉性，定期组织检查，发现隐患，急时整改，把事故消灭在萌芽阶段。

做好工程技术交底，技术交底的重点应是有关规定和要求。在组织施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺必须有详细的施工方案）。保护好环境，保持施工场内材料堆码有序，整洁美观，废碴废物堆弃指定地点，生活垃圾及废水不乱扔乱倒，废气、粉沫、噪声达到规定的标准。

三、施工质量管理机构

在本工程施工中，工程质量由项目经理部和试验室直接负责控制，抽调责任心强，业务素质高的专业技术人员担任专职检查工作师，对重要工序设置质量检查控制点，加强质量管理工作，开展QC活动，在项目施工管理过程中推行TQC全面质量控制管理。

四、质量目标

在施工及管理的全过程中，全体职工牢固树立优质高效的思想，提高工作质量，严格按“PDCA循环”组织施工，做到质量与生产同抓共管，力争产品一次验收100%合格，优良率达90%。

五、质量保证体系组织机构

专职质检工程师 项目经理 项目总工程师 质安部 质量工程师 测量工程师 试验室 试验工程师 爆破施工队 工程部 物供部 土石方施工队 PE管施工队 设备工程师 各 作 业 班 组 作 业 队 各班组质检员

（1）项目经理

项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。

（2）项目总工程师

主持技术、质检试验、测量的日常工作；

主持图纸审核、执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作； 对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。 （3）专职质检工程师

代表我司对现场质量总体工作进行监督，直接向公司质安科汇报工作；协助技术负责人领导项目部制定完善的质量保证计划，工作程序，统一质量记录和验收表格；

对质量保证计划的贯彻招待定期检查和监督；组织项目部进行创优规划，质保措施的制定；

审查指导单项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明书的要求；在现场执行质量一票否决权；

收集文件、整理质量动态分析； 内部质量评价，质量动态分析；

配合甲方和监理工程师进行质量管理，负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收；

对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量及施工队伍的施工质量及原材料进行检查、鉴定和抽查，对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行处理。

（4）各专业工程师

主要负责专业技术指导和保证施工质量，并监督检查严格按施工技术规范和设计要求，同时做好施工原始记录和技术资料的收集整理。

1)设备工程师

主要负责对施工原材料的采购，严格把好质量关。 2）测量试验工程师

配合质量检查，提供可靠的各项数据。 （5） 施工队质量检查员

组织学习项目部下发质量控制交底书及质量保证措施，负责施工队的质量教育培训工作；

对本班组所负责的工程项目实施全过程的质量控制与检查；

发现施工不符合质量要求时有权停工并向班组长及项目部质量检查室汇报工作；

进行各项目工序的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报项目部质量检查工程师，会同项目部质量检查工程师配合监理工程师进行检查；

及时将项目部质检工程师及监理工程师质量意见反馈至施工现场并监督实施。

（6）工班质检员

落实制定工序质量控制要点和内控标准，并督促实施正确执行；发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作并求得解决；在工序操作完成时负责自检合格后通知队质检员。

5、保障体系及保证措施

1）保障体系：项目经理部设立专职质检员，还将成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，并经常性地开展活动，质量保障体系见质量保障体系图。

2）保证措施

a.加强质量教育，强化质量意识，对所有参加施工的人员经常地进行质量意识教育。

b.推行全面质量管理，建立各级质量保证体系，围绕难点、重点工序开展攻关活动。

c.制定保证质量的措施，建立健全质量管理机构，落实各级质量责任制，坚持材料进场检验制度，隐蔽工程检查签证制度。

d.施工中严格执行招标文件的有关《技术规范》及交通部颁布的《土地整理施工及验收标准》、《农田水利施工技术规范》等招标文件中明确指定的规范、验标，严格按施工设计图纸施工，搞好技术交底和职工岗位培训工作，确保工程质量。

e.搞好测量、计量、试验等技术工作，开工前认真做好复测工作，施工测量必须进行换手复核，保证中线水平、结构尺寸准确无误。施工中，严把计量测试关，砂浆、砼的拌合必须符合设计要求，各种原材料必须经过检验，达到设计标准才能使用，杜绝各种技术事故的发生。

f.制定质量奖罚制度，奖优罚劣，优质优价，开展创优质样板活动，以典型引路带动全段质量，不合格工程不予计价，并返工处理，项目经理部拿总承包价的2%作为质量奖励基金。

g.施工中推行标准化作业程序，坚持工序交接检查签证制度，以工序质量的提高来保证整体施工质量。

6、工程质量检查程序

在施工中，采用专业检查和职工自查自检相结合的质量管理制度，对各工序质量实行班组施工人员“自检”、生产技术工程师“复检”、项目质安部专业工程师“三检”的三检制度，作业班组的“工序互检”以及职工“自检”、 “自评”、“自作记录”和“三自检查”，所有工序三检均合格后，再请监理工程师检查验收。

7、施工质量管理制度

为确保工程施工质量，避免发生质量问题和质量事故，在质量管理中将严格执行公司现行的各种质量管理制度。

8、施工中所使用的质量检查规范的技术标准

在施工过程中，将严格按照国家行业部、委颁发的有关施工现行技术规范、规程组织施工，并按有关质量检查验收评定标准和规范要求进行质量检查验收。

9、坚持“三检制”等以下制度

（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。

（2）开工、竣工报告制度； （3）爆破前的审批制度；

（4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度； （5）严格配合比称量制度；

（6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度； （7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度； （8）施工日志和资料签发制度； 10、质量保证措施

（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。

（2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。

（3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。 （4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。

（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。

（6）建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。

（7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。

（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。

（9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。

（10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。

（11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。

（12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。

（13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。

（14）全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。

（15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。

11、施工过程质量检验制度

（1）施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。

（2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。

（3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。

（4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。

（5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。

12、各分部分项工程的质量控制措施 （1）测量工程质量控制手段

①选派资深测量员进场实施工测量工作，从开工到竣工保证测量人员的固定。

②测量所用的全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。

③对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可使用。

④对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。

⑤施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。

⑥建立科学的平面、高程的测量控制网。总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。

⑦所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。测量基准点和桩位要严格保护，避免损毁。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。

⑧安装过程中要用经纬仪加强管道轴线的校核、纠偏，减少偏差。 ⑨平面、高程的测量控制网建立后，必须经监理复核并书面认可方可使用。 ⑩所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。 （2）土方工程质量控制措施

①挖土施工前编制挖土工程施工方案，提交监理和业主审查合格才能进行施工。

②严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高。 ③严格按施工方案进行放坡。

④挖土机挖土施工尽量避免撞击道路及管网。 ⑤坑槽土方收底施工方法：

1）、机械开挖标高达到离设计高度300时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。

2）、坑槽底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将标高引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。

3）、挖土施工人员根据测量标记，将坑槽底上方修理平整。

4）、坑槽底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。 （3）填方工程

1）选择土质良好的土方来源，并对土质成分及含水量进行测试，达到要求

方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。

2）填方面前将基坑内积水要排干，烂泥须挖除。如有树根、杂草则清除干净。

3）所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面。 4）在经过检查合格的各层土基上，应即进行碾压。 （4）、砌体工程

严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。

控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。

（5）模板工程 1）支模系统用料：

采用钢模板，整体性好，拼缝小，接缝少，外形美观。 2）支模质量要求：

模板及支架必须人足够的强度、刚度和稳定性，模板的接缝不大于2.5mm，模板的实测允许偏差值，合格率严格控制在90%以上。

3）模板体系技术措施：

① 由于该工程施工进度较紧，模板配备足够，满足流水翻转作业。

②模板工程验收重点控制钢度、垂直度、平整度，并特别注意轴线位置正确性。

4）模板拆除：

①非承重模板（柱、墙、梁侧模）拆除时，结构混凝土强度宜不低于2.5Mpa。

② 承重（盖梁底模）的拆除由试验确定。

③ 拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。

④ 拆除盖梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。

⑤拆模时晃要用力过猛过急，拆下来的材料及时运走、整理，钢模板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐。

（6）钢筋工程 1）钢筋的配制与绑扎

①本工程所有钢筋均根据业主提供的施工图及现行的规范、规程要求，在加工场集中定型加工后送至现场。

②钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分别堆放，并作好钢筋的维护工作，避免锈蚀和油污，确保钢筋保持洁净。

③钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行，确保钢筋在其受力位置。 ④钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距严格按施工图施工绑扎，制定合理的绑扎顺序，绑扎接头其绑扎点不少于三处。

2）钢筋绑扎质量要求

①钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。

②钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。

③钢筋绑扎的允许编差值，合格率控制在100%。 3）钢筋工程技术措施

①钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物质试验报告，进场后必须挂牌，按规格分别堆放，进口钢筋除合格证和复试报告外，还须进行可焊性试验及化学成分分析，合格后方准使用。

②对钢筋要重点验收，控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固，搭接长度

等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收单报请监理工程师验收，做到万无一失。 （7）路基夯实质量控制措施

