10千伏线路施工组织设计

10千伏线路改造工程

施工组织设计

批 准： 审 核： 编 制： 建设单位： 施工单位： 编制日期：

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目 录

第一章、工程概况及特点 1.1工程概况: 1.2施工条件 1.3施工特点及内容 第二章、施工组织机构 2.1组织机构关系图 2.2主要负责人主要职责： 第三章、施工总平面布置 3.1施工现场条件说明 第四章、施工方案 4.1施工准备 4.1.1技术准备 4.1.2施工现场准备 4.2施工工序及总体安排 4.3主要工序及施工方法 第五章、工期及施工进度要求 5.1工期规划及要求 5.2主要物资供应计划

第六章、质量目标、质量保证体系及技术措施 6.1质量目标：

6.2质量管理机构及主要职责 6.3质量管理措施

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6.4质量管理及检验标准 6.5质量保证技术措施 第七章、安全管理目标 7.1安全管理目标：

7.2安全管理组织机构及职责（安全监督体系、安全保证体系附图）

7.3安全管理制度及办法

7.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 7.5工程施工危险点预控措施 7.6工程季节性施工预防措施 7.7工程应急预案 第八章、环境保护措施 8.1概述 8.2方针和目标 8.3工程承包单位职责

8.4实现环境管理方针目标主要措施

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第一章、工程概况及特点 1.1工程概况 1.2施工条件

技术条件：施工图纸齐全，进行施工现场交桩及图纸会审。针对工程特点，对施工技术的难点进行分析，并提出解决方法。

物资条件：需按照我公司程序文件中的采购及检验试验要素的规定进行，保证所购设备工具的质量。

人员机构组织条件：我施工队成立线路项目经理部，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。项目部管理人员选用具有丰富的施工经验专业知识的人员，均从事项目管理工作多年，人员素质普遍较高，并能按要求履行义务。

资金条件：我公司开工后预付工程总承包额的30%，作为工程的启动资金，保证工程顺利开工，资金分配利用如下：

项目部、施工队布置、设施配置。基础设施原材料的订购。基础工程中，工器具、机械设备、消耗性材料、周转性材料的配置。施工队工程启动资金，工程前期工作相关费用。

1.3施工特点及内容

（1）基础施工：电杆根部及底盘、卡盘、拉线盘采用防腐措施。

（2）杆塔施工：全线新增杆位共计34基。

杆型特性一览表：

序号 1 2 4

杆型代号 T1 Y2 基数 27 7 备注 杆塔全高12米 杆塔全高10米 合计 34 （3）水泥杆在立杆前杆顶、杆底应封堵密实，转角杆立好后应向外角侧予偏，架线后不得向内角侧倾斜。

（4）转角耐张杆立杆后，应加内角临时拉线，并等架线后拆除。

（5）本线路联接金具均采用《一九九六年修订版全国金具统一设计》，（简称96型金具设计）和《一九九七年修订版电力金具产品样本》（简称“97电力金具产品样本”）中的标准金具。

（6）所用铁件及标准件必须热镀锌。

（7）合成横担组装后，不要再敲打组装软件，避免横担受损。

（8）施工人员不得登上横担工作，以防横担断裂造成事故。 （9）电杆及拉线盘埋深以杆塔明细表为准。

（10）导线与果树、经济作物、城市灌木及街道行道树之间的最小垂直距离3米；导线与地面的最小距离：居民区7米，非居民区6米。

第二章、施工组织机构 2.1组织机构关系图

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项目经理 项目副经理 项目副经理 质检部 副经理 工程管理部 2.2主要负责人主要职责：

项目经理：由公司总经理受权委托全权处理本工程的各项事务，并对总公司经理负责，负责调集项目施工力量、施工机械、材料供应、工程进度、质量、安全，协调及对外联系等一切与该工程有关的事宜，确保该工程各项目标的完成。

安全负责人：负责整个工程的安全教育，检查施工现场的安全措施是否到位，制止违章作业，参加事故调查，编写重要工作的安全技术措施。防火防盗措施。

技术负责人：负责组织电气施工图的审核、协助项目经理编写施工方案和技术交底，处理工程中重大技术难题。

材料员：编写设备用料计划，严格按照审批的材料，组织检查材料、设备进场，防止不合格产品进入施工现场，根据本工程特点要充分考虑材料运输及时间问题。

资料员：收集各种施工数据，与施工进度同步编制施工资料,各种文档资料的传递与归档,竣工资料的编制与整理。

车辆负责人：负责施工现场车辆的安排。 第三章、施工总平面布置 3.1施工现场条件说明

线路通过地区为黄沙土、粘性土，全线路大部分杆塔经过农田地，沿线交通方便。

第四章、施工方案 4.1施工准备

根据工程承包合同、合同工期、工程设计特点及现场情况，依据公司质量体系程序要求，由公司总工组织进行工程策划，技

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术部依据策划认真编制施工组织设计，在各分部工程和特殊工序前做好施工材料的编写、审核、出版、发布。