本工程采用重型击实标准，路槽底面以下0-80cm不低于95%，80-150cm不低于93%；150cm以下不低于87%，路槽应作与路面一致的横坡，零填方段及挖方路段槽底面以下0-30cm不低于95%，至基弹模量应大于25Mpa。

第六章、确保工期的技术组织措施及承诺

一、工期承诺

工程总工期12个月，确保在12个月内完成本次招标范围内的全部工作。 公司总部作为现场项目经理部的坚强后盾，从人、财、物上保障工程各方面的需要，全力以赴满足施工现场需要，确保按时完成本次发包范围内的全部工作。

二、组织保证措施 （1）工期保证体系

为确保工期目标的实现，项目部以项目经理为主，组织项目部各职能组组长，通过各项工作保障，使施工员在现场生产中有效的协调各工种按计划完成生产任务。

项目经

（2）公司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查

项目技术负生产组组长安全组组长技术组组长材料组组长计划组组长后勤组组长 现场施工员 作业队长班

工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

（3）项目成立由项目经理、专业施工员、作业班组长组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。

（4）成立由业主、监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，协调会检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

三、施工组织措施 1、现场生产组织措施

加强施工现场组织协调、调度是保证的重要过程。现场根据工程施工过程中出现的问题及时调整、调度。同时还应加强技术工作管理，确保施工质量一次完成，避免因返工所造成的工期延误和损失。建立每周下午的生产例会制度，进行情况通报，信息交流对影响制约进度的难点进行科学分析，调整进度改进生产方法。“中标”后进一步细划施工进度计划，分解项目，用于指导施工现场进度安排。同时应对各种资源如材料供应，劳动力技能及施工图设计变更，业主对于工程新的要求等进行提前分析研究，制定多快好省的施工方案。

积极主动的与监理工程师配合，在施工前取得一致的意见，对验收方法、隐蔽过程进行符合国家现行规范标准的统一。原材料复检测报告提前报验，及时跟踪检查实际操作工作面，争取得到监理工程师支持。

2、保证工期的外部协调

主要指现场以外，在施工过程的外部协调工作，特别是协调外部事务联系，沟通与当地、业主、及相关部门的工作联系，确保信息的传递。由项目部负责具体落实到位，并跟踪解决未能一次完成的事宜，对进入现场的车辆，机械设备进行了解调查，现有道路是否满足交通要求，解决存在的问题，与周边单位、居民、资源供应渠道和结合本项目特性所需联系解决相关事宜。

3、保证工期的生产进度管理

认真做好图纸会审工作，避免因图纸问题造成停工。根据施工组织设计，编好周、月、季度计划，每天抓好落实工作。

建立每周例会制度，举行与业主、设计、监理单位的办公会，及时解决施工中图纸存在的各种问题。

做好分项施工准备工作，及时组织技术交底、安全交底、保证质量安全的同时就是保证进度。抓好质量、避免返工、加强进行自检、互检、和交接制度。

按照施工网络图进度，科学组织流水施工，充分利用空间，合理穿插、配合。 建立现场每日开碰头会制度，及时协调各工序工作面、解决施工中具体问题。 开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动，调动一切积极因素，落实经济责任制，提高劳动效率，保证工期按质量完成。

四、人、材、物保证措施 1、人员保证

施工现场配备我公司经验丰富的优秀施工管理人员及操作班组承担本项目的施工任务，确保精兵强将上前线，力争以云南一流的速度建好本工程。

a、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。

b、操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。

c、配备足够数量的钢管及模板等施工辅料和周转材料，各种材料确保供应，以利施工连续进行。

d、加大劳动力投入，在劳动力组织上采取两大班满负荷作业法加快施工速度。

2、材料保证

a、材料质量过关是确保工期的重要条件之一，应作到坚持原则，严把材料关，认真检查、认真验收，避免工程上用了不合格材料返工带来的工期耽搁。组织多家货源，现场按进度表提前备足施工需要的材料，绝对不能出现停工待料的现象。

b、配备足够数量的钢管、模板等施工辅料和周转材料，以利施工连续进

行。

c、项目部材料组根据施工进度计划，提前编制材料计划，确保材料计划超前。

3、资金保证

保证专款专用，不挪作他用。在甲方资金未到位的情况下，将以公司的实力作为依托，保证按合同任务书按时发放工人工资，保证不停工，按时按量完成本工程。

五、施工机械保证措施

1、提高机械化施工水平，加大施工机械设备的投入量，配备先进适用的施工设备，如采用装载机、自行式振动平碾进行道路施工，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工速度。

2、挖掘机是保证本工程按期竣工的关键设备，因本工程为农田水利工程，

土石方挖掘用量大，必须全力以赴给予保障。

3、其它中小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。

4、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专门机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

六、施工技术保证措施

（1）项目部建立以项目技术负责人为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性与严密性，解决工程中遇到的技术难题，减少施工失误，避免因此带来的停工、窝工现象。

（2）为加强技术管理，本工程拟选派从事多年施工技术管理的技术人员出任项目技术负责人。

（3）推行现代化的技术管理，运用统筹法、网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生

产，保证施工进度。

（4）制定详细的周、旬、月施工进度计划，在正常情况下确保严格按照施工总进度控制网络图中的控制计划完成，并定期、不定期的进行检查、复核具体的完成情况(包括部位、项目、工序)，发现未按周、旬、月计划完成的，及时查找原因，并对施工组织进行调整，确保各阶段按时完成，如遇特殊情况本周、旬、月未完成的计划，应在下月、旬、周内追赶回来。

（5）大力推广应用先进的施工技术和施工工艺，推广外加剂使用及计算机管理等施工技术，实行动态管理，提高工作效率，以先进施工工艺确保工期目标的实现。

（6）认真按照项目法组织施工，加强施工的过程质量控制，使各工序一次验收合格，杜绝返工现象，也是加快工期的前提条件。

（7）组织领导保证，推动进度责任制，谁负责施工，谁保证进度，在进度方面实行重奖重罚。

（8）合理、紧凑安排施工流水作业，发挥单位与单位、工种与工种的协作精神,平面流水,立体交叉相结合。

（9）项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目主工长保证按时参加每周的生产例会，及时、如实地汇报施工进度、质量、生产状况，对施工中存在的困难要有预见性，提前解决疑难问题，保证施工的顺利开展。

（10）采取技术保证措施，提前有序地插入浆砌石砌筑、安装等工序，合理组织各施工部位的交叉作业，适时调配人力物力，确保关键线路的工序工期。

（11）切实抓好各分项专业的交叉配合，主动搞好与外协单位的合作关系，尽可能的为外协单位提供有利于工程进展的便利条件。与建设单位、监理、设计院密切联系，施工中一旦发现情况及问题，各方共同协商及时解决，不让问题影响进度。

（12）为满足总进度计划的安排，施工中某工序需要延时作业时，可采取大班或两班作业。

（13）认真协调各作业班组、各工序的联系，严格按设计和规范要求，进行事前技术交底。上一道工序不合格不进行下一道工序的施工，减少修改量及重复

用工，避免返工带来的工期损失。

第七章、施工总平面布置

1、施工平面布置

根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。

租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。 根据本工程的特点，工程项目经理部设于，项目经理住房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋。

2、施工用电

根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线路接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。

自备2台功率240KVA发电机做备用电源。按要求对施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线的三相五线制，并配装相应的漏电开关。配置漏电保护器，实行一机一闸制，做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱，不得采用木板箱体，要满足防漏电触电要求，确定箱内电器配制和规格，并做好防雨、防晒措施。熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW型橡皮套软电缆。

3、施工用水

按有关程序申报批准后接用。供水管计划分二路接出，一路接入施工项目用地，保证办公室、生活区域的用水，另一路接入各施工点。用水必须有详细的用水计划，节约用水。生产、生活用水量包括：工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量。根据工程用水量，选用钢管作为供水管，管径50mm。

4、施工临时用房

4.1、办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。

4.2、生活用房、生活设施：根据工程性质和现场施工情况，其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决，在租用地设置消防栓及灭火器材。

4.3、生产设施：按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。 4.4、 施工用地围蔽

在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行

施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。

详细布置及说明见附表施工总平面布置图。

第八章、计划开、竣工日期和施工进度横道图

根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在6个月内完成整个工程施工任务，计划拟开工日期拟为监理工程师发出的开工报告。各分部分项工程施工应搭接施工，具体天数详见“施工进度横道图”

1、确保工期的措施

（1）根据建设单位的要求以及我公司多年来在类似工程的施工经验，将总工期定为6个月。各分项分部工程同步进行，不占用主导工期。为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标和实现，必须具有行之有效，切实可行的保证措施，需要建设单位、设计院、质监部门的支持，以及外部环境关系的协调，各施工班组的紧密配合等，都是工期保证的因素，施工单位在有效的组织管理，工序安排穿插的控制，工艺技术和用以及工期目标管理和机械设备效率，劳动力的统筹安排等都是保证工期的重要条件。

（2）外部协作单位组织措施

凡本工程质量验收，应经监理单位、设计院、建设单位共同验收，由施工现场项目提前二天书面通知。

本工程的建筑材料，成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见，符合要求后正式定货。及时请建设、监理、设计单位验收合格后方可大面积施工。

建设单位要对设计做局部修改时，必须及时通知设计院，设计院要对图纸做局部修改时也需及时通知施工单位，总之，甲乙双方密切配合，互通信息，对问题即时研究处理，共同完成本工程，每周在施工现场定期召开工程协调会，及时解决工程问题。

（3）内部组织管理措施

由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期，检查校对公司下达的当月形象计划完成情况，并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组定期于每

月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实，对未完成简化的原因，进行调查分析，最后由生产部门提出解决的办法，项目部采取措施保证工期顺利进行。

工程从开工起，项目部组织由建设单位有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完成工程量情况并解决有关部门配合中的矛盾，会议记录有项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位，以加强道路及管道安装的配合。

项目部由奖励、责任工程师、责任工长、责任材料员、计划员组成工期实施小组，每周核实形象进度完成情况，及时调整补充人员财力物资，确保阶段进度按计划进行。层层定人定位下达计划任务，每周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成情况及时采取措施改进。

成立由建设单位，项目部组成的现场指挥小组，定期检查工程进度完成情况，找出进展障碍，采取相应解决措施。

公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。

公司各部门权利支持本工程的协调工作，及时组织调配、材料、设备、劳动力等方面的工作，并选派一名副经理作为工程负责人组织并组织实施。公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。

抓好施工准备工作：作好施工准备作，包括开工前准备、施工中准备、下一个分部下一道工序准备，并且在现场停水、停电、待料、以及雨季、农忙其间合理的采取措施，减少现场停工、窝工现场。根据图纸和有关施工技术资料，提出各类外加工订货计划，对于生产厂家的资格证进行审核，有无加工能力，工期能否保证本工程使用要求，收集建筑市场信息，并指导施工；划分技术责任单元，落实到具体人员；劳动力的技术素质教育，组织有关施工人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，做好进行施工工艺标准标底和担任技术指导，提高施工人员的操作熟悉程度和细部处理能力，并领会施工方案和各阶段工期目标要求，做到定性定量管理，现场平面做好“三通一平”管理工作，抄平放线应该做好标记，夜

间施工必须有足够的照明，冬雨季施工提前做好材料物资、防护设备，现场排水的准备工作，机械设备提前试运转，有问题提前解决，安全防护设备齐全，特殊工种均需持证上岗。

（4）材料供应及试验

根据设计院和建设单位的要求，确定所用材料的品牌和厂家，提前做好定货通知，根据工程进度加强各类材料计划，确定材料进场道路的畅通，同时加强现场做平面管理建筑材料、成品、半成品进场均须有出厂合格证，材料必须现场抽样，经专业实验室做试验，技术指标达到国家要求后，方可使用。

（5）新技术应用措施

施工的主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设，确保工期目标的实现。组织主体交叉平行流水作业，尽量创造工作平面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉作业的互相干扰和污染的预防；加强成品保护，防止返工造成的时间损失。采用新技术、新工艺、新材料等，以技术促进施工进度。

采用钢筋对焊技术，采用电渣压力焊，在确保质量的前提下，按标准工艺操作，提高钢筋连接速度。

采用高速搅拌砼施工，用机械化促进施工进度，并选择恰当的施工机械，保证工程进度。

砼按实验配合比掺加早强剂，提高模板周转，加快工程进度。为加快施工进度，现浇砼中假如早强剂，缩短拆模时间。

各工序工程提前准备，提前穿插，做到忙而不乱。 （6）机械设备的配置措施

根据招标文件、设计图纸，本工程的工程数量，运输远近，施工组织设计和进度安排，合理调整进场机械设备。以求充分发挥其工作效率，若本公司有幸中标后，在收到开工通知书3日内完成施工机械进场；即组织2台1m3挖掘机、2台推土机、1台铲运机、6辆自卸汽车，2台350L强制式混凝土搅拌机、3辆拖拉机、1台250KW发电机等机械进场，机械设备详见机械设备表。

（7）劳动力配置

我公司在参与该工程投标的同时，就调配了项目经理和技术人员，如我单

位有幸中标本工程，接到中标通知书后，将在一天的时间内将项目经理和技术人员召集到位，施工人员、机械员与设备一起在两天内到达到指定现场，完成人员动员工作。

劳动力配置：项目班子将精选能打硬仗，技术熟练的操作班组进场施工，争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核，要求进场班组具备良好的道德品质和精良的专业技术，由于工期较紧，包括管理人员的内均实行两班制作业，操作班组同样按两班配置，争取人轮休，机械不休，连续作业，在规定工期内按时按质完成。

2、实现工期目标的技术措施

1）优化施工组织设计，抓住控制工期的关键工序，制定分项工程工期，进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划分施工段，增加流水作业面。

2）推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工周期，加快施工速度。

3）强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工进度。

4）充分做好各项准备工作，抓住施工黄金季节。加快运料、备料的力度，为因材料供应不及而中断施工。

5）加大周转料的投入，配足模板及支撑脚手架等周转材料。

6）集中自有土地方施工机械，组织匹配合理、设备精良的专业机械化施工队伍，同时加强机械、设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保路基工程进度。

7）土地平整工程作为重点控制工程，要配备足够的劳力和机具。 8）利用路基和既有道路作为施工汽车便道，并加强道路维修，保证段内和进出施工场地道路畅通。

9）安排好季节性施工，做好防雨天、消防、治安、管线保护等措施，减少上述原因对工程施工进度的影响。

10）加强与地方各级的联系，创造良好的施工外部环境，为顺利施工，确保工期创造有利条件。

施工进度横道图见附表

第九章、季节施工措施

1、雨季施工措施

雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。

（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。

（3）路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。

（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。

（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。

（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。

（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。

2、冬季施工措施

（1）路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。

（2）根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。

（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。

（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求。

（5）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。

（6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。 （7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。

3、夏季

高温下的混凝土施工

为了降低砼温升减少结构物的内表温差，必须控制出机温度和浇筑温度，因此，我们采取以下系列技术措施：

(1)砼拌和站进行技术交底，在砂石堆场利用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂、石料；

(2)必要时向水池中加冰水；

(3)与水泥厂联系，采用到货前先临时贮存散热的方法；

(4)在砼浇筑后，及时对其表面进行覆盖。由于气温较高，和水泥水化热开始的共同作用，表面水分散失速度很快，为防止表面的干缩裂缝，对其表面及时进行保湿养护；

(5)选择有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器，利用计算机进行数据处理。

（6）设置制冷设备，以保证高温季节砼浇筑的温度达到设计的规范要求。

第十章、成品、半成品保护措施

在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。

加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自

觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。

1、土地平整工程保护措施

在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷， 2、砌石工程保护措施

（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；

（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。

（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。

（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。

（5）对于水窖等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。

（6）对于已完工的水窖，在水窖周围设置临时护拦，防止人员及其他损坏。 （7）对于涵洞，在完成盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。 3、成品保护职责

材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。

班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。 项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

第十一章 环境保护措施与体系

第一节 环境保护项目

本工程施工期间，将给施工区附近的植被暂时带来一定的影响．同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：

⑴、施工弃碴的利用和堆放；

⑵、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；

⑶、防止饮用生活水污染措施；

⑷、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；

⑸、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施； ⑹、完工后的场地清理；

⑺、施工区内外自然生态环境野生植物及动物的保护； 第二节 环境保护目标及措施和办法 1、环境保护的目标

在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。严格保护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境，野生植物及动物，并严禁猎杀野生动物。

2、环境保护组织机构

设置由项目经理为第一责任人的自然生态环境、野生植物及动物保护领导小组，下设办公室的组织机构。

（1）领导小组组长：由项目经理担任 副组长由项目经理、总工程师担任

按招标文件要求，负责制定规章和制度，并负责监督贯彻、执行，项目经理与发包人就其环境保护签定责任保证书。

（2）办公室主任：由分管项目副经理担任 副主任由总工程师、经济师担任

成员：由各施工队负责人、各部门负责人组成，办公室领导与领导小组组长签定责任保证书，各成员与办公室主任签定责任保证书。办公室负责环境保护规章、制度的贯彻执行、宣传和对全员干部职工培训教育。

3、环境保护措施、办法

（1）在工程施工期间，严格遵守国家有关法律、条例，遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。建立相应的环保机构，配置专职人员配合当地环保部门做好本工程施工的环境保护工作。我们承诺：

遵守法律法规 保护植被地貌 防止油气泄露 降低综合能耗 接受社会监督 持续循环发展

（2）在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。

（3）严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

（4）土石方施工中采取相应措施，防止土地水土流失。设置必要的排水沟和挡护建筑。开挖碴料根据招标文件要求尽量回用，不能回用的严格按指定地点和要求进行弃碴堆置，并做好弃碴场的保护工作。

（5）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。加强对施工中有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理，防止管理不善而导致环境事故的发生。

（6）为防止施工废水和工区生活污水污染周围上地，所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放池，污、废水通过排水沟汇集进入污水处理池进行处理。

（7）在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。

（8）在施工人员活动相对集中的施工场地设置临时公共厕所，建一半封闭式粪池与厕坑相通，在施工人员较少场所也设置厕所，定期定人清扫，处理后运至弃土场挖坑掩埋。

（9）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。

（l0）在工程施工期间禁止施工人员进入林地进行伐木、采药、狩猎活动，合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必

须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效回复。

（11）对保护自然生态环境、野生植物采取的措施和办法为：

植被保护目标：开工前场地平整，扫线、开挖作业和施工中的植被破坏面积不超过设计或施工及验收规范的规定。指标：植被破坏面积控制在设计或规范规定以内。

①、生活区、辅助生产区、施工区活动范围，界定在发包方征地范围内设置．各临时设施占地面积严格控制在并小于施工组织手册规定范围内或发包人指定的范围内。设置足够的厕所、垃圾池，并设专人每天进行清理至施工弃料场挖坑掩埋。每处临时设施设置一个污水坑，对于机械使用拆卸下的废物进行集中堆放，废油由200升的油桶存积，到一定时期由专车拉至废品收购站进行处理。②、施工现场各类机车的行驶必须在场内设置的施工道路上行驶，严禁随意在施工区内外非道路上行驶，违者将按照规章和制度进行处罚，并进行赔偿。各工作人员不论在施工期间或休息时间严禁踩踏野生植物区和不得进入。③、各临时生活区，施工区设置自然生态环境、野生植物及动物保护宣传牌，每月分片组织一次专题学习讲座教育，并进行评比，优胜者给予挂红旗并给予一定的物质奖励，此项工作计入年终考核指标内容。每日的日程工作，领导小组成员和办公室成员都必须随时对环保工作进行检查指导，发现问题按规章和制度进行处理和纠正。对于弃土严格按照发包人指定的区域堆置平整成顺坡。④、场地清理时，注意保护清理区域附近的天然植物。⑤、场地清理中发现的文物古迹，发掘出的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物，应立即把发现的情况通知监理，按国家文物管理相关规定及监理人批示来取合理保护措施，做好保护工作。⑥、堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。⑦、料场取料结束后，按监理人要求，进行必要的环境恢复和保护工作。⑧、防渗工程应做好报废材料的处理，防止污染环境。

（2）认真贯彻执行国家有关“野生植物、动物保”，严禁各工作人员进行采伐狩猎、如有违者是干部的按干部管理条例处罚，是一般工作人员的进行法制教育并处处罚金或解除在该施工项目的工作回原单位，若以上各类人员不遵守国家有关规定构成刑事犯罪的交司法机关处理。

第十二章、施工安全保证措施

1、进场前进行安全生产培训

凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。

2、签订安全责任书

安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。

3、进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。

4、规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。

6、严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。

7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。

8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。

9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。10、严格规范安全施工用电。

（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。

（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。

（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，严禁设备“劳、病”作业。

（4）严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。

（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。

（6）电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌。

（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。

（8）施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。

（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。

11、安全防火措施

（1）严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。

（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器。 （3）烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。

（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。

（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。

（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。 （7）抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。

层层落实防火措施到个人，层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手。

第十三章、质量、安全、文明环保目标及保证体系

一、目标

本工程的质量目标为:确保工程质量一次验收合格。 工期目标为：确保本工程在业主规定工期内完工。

安全目标：确保本工程无重伤及以上人身伤亡事故；无汽车行驶责任重大事故；无机械操作责任重大事故；无等级火灾事故；无管线断裂事故；确保施工安

全和施工范围内道路及建筑物的安全；创安全达标工地。

文明施工目标：创建河北省安全文明施工样板工地。

环境保护目标：控制噪音和振动，维护施工区域周边正常秩序；控制有害气体、粉尘的产生；保护树木、绿地及农田水利，无人为破坏环境；无新污染源产生。

二、组织

针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验足及精干高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部”，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司ISO9001：2000质量体系要求动作。

项目经理部设项目经理一人，由我集团公司贰级项目经理、高级工程师担任，同时配备生产副经理、总工程师各一有及各专业工程师。

职能部分设四部二室，即工程技术部、安全质量部、物资设备部、计量财务部、工地试验室、综合办公室；下辖三个作业队，即土地整理作业队、路基土石方作业队及综合作业队。

现场施工管理机构框图如图所示： 项目总工程师 生产副经理 项目经理 工程技术部 安全质量部物资设备部工地试验室计量财务部综合办公室管涵施工 综合施工路基土石

现场施工组织机构图

建立创建“文明工地”

领导小组及文明施工现场保障体系。

1.1、成立以企业经理为组长，项目经理为副组长，并从贵单位聘请一位领导任现场监督员，班组选一人和看守现场的同志为成员，组成文明施工领导小组，施工现场做到文明施工。

1.2、建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制，层层签订责任状，责任落实到人。

2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。项目管理强调以人为本的机制，并与劳务公司签订用工合同，在施工期间严禁拖欠民工工资，提高工人福利待遇，营造良好的文明施工施工环境。

2.1、本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书；严格实行管理目标责任制。

2.2、对施工现场安全文明生产实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，把创文明工地与责任人工资、年度评选升级、技术职称晋升及项目部上缴公司管理费挂钩，把创文明工地落实到实处。

3、建立文明施工现场各项管理制度

3.1、组织全员认真学习《建筑法》、《河北省建设工程施工现场综合考评管理办法》、及上级主管部门制定“文明工地”标准；并与主管部门签定卫生管理责任书。

3.2、加强文明施工教育，在工地上利用黑板报、宣传栏、宣传手册、班前会等多种形式和方式对工人进行全面文明施工技术措施和规章制度教育。

3.3、制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明施工守则，使工程施工现场文明施工及现场卫生工作走上“规范化，洁净化”管理轨道。

4、实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工

4.1、“文明工地”领导小组及项目经理向公司交纳20000元的“文明工地”达标保证金，本工程被评为市级施工现场“文明工地”，保证金全发，项目经理部奖6000元，文明施工管理小组成员每人升两级工资，以资鼓励，否则保证金作为罚金，另加罚5000元。

4.2、各施工班组、工种与项目经理部签订“文明工地”责任状，本项目被评为市级施工现场“文明工地”，班组奖工资总额的15%，否则罚工资总额的10%，该班组在本公司任何项目经理部不再安排工作。

4.3、工地卫生由各班组分区分段清扫，项目部定期检查并进行评比，对好的区段进行表扬并发给一定奖金以资鼓励。

4.4、严禁聚众打架、和进行其它一切违纪违法活动，如有违章者严肃处理并处2000元以下罚款，情节严重者送当地机关处理。

5、环境保护措施

环境问题是当今世界上人类面临的最重要问题之一，人类对环境问题解决得好坏，深刻影响着人类社会的持续发展，我国早已将环境保护作为一项基本国策。基于工程特点和工程性质，施工噪声和灰尘较大，因此要切实采取措施，减少环境污染，做好环境保护工作，使周围环境能够长期协调发展。

5.1、本工程的环保目标

应达到云南省环境保护的相关法律规定。 5.2、环保责任体系

为实现环保目标，在施工前，将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任体系。

5.3、环境污染防治

施工期间应遵守国家有关环保的法律规定，采取强有力的措施加强对施工噪声、粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等的控制，减少固体废弃物对环境的污染及危害。

5.3.1、施工期间噪声的防治措施

机场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：

必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声

限值》（GB12523）要求。土方施工阶段的噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。

在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。 将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。

对噪音较大的机械，在中午（12时至于14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

5.3.2、施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：

配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。

定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。

对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。

汽车进入施工场地应减速行驶，外运车辆必须配置密封车厢，避免扬尘和沿路撒落。

5.3.3、施工期间振动污染的防治措施

在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。 将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。

对振动较大的施工机械，在中午（12时—14时）及夜间（20时—次日7时）休息时间内停机，以免影响附近村民休息。如重要工序需连续作业时，必须做好施工周围群众的工作。

5.3.4、施工期间水污染（废水）的防治措施

饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。

加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中和周边鱼塘。

在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排

入市政排水系统前必须经过有效处理。

施工人员集中居住点的生活污水及生活垃圾特别是粪便要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。

冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

5.3.5、施工期间固体废物的防治措施

注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，应交环保部门集中处理。

对施工期间的固体废弃物分类定点堆放，分类处理。

施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。 严禁将有害废弃物用作土方回填料，施工废料集中堆放及时处理。 5.3.6、其他环保措施

建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。

建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。 施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。

建立公众投诉电话，主动接受群众监督。

施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。

6、文明施工措施 6.1、文明施工目标

为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生的环境，严格执行《河北省建设工程文明施工标准》，现场整洁，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。

6.2、文明施工管理体系

建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为成员。

6.3、文明施工保证措施

6.3.1、工程实施时按《河北省建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行。 6.3.2、建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。

6.3.3、根据施工平面布置，规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位项目经理与技术负责人的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格的施工标牌，简称七牌二图：安全生产令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。

6.3.4、施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。 6.3.5、施工场地道路必须平整畅通，不乱堆乱放，无散落物，场地平整不积水，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。

6.3.6、场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。场地内临时设施均采用砖墙砌筑，石棉瓦盖顶，并建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。

6.3.7、施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。

6.3.8、现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。

6.3.9、工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。

6.3.10、将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，

作业面干净整洁。

6.3.11、做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。

6.3.12、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：技术（质量）责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。

6.3.13、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、浴室、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。

6.3.14、做好卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。

6.3.15、工地食堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，厨房内铺贴白瓷砖，高2.0米，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。

6.3.16、施工现场要严格按照省、市门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐，设置符合要求的消防设施、配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。

6.3.17、工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。

6.3.18、主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。 7、主要管理人员及各部门的主要管理职责 主要管理人员职责见表所示： 序号 主要管理人员 分 工 职 责 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、1 项目经理

安全、文明施工、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理和对外协调等工作。 主抓生产进度、安全质量、文明施工管理，分管各2 生产副经理 作业队的生产协调，协助项目经理抓好资源配置、内部行政管理等工作。 主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设3 总工程师 计单位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部、安全质量部及试验室。 各部门的主要管理职责见表所示： 序号 主要管理人员 分 工 职 责 ①_x0001_ 织设计文件会审，编制实施性施工组织设计、分项工程施工主案和技术交底。 ②负责现场交接桩、复测、施工测量、施工技术交底、技术指导。③办理变更设计，建立技术及质量管理日志，做好项目档案管理工作。 1 工程技术部 ④掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 ⑤组织重点技术难题攻关，检查指导作业队的技术工作。 ⑥编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。 ⑦编制竣工文件，参加工程竣工验收。 ⑧协助计量财务部办理验工计价和内部承包核算。 ①制定安全、质量、文明施工等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。 2 安全质量部 ②负责对工程施工质量、安全、文明施工监督检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。 ③按照安全、质量体系文件，全面开展各项安全、质量活动。 3 工地试验室 ①负责常规材料、土工、试件等检验和试验工作。

②对非常规材料的取样、送检工作。 ③建立各种试验管理台帐，做好试验资料的收集和整理，参与竣工文件编制。 ④协助安全质量部做好现场施工质量监督、检查工作。 ①编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。 4 计量财务部 ②负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收付。 ③办理验工计价和内部承包核算。 ④负责合同管理、清算等事宜。 ①负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。 ②编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。 ③分类保管一切材料、机电设备的资料和报告证件5 物资设备部 等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。 ④制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。 ⑤控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费和结算。 办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项6 综合办公室 目对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务 7.1制度

为了确保工期、质量、安全、文明环保等目标的实现，建立质量保证体系及质量责任制、安全文明生产保证体系及安全文明生产责任制等一系统保障体系及制度。

7.1.1质量保证体系

我公司的质量保证体系《ISO9001:2000质量体系》，由国家方圆质量保证中心认证。本工程我公司将严格按ISO9001:2000质量体系标准的要求，成立项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。

7.1.2质量目标保证制度

为保证工程质量得到有效落实，必须明确项目领导班子成员、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中的承担的任务和职责，做到各尽其职、各负其责，工作有标准、有检查。建立并认真贯彻工程项目质量责任制，协同努力，搞好工程质量。

1）项目经理：

（1）坚持“质量第一”的方针，把质量工作列入自己的工作日程，组织贯彻各项质量管理制度，及时协调解决质量工作的有关矛盾。

（2）通过严格的质量管理工作，向业主义交付符合国家施工及验收规范、质量标准和合同规定的质量要求的工程。

2）生产副经理：

（1）做好施工准备，合理进行施工部署和安排。

（2）在计划、布置、检查生产工作时，坚持把保证工程质量放在首位。 （3）组织施工、质量人员进行工程质量回访，及时处理返修施工质量问题。 3）项目总工程师：

（1）组织工程技术部、试验室和安质部编制实施性施工组织高度或施工方案，提出保证工程质量的意见。

（2）组织有关人员熟悉少会审设计图纸，正确进行技术交底。 （3）组织科研成果的实践，审定一般技术革新项目。

（4）参加分析质量事故的原因，负责处理质量事故中的技术问题。 4）物资机械：

负责供应质量合格的材料、半成品的成品，并及时提供质量合格证明。 5）质检工程师：

负责对工程施工质量进行监督、检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。

安全生产保证体系 6）操作工人：

组织保证 工作保证 制度保证 安全生产保证体系框图

全生产领导小施工过程检查 收尾工程检查 开工前检查 法律、法规、规程、标准 7.1.3安全生产保证体系

集团公司十二项安全制度 部各类人员各职能部产责任制 真绩彻“安全生产，的8方针和“管生全”的原则 职工进行经常性安 1、总结施工生产中安全生产经验，对成功的控制方法总结推广。 2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。 3、作好总结，评比工作

技术交底认真操作，保证操作质量符合要求。

持安全检查制度 行安全生产“五同生产过程中出现的“三不放过”的原安全生产目标：三无 无工伤死亡事故 无交通死亡事故 无火灾洪灾事故 杜绝：重伤事故 驼到：创安全达标工地 1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施 2、施工技术是否符合技术和安全规定 3、安全防护措施是否符合安全要求 4、施工人员是否经过培训 5、施工方案是否经过交底 6、各级各类人员施工安全责任制否落实 7、是否制定安全预防措1、安全生产责任制 2、班前安全讲话制 “周一”安全活动制 3．4、安全设计制 5、安全技术交底制 6、临时设施检查验收制 7、安全教育制 8、交制 9、安全操作挂牌制 10、安全生产检查制 11、职工伤亡事故报告处理 12、安全生产奖惩制 1、安全设计安全技术措施交底是否人人明白，心中有数 2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制 3、施工机械是否坚持安全挂牌 4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行 5、现场有无违章指挥违章作业 6、“周一”安全讲话是否正确执行 7、安全隐患是否，整改 8、信息反馈是否准确及操作工人主要负责实际操作质量责任，按国家施工及验收规范、质量标准和

建立以组织保证、工作保证、制度保证的安全生产保证体系，对本工程实施工前、施工过程和收尾阶段进行全程安全检查并使之处于受控状态。安全生产保证体系

如图所示：

安全生产目

7.1.4安全生产责任制

按照上述管理体系，建立安全生产责任制，权、责、利、奖、罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。制定各个岗位安全生产职责，在各个层次间签订安全生产责任协议书，实行安全抵押金制度，各级人员的安全生产责任内容见表。

岗位安全生产责任表

编号 岗位类别 安全生产责任 1、项目经理对本工程的安全负总责； 2、各项目副经理对分管部门安全生产工作负责； 3、认真贯彻执行国家、昆明市及公司有关安全生产方针、、法令和规章制度； 4、制订项目各级干部的安全制度； 1 项目经理 副经理 5、定期研究解决生产中出现的安全问题或隐患； 6、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施； 7、对职工进行安全教育，督促各级领导干部和职能部门的职工做好本职工作范围内的安全工作； 8、总结推广生产的先进经验； 9、主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 2 总工程师 安全主任 1、对本项目安全生产的技术工作负总的责任； 2、在组织编制和审批施工组织设计、施工方案和采用

新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全生产技术措施； 3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。 4、对职工进行安全生产教育； 5、及时解决施工出现的安全技术问题； 6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改正措施。 编号 岗位类别 安全生产责任 1、对所管工程的安全生产负有直接责任； 2、组织实施安全技术措施，进行现场安全技术交底，现场施工员3 安全员 领工员 对施工现场临时设施都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥； 3、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患； 4、发现工伤事故后立即上报，保护现场，参加调查处理。 1、模范遵守安全生产规章制度，带领本班组安全作业，认真执行安全交底； 2、有权拒绝违章指挥； 4 工班班组长 3、班前要对所使用的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现总是立即采限改进措施； 4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会； 5、发现工伤事故后立即上报，接受调查。 1、项目经理部生产、调度、技术、机电、材料、卫生5 经理部门职等职能部门，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产能部门 的要求服务； 2、生产调度部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章

制度和施工组织设计（施工方案），加强现场安全管理，建立安全生产文明施工秩序； 3、技术部门要严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施 工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程，负责安全设备、仪表等机具的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作； 4、机电部门对所有机电设备，必须配齐安全防护保险装置，加强对机电设备和压力容器的检查、维修、保养，确保安全运转，培训操作人员； 5、材料部门对实现安全技术措施所需材料和劳动保护用品，保证供应；采购材料把好质量关，特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证，同时定期检查，不合格的要报废更新； 6、协助相关部门处理好各种安全事故。 1、认真执行安全操作规程； 6 机务员 2、服从现场指挥，严禁野蛮操作； 3、接受安全培训，熟悉安全施工程序； 4、协助安全事故调查。 7.1.5文明环保目标保证制度

1）制定现场的环境保护目标，建立“环境保护领导小组”责任制，定岗定责、责任到人。严格遵守国家及地方各级所发布的有关环境保护问题的法律法规文件。

2）经常开展环境保护宣传教育，提高全体施工人员环保意识，自觉保护环境。

3）严令各作业队不得随意占用或破坏施工现场周围相邻的土地、道路、绿地、树木以及各种公共设施或场所；不得影响居民的进出通行道路的畅通和正常的活动范围；不得损坏公共设施如电线、电缆等，尤其注意在大型机械设备进出时所具有的巨大重量或使用时所产生震动而导致的破坏及现场施工对周围建筑物、构造物和道路所产生的影响和破坏，并及时进行修复。生产、生活设施布置

按监理工程师批准的方案进行，尽可能减少对道路的占用。

4）密切联系当地及各相关部门，征求他们的意见与建议，争取社会各方面对因施工造成的不便给予谅解、理解和支持，施工积极配合环境保护部门的管理和检查工作。

7.2实现质量目标和技术措施 7.2.1材料检验程序

我公司实验检测中心是获得国家质量技术监督局认证和合格试验检测机构。 1）建立健全现场试验检测机构

（1）为方便施工，拟在工地建立现场试验室，试验室经昆明市建委验收通过、审批认可，方可投入使用。

（2）配备先进、充足的检测试验设备，详见 “主要机械设备配置表”。 （3）挑选长期从事试验工作、经验丰富的人员组成工地试验室。设试验主管工程师和试验工程师各一名、试验员两名，以上人员均持有试验资格证书。

2）认真落实各项管理制度，强化检测试验工作

（1）根据市建委和业主有关文件规定，积极配合见证员、监督员做好见证检验和监督抽查工作。

（2）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。

（3）执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。 （4）建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。

（5）加强试验文件、资料的管理，设专人负责。

（6）坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务水平。 （7）编制检测过程质量保证流程，检测人员按该流程进行操作。检测程度流程见图所示。

制检测流程质量控考人员仪器、设备必性不境原因调查处置重新检测 整制定纠正培专人验收、鉴定、校检 环境控制不合格制定预防质量申技术负责人验收、检技术负责人验收、合诉 整改 合不 业主签字 持证允许允许开展 结业主委托检 测项目 业主提出 技术条件 样品验收 登记管理 指定检测 人员 指定检测 标准 检查设备 仪器 检 测 整理合数据 填写技术负责 人审业 主 签 字

检验程序流程图

3）主要材料检验

项目部在采购每一种类和主要材料前（如钢材、钢绞线、水泥、橡胶支座、伸缩缝等），将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质

量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主，待批准后才能采购使用。

在使用前，应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验，并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。

（1）原材料检验

①对采购的原材料进和事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。

②对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查株材料的出厂合格证和质保书，并登记记录。

③对有合格证的原材料讲行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。

④复检不合格的材料，书机通知特资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。

（2）钢筋焊接检测

按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报告，并对报告数据负责。

（3）砼检测

①商品砼检测：每次浇注砼前，向商品混凝土厂家派专人监测，并做好记录： A、检查配合比单，检查原材料（水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等）是否符合规定要求，如有变化应及时调整砼配合比或禁止拌制。

B、检查原材料数量（含外加剂掺量），每班抽查不少于5次。 C、检查塌落度是符合要求，随机抽样，每班抽查不少于3次。

D、检查并监督试件制作的全过程，检查养护条件以及试验设备是否符合要求。

E、记录砼生产过程参数，测定并记录运送时间和温度。 F、混凝土运到现场后，按规定抽样检测。

②施工现场砼检测：安排专人负责现场砼检测，做好以下工作： A、在砼施工时，实行全过程监测。

B、量测入模砼塌落度，每班不少于5次；检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象则重新拌制；记录运送时间，防止使用超过终凝时间的砼。

C、按规定在现场留做试块，试块组数符合有关技术规定。

（4）对于不能在工地试验室完全成的检验材料（如：网绞线、橡胶支座等），委托广安市有资质的试验单位进行检验。

7.2.2 自检验收程序 1）质量检验程序

保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。

向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部已组织三级验收，流程图如下： 2）检查及验收保证 下一工序 班组返工、不不班组自检 优良作业队质检不优良项目部质检工达优良标监理工程师达优良标（1）工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。

（2）各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。

（3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

（4）每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。

（5）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查

部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。

7.3实现安全目标的技术措施 7.3.1路基、基坑施工安全措施

（1）路基开挖、软基处理前对地下管线进行调查或控挖，有地下管线的地段，必须做好管线的改移或进行有效保护。

（2）由于施工用地紧张，多台大型土方机械集中施工时，各机械作业要保证有足够的作业空间，并要有专人在施工现场指挥调度，保证施工有条不紊的进行。挖掘机与土方运输车配合施工时，挖掘机的挖斗不得超过土方运输车的驾驶仓。

（3）弃土、淤泥及时清运，临时堆土的堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡的坡度和土的类别确定。

（4）深挖方地段挖掘机间距应大于10m，挖土自上而下、逐层进行，严禁先挖坡脚危险作业。

（5）挖方前对周围环境要认真检查，不能在危险土体建筑物下作业。 （6）基坑开挖须严格按要求放坡或支护，操作时应随时注意边坡的稳定情况，发现问题及时加固处理。

7.3.2脚用架、支架工程施工安全措施

（1）钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范规定。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。

（2）脚手架纵、横距、步距应通过安全检算，满足结构安全需要。 （3）脚手架、支架搭设前，应对场地进行平整夯实、砼硬化处理，同时作好场地排水。

（4）脚手架、支架搭设完成后，应组织分段验收，合格后方准投入使用。 7.3.3安全技术通用措施

（1）在施工现场主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口布设足够数量的警示牌、防护栏杆、标牌等，夜间设红灯警示，保证施工安全。

（2）详细编制各工种作业技术标准和安全操作细则。杜绝违章行为，消除事故隐患，切实保障施工安全和重要设备不受损失。

（3）严格技术管理，在技术交底的同时，进行安全措施交底。坚持工序技

术交底制，并在施工中督促检查，使安全工作落到实处。

（4）施工机械在投入使用前按规定的安全技术标准进行检测、试运行和验收，确认能安全运行的方可投入使用，使用期间是悬挂“安全操作规程牌”，由专人持操作证使用，并定期维修。

7.3.4实现文明环保目标技术措施

在制定施工方案时，充分考虑工程地质条件、周围建筑和道路交通的具体情况，科学合理地确定实施方案，尽量减少对周围环境的影响。具体做到：

1）合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对居民的干扰。 2）施工现场的废物垃圾要及时清理，按环保要求运至指定的地点。 3）施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。 4）生活垃圾、施工废碴按监理工程师指定的地点堆放。生产、生活废水需经沉淀后才能排入市政污水管道，防止污染地下水和环境并防止堵塞下水道，清理和疏通施工区域内原有的排水和灌溉系统，保证施工路段两侧排水畅通，场内无积水，邻近农田排灌不受影响。施工泥浆集中存放，经处理后外运至指定地点。

5）对于有些易产生灰尘的材料制定可靠的措施，如水泥、细砂、石料、石灰等的保管和使用等等，需要做防尘处理和密封存放。

6）工程机械、设备和车辆进出施工场地堵漏、覆盖等防污处理和冲洗制度。在基坑土方开挖时，特别是雨天注意对运土车辆行清洗，避免轮胎带土是入道路，造成污染。装碴、运料的汽车斗门严密不漏料，经常检查，防止漏料造成对街道道路的污染；装碴、运料时靠车厢边堆料不得高出车厢边板，保证无落料。

7）施工场地及道路要硬化处理，并经常洒水冲洗保持清洁，晴天每天安排白班和终班跟班洒水，保持路面湿润，防止车辆出入时扬尘污染。路基施工时配备洒水车洒水，易引起尘害的运料车或细料堆应予遮盖，防止扬尘污染环境。

8）使用性能良好的机械设备，减少施工工地用的机械、设备等所产生的噪声、废气、废物。对振动、噪音较大的机械设备如空压机、发电机组等，要在其台座加铺减振台和消音器，并加隔音板加以围蔽，控制在《施工现场噪音限值》的标准内。

7.4落实方法与措施

7.4.1建立健全质量管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实：

（1）加强质量教育工作

①凡参加本工程项目施工的全体职工，都要经过公司人事部的岗前培训。从事特种作业人员，经专业培训，考试合格后持证上岗。

②在本项目开工前，由项目总工对全体职工进行施工方案、方法、安全质量保证措施、执行规范、操作规程等强化教育，提高全体职工的安全质量意识。

③每月组织一次全体职工进行质量、安全业务学习，提高管理者施工管理水平和工人操作水平，为本项目创出一流的工程质量。

7.4.2健全技术责任制和技术交底制度

①项目经理部设总工程师，全面负责本项目技术、安全、质量管理工作。 ②实施性施工组织设计、单项工程重点施工方案，由项目总工程师组织工程技术部、安质部等相关部门人员编写，并上报公司工程部审核、总工程师审批。

③一般施工方案，由项目总工程师或工程技术部对作业班组、操作人员进行技术交底。

④所有技术交底资料都必须附有工艺要求，操作要点、质量标准、安全生产注意事项等内容，同时建立复核、审批、接收制度。

⑤技术交底保持详细记录并存档。 7.4.3落实质量事故报告处理制度

①在工程施工中，施工管理人员应按创优质量标准有关施工规范、工艺要求指导施工，操作人员严格按创优质量规范、规程要求进行作业，避免质量事故的发生。

②对因违反施工规程发生质量事故的，视情况严重性和损失的大小，及时书面报告公司、监理及业主，积极组织事故调查。

③通过事故调查，对事故进行分析与处理，找出事故原因，提出改进措施。 ④对事故涉及人员与主要责任者，分清责任，给予相应的处罚。

⑤在事故处理中，还必须加强质量检查和验收。对每一个质量事故主，都要经过分析，作为明确的结论。做到质量事故“三不放过”，即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。

7.4.4认真落实质量奖罚制度

为确保本工程全面创优，达到既定的质量目标，我公司将采取以下质量奖罚

措施。

①进场时，项目部与全体参建职工签定质量保修合同，明确职工的收入与质量挂钩。

②本工程我公司采取的内部质量奖励总额按合同总价的1％提取。 ③承包班组按月考核，奖罚额度按月工程结算款的1％计取。

④质量奖罚标准：根据国家工程质量检验评定标准，对质量达到优良者，给予月工程结算款的1％金额奖励；对质量达到合格者，给予月工程结算款1％金额罚款；对质量不合格者，除承担自行返修费用外，还给予月工程结算款的2％金额罚款。

7.4.5做好质量改进工作总结制度

①每月对本工程的施工质量进行一次全面测量和评比，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

②找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

7.4.6建立健全安全管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实： （1）健全安全生产组织机构

①建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，生产副经理、总工程师为安全生产直接责任人的安全生产管理领导小组。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，各作业点设安全监督岗。

②在项目部成立以项目经理、生产副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面安全管理工作的深入开展。

（2）完善各项安全生产制度

①完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。

②坚持每周不少于两小时的安全教育，由安质或安全工程师针对当前施

工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课。

③对特殊工种必须持证上岗操作。

④进入施工现场必须佩戴安全帽等安全防护用品。 （3）落实安全生产岗位责任制

建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，项目部与各作业队、各作业队与各班组层层签定安全包保责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。

（4）配备经省、部级颁发安全员证书的专职安全，做到安全人员持证上岗，定期培训。

7.4.7对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件的响应

1）积极响应业主及招标文件对工程进度计划、工期的要求，确保本工程在业主规定内完工；

2）对招标文件的各项规定无任何保留，积极响应业主及招标文件中通用条款、专用条款中各方一般权力和义务及划定的风险；

3）积极响应业主及招标文件提出的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理办法等各项的规定；

4）积极响应业主及招标文件关于工程变更、竣工验收与结算、质量缺陷保修等各项规定。

7.4.8质量创优达标实施规则细则

1）贯彻“百年大计，质量第一”的方针，成立创优领导小组，推进全面创优工程活动；

2）积极推广新工艺、新技术、新材料的运用，广泛开展QC小组活动。 3）采用统计技术，分析量化质量现状等科学管理方法，提高工程质量。 4）实施三级管理制度，即操作班组质量管理员；质检工程师，负责对第一级管理人员实施监督检查，从第一级管理人员收集内、外资料，汇报和归档工作；第三级由经理为首，总工程师为助手负责对第二级管理人员实施监督检查。

5）每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量评比活动。 6）每月组织一次与监理工程师的座谈会，通报本月的工程质量工作及下月工程质量工作安排。

7）模板采用特制大钢模板，整体性好，拼缝小，接缝少，外形美观。 8）建立工程质量奖罚制度。

（1）各工种在施工过程中，违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，必须地其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款，直到赶出本工地。

（2）在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质的施工班组，给予进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

（3）在实施奖罚时，经常检查，每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。

7.4.9安全达标实施规则细则

1）建立键全各级各部门的安全生产负责制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和奖励办法在内的保证措施，签定安全生产协议书。

2）对参与本工程施工的全体施工人员，做好开工前的安全生产教育，组织学习相关的安全施工规则、规程等，经考试合格后持证上岗。

3）开展安全工地建设活动，定期检查评比，对检查中发现的安全隐患“三不放过”，针对问题制定整改措施，定人限时整改，并进行复查，确保安全隐患及时消除。

4）作业队坚持安全班前讲话、班中检查、班后总结，做好安全生产五本帐，安全生产制度化、规范化、程序化。

5）施工现场设专职安全员24小时轮流值班。

6）现场设“五牌一图”；即施工单位及地工名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。

7.4.10文明施工及环境保护达标实施规则细则

1）认真贯彻执行建筑[1999] 175号文《河北省建设工程现场文明施工管理办法》、建筑[2001] 218号文《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》、建筑[2003] 107号文《关于河北省建筑工程安全生产文明施工量化管理（暂行）办法的通知》以及国家《环保法》及河北省、保定市环保部门有关规定。

2）成立以项目经理为组长、生产副经理及项目总工为副组长、专职文明施工工程师和各部门选派责任心强的人为组员的文明施工、环保管理小组，采取“标

准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明、环保施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。

3）对进场施工的队伍签定文明施工、环保、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明、环保施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工、环保自觉性与责任性。

4）定期组织检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。 5）对职工进行文明施工、环保教育，每周召开环保、文明施工例会，由专职文明施工工程师举办文明施工、环保知识讲座，提高每一位员工文明施工和环保意识。

6）全面开展创建文明工地活动，做到施工现场车行道、人行道畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；工地道路平整无凹坑；施工区域与非施工区域严格分离；施工现场挂牌施工；全体施工管理人员配卡上岗；工地现场材料堆放整齐；工地生活设施文明；工地现场开展以创文明工地为主要内容的

7）施工现场应做到：

1、规范施工现场，严格划分工作区和生活区。 2、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。

3、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。

4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场和送交机关等处罚。

5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。 6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。

7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。

8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。

9、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 10、施工现场必须保持整洁、通畅。

11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。 13、健全安全制度

（1）健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。

（2）健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。

（3）推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。

（4）开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。

14、施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。

15、 文明施工检查：

（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。

（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。

（3）工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。

第十五章、劳动组织管理措施及安排计划

1、劳动管理的重要性：

劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。

2、劳动管理的内容：

（1）劳动力管理：编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。

（2）劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（3）劳动工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，

正确掌握奖惩制度。

（4）施工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。

3、劳动管理的要求

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。

（2）正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。

（3）贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。

（4）加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。 4、其他

（1）提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。

（2）从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。

劳动力的实施

对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

劳动力组织和管理的关键环节

土地平整、农田水利工程的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进

场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。

第十六章、各工种、工序的协调措施

为保证施工工期和施工质量，我方采用合理调配、科学用工，必要时采用梯队交替施工，歇人不歇工。

为缩短工期，我方在正常施工段采用高效率手段协调交叉作业，并根据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的矛盾线和施工难点，提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验收、采购、加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零、分段作业，采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产机具。

（一）、施工现场的协调与配合 工种之间的配合

1、布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种电气线管等走向及其位置。

2、设备安装应在设备到货后尽快安装到位，为电气接线创造条件。 （二）、与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合

1、与建设单位协调与配合

本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。

项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工情况表。每周对进度计划进行一次修订。

施工现场由工程师专职与建设单位联系，密切配合并及时反馈建设单位、项目部意见，做到信息畅通。

本公司历来重视与建设单位（业主单位）关系，不论工程大小、工期长短。对于每个工程公司最高领导每月都会到现场了解施工情况，随时发现

问题随时解决。

对于建设单位提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取建设单位有关工程方面的意见和建议，做到切实让建设单位满意。

有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合建设单位工作。 2、质量安全监督站的协调配合

与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

3、与周围企业与居民的协调与配合

在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

4、与设计单位间的工作协调

根据建设单位的要求我们与设计方联系，进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，根据总体设计意图结合我公司的设计方案提出我们的施工具体实施方案。

协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

5、与监理方协调配合

“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格控制工期。

严格按照施工图及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。

在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整

改。

贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。

对于所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

6、协调方式

按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

公司、项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。

本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

第十七章、资源配备计划

一、 施工机械设备配备

根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：

详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》。 （一） 机械设备的使用与维护

1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。 2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。

3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。

4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。

（二） 机械设备的管理

1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；

2、各项目应依据《施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。

3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。

4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。

5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。

6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。

7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。

8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。

9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。 本工程主要施工机械和实验设备详见附表。 二、 劳动力配备

（1）.编制劳动力安排计划

根据行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表：

详见后附表《劳动力计划表》。 （2）.劳动力计划的实施

一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。

二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。

三、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。 四、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 （3）.劳动力组织和管理

劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：

一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。

二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。 (4)、劳动力计划详见附表 三、材料供应计划

根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。

（1）.材料供应质量控制措施

材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。

（2）.影响材料质量的因素

1、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；

2、材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；

3、对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；

4、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故；

5、材料半成品构件（如砼管），未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。

（3）.常用材料性质和检测项目

常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检项目简介如下：

1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验； 2、钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验；

3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性； 4、砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度；

5、碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，

必要时需做：堆积密度、表观密度。

第十八章 竣工资料收集整理

工程建设从项目提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围，是国家的宝贵财富，是项目建成后进行生产、维修、改造扩建、事故处理和拆除的必查文件资料，也是工程建设进行竣工验收的必备文件。因此，完整准确地整理好竣工资料，意义重大。

1 建筑工程竣工验收资料包含部分

工程竣工验收资料备案表（一式四份）； 工程竣工验收报告；施工许可证；施工图设计文件审查意见；施工单位工程竣工报告；监理单位工程质量评估报告；勘察、设计质量检查报告；城乡规划部门认可文件；消防部门认可准许使用文件；环保部门认可准许使用文件；验收人员签署的工程竣工验收意见；单位工程质量验收文件：地基验收记录及桩基检测认证报告；基础、主体等关键部位验收记录；单位工程质量竣工验收记录；工程质量原始检测和功能性试验资料；建设工程档案验收许可证；施工单位签署的质量保修书；其它有关资料。

2 竣工资料归档的范围、分类及任务划分

2.1竣工资料的归档范围：项目建设的申请报告、上级批文、可行性研究论证报告、谈判材料、征迁文件、地质勘探报告、设计任务书、设计合同、设计计算书、设计图纸、施工招标、投标、承发包合同、协议书、预算、决算、设备订货合同、设备图纸、设备说明书、合格证及施工管理全过程中的资料。

2.2竣工资料的分类：大体上可分成四个阶段的资料：一是项目提出筹备阶段的资料；二是勘探阶段的资料；三是设计阶段的资料；四是施工及验收阶段的资料。

2.3竣工资料整理任务的划分：原则上由担负工作任务的单位和部门按归档要求收集、整理，建设单位或档案管理部门统一汇总整理归档。

3 施工、验收阶段竣工资料归档范围

3.1证书类：施工执照、资质证书、竣工验收证书和质量保修书等。

3.2文件材料：开工报告、施工组织设计、施工方案、施工大事记、图纸会审记录、设计变更单、工程联系单、鉴证单、材料代用单、会议纪要、事故处理报告和设备说明书等。

3.3测量资料：主要有建筑物定位、标高、沉降观测和设备安装测试资料。

3.4检查资料：主要有分项工程检查表、分部工程评定表和单位工程评定表。 3.5隐蔽工程资料：包括土方验槽记录、隐蔽工程记录和桩基施工记录等。 3.6试验资料：主要有水泥、钢材复检报告，砖瓦灰砂石检验报告，防水材料检验报告，混凝土、砂浆试件检验报告和钢筋焊接检验报告。

3.7材料合格证：主要有三材合格证，地材合格证，成品、半成品合格证，设备及备件合格证等。

3.8竣工图部分：主要包括竣工图、竣工图编制说明。 4 竣工图纸、资料的整理、编制要求

4.1竣工资料要做到边施工、边收集、边整理。 4.2资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。

4.3分类分项明确，封面、目录、清单资料齐全，排列有序，逐页编码。 4.4凡是利用原图编制竣工图的，图面无油污、无破损、图字清晰，并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。竣工图编制人、技术负责人应逐张图签字。

4.5对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。设计变化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，加盖竣工图章后作为竣工图。

4.6竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，露出标题栏，以方便查阅。

4.7图纸隐蔽工程记录等重要资料，必须用碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印件。

4.8文字材料以16开纸为准，如左开本左边需留出2.5cm宽的装订线，应用棉线装订。

对于工程变化较大的一定要重新绘制竣工图，对结构件和门窗重新编号。竣工图绘制后要请建设单位建筑监理人员在图签栏内签字，并加盖竣工图章。竣工图是其它竣工资料的纲领性总图，一定要如实地反映工程实况。设计变更通知必须是由原设计单位下达的，必须要有设计人员的签名和设计单位的印章。由建设单位现场监理人员发出的不影响结构案例和造型美观的室内外局部小变动也属于变更之列，但必须要有建设单位工地负责人的签字并还要征得设计人员的认可及签字方可生效。各种签证资料、合同签证，它决定着工程的承包形式与承包资格、方式、工期及质量奖罚；现场签证即施工签证，

包括设计变更联系单及实际施工确认签证：主体工程中隐蔽工程签证；预算外的用工、用料或因建设单位原因引起的返工费等。其中主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要，这种工程事后根本无法核对其工程量，所以必须是在施工的同时，画好隐蔽图检查隐蔽验收记录，再请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。这些签证最好在施工的同时计算实际金额。交建设单位签证，这样就能有效避免事后纠纷。

质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容： 1）确定主管回访保修业务的部门。 2）确定回访保修的执行单位。

3）被回访的发包人（或使用人）及其工程名称。 4）回访时间安排及主要工程内容。 5）回访工程的保修期限。 回访一般采用三种形式：

5.1季节性回访。大多数是雨季回访墙面的防水情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。

5.2技术性回访。主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，为改进、完善和推广创造条件。

5.3保修期满前的回访。这种回访一般是在保修期即将结束之前进行回访。 5.4每次回访结束，填写《客户回访记录》，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括以下五方面内容：

①参加回访的人员。 ②回访发现的质量问题。 ③建设单位的意见。

④回访单位对发现的质量问题的处理意见。 ⑤回访主管部门的验收签证。

5.5公司根据《客户回访记录》和《建设单位投诉记录》及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。

5.6在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿的给予维修和更换外，并承担一切由此而引起对建设单位或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。

5.7我公司将对工程一切所需要的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

机械或设备名型号 称 规格 挖掘机 压路机 装载机 推土机 数量 国别制造额定功生产用于施 产地 年份 率(KW) 能力 工部位 中国 2008 中国 2008 中国 2007 中国 2009 中国 2009 中国 2008 中国 2008 中国 2008 中国 2008 中国 2007 中国 2009 中国 2008 中国 2008 中国 2009 中国 2008 中国 2007 中国 2008 中国 2009 中国 2009 128 105 201 7.5 7.5 15 75 55 5 2.3 2.5 1.8 2.3 5.5 2.3 良好 备注 CAT312B-6 L 柳工3 CLG616 ZLC-50 DIA-15 5 5 2 3 10 3 3 5 2 2 2 4 2 2 1 1 4 土地平整及道自有 路工程 土地平整及道良好 自有 路工程 土地平整及道良好 自有 路工程 土地平整及道良好 路工程 良好 沟渠水窖施工 良好 沟渠水窖施工 良好 沟渠水窖施工 良好 良好 良好 良好 良好 土石方及材料运输 土石方及材料运输 路面及沟渠施工 路面及沟渠施工 路面及沟渠施工 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 混凝土搅拌机 JZC350 砂浆搅拌机 滚筒式拌和机 JZC350 自卸汽车 农用车 8t 3t 自行式振动平YZJ18 碾 斜坡振动碾 振动夯板 潜水泵 污水泵 电焊机 细木工圆锯 柴油发电机 经纬仪 水平仪 全站仪 10T HZR500 100WQ100-25-11 40WQ15-30-2.2 BX3-500 MJ346A 300KW N2 南方S3 352R-TC 良好 施工导流排水 良好 施工导流排水 良好 钢筋工程 良好 加工 良好 备用电源 良好 测量 良好 测量 良好 测量 良好 做资料 2台 徐州 2008 2台 中国 2008 DELL台式电脑 360

附表二：主要材料采购供应情况表

序号 材料名称 型号规格 数 量 国别产地 用 途 备注

附表三：劳动力计划表

单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 2个月 4个月 6个月 8个月 10个月 12个月 管 理 驾驶员 技 工 机 修 普 工 钢筋工 混凝土20 工 质 检 实 验 电 工

2 2 8 2 2 8 2 2 8 2 2 8 2 2 5 2 2 2 20 20 20 20 9 13 28 3 40 15 9 13 28 3 40 15 9 12 30 3 40 10 9 12 30 3 40 10 9 12 30 3 40 10 9 8 10 3 15

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2．施工进度表可采用网络图或横道图表示。

日期 10个1个月 2个月 3个月 4个月 5个月 6个月 7个月 8个月 9个月 阶段 月 施工前准备 土地平整 灌溉与排水 田间道路 农田防护 竣工验收

11个月 12个月

附表五、施工总平图

七、项目管理机构

（一）项目管理机构配备情况表 （二）拟委任的项目经理简历表

（三）项目管理机构配备情况辅助说明资料

（一）、项目管理机构配备情况表

序号 姓名 年龄 性别 学历 专业 职称 拟任职务 1 2 3 4 5 6

（二）、拟委任的项目经理简历表

姓 名 性 别 毕业时间 拟任职务 注册建造师证书专业 项目经理 年 龄 技术职称 毕业学院及专业 工作年限 注册建造师证书编号 安全生产考核合格证编号 经 历 年- 年 参加过的工程项目名称（类型和金额） 该项目中任职 注：建筑工程施工总承包三级及以上或市政公用工程施工总承包三级及以上的资质企业须附拟派本项目项目经理注册建造师证书、安全生产考核合格证、职称证、学历证明资料复印件加盖单位公章。

（三）、项目管理机构配备情况辅助说明资料

项目管理机构设置图： 总经理 项目经理 财务

项目技术总 技术员 质检员 技术负责人 说明 施工班组 材料员 安全员