在接受项目法人提供的施工图纸后，由项目总工组织项目部有关技术人员进行图纸会审，并参加项目法人组织的施工图会审和技术交底。

4.1.1技术准备

主要技术资料代应计划表

序号 1 2 3 4 5 技术文件名称 现场调查报告 施工组织计划 基础施工技术措施 杆塔组立施工技术措施 导线架施工方案 编制时间 备注 为了提高职工素质，培养具有专业技术和经营管理经验的施工队伍，保障现场施工技术人员的需要，在开工前已做好培训工作。

开工前针对本标段工程设计有侧重的进行各级技术交底及施工培训。

4.1.2施工现场准备

根据项目经理部、中心材料站、施工队、施工现场和运输道路的择优选择，在开工前由工程部组织有关人员现场进行详细调查后，选择最佳施工驻地，施工场地与运输道路。

项目部、材料站及施工队驻点原则上租用现有的房屋，对于材料站的仓库，设在交通方便、干燥、面积大及安全设施齐备的

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地方。

生活用具安全自备、自己办食堂，保证职工随时吃到可口饭菜，尽可能的化解由于地理气候条件造成的不利因素。

制定生活管理实施细则，包括劳保用品的发放，作息时间、食堂生活及个人卫生，并成立伙食委员会加强伙食管理。

4.2施工工序及总体安排

日期 工作名称 负责人 人员分工 4.3主要工序及施工方法

杆塔工程

（1）拉盘埋深符合设计和规范要求，拉线棒与拉线方向一致。

（2）楔型线夹尾线露出长度一致，同组楔型线夹尾端的方向统一，拉线张力均匀一致。

（3）装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。 （4）组装前应进行外观检查，严禁强行组装。 （5）钢丝绳与塔材接触处应用软物包裹。

（6）螺栓规格与设计图纸一致，穿向按规范规定施工。 （7）螺栓应交叉紧固，其扭力矩符合设计及规范要求。 （8）防卸装置安装符合说明书，工艺统一。

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（9）脚钉弯头沿主材准线向上，成直线。 架线工程

（1）架线前，杆塔螺栓紧固率大于98%。

（2）采用机械放线技术，严防导线磨损，导线牵引时设专人监护，缓速通过。

（3）弧垂观测档选择符合，根据地形情况适当增加观测档。 （4）同相导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。紧线弧垂达到要求时，各杆塔上及时画印，并立即进行地面临锚和过轮临锚，过轮临锚应与地面临锚同时受力。并及时安装附件。

（5）弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。 （6）跳线使用未经受过力的原关导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。

（7）跳线引流板面平整光洁，用汽油洗净后涂上导电脂，逐个紧固连接螺栓。引流板朝向满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致。

（8）架线后，杆塔螺栓及时组织复紧。 接地工程

（1）接地引下线方位与铁塔接地孔位置相对应。露出地表部位平直美观。

（2）采用专用工具制做接地引下线，防止破坏镀锌层。 （3）接地引下线与杆塔的连接紧密，并平服于基础及保护帽。

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（4）当接地引下线直接从架空地线引下时，顺直紧靠塔身。 主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求

主要施工工序 施工工艺质量要求 杆塔工程 螺栓的穿向符合规定。部件弯曲度不超过长度的2‰，相邻节点间主材弯曲≤1/800，塔材表面麻面面积不超过钢材表面总面积（内外侧）的10%，表面无锈点 架线 架线后，直线杆塔结构倾斜允许偏差：2‰（高塔为1‰）；转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧 导地线弧垂 导（地）线弧垂的允许偏差±2%；导线相间或二避雷线间，弧垂允许偏差≤250mm；相导线同相子导线的弧垂偏差小于50mm 主要技术及管理措施 立杆前分检塔材，杆塔组立过程中，按照设计图纸使用螺栓及垫片，不得强行组装，施工工艺按照规范要求施工，螺栓坚固率大于98% 架线前，杆塔螺栓紧固率大于98%。架线后，杆塔螺栓必须复紧一遍 弧垂观测档选择符合规范要求，并根据地形情况适当增加观测档。同相导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平 压接前清洗压接管，检查压模是否符合要求；压接过程中，操作规范，压力应达到规范要求；压接后经压接人及质检员应检查合格后方可放行 跳线应使用未受过力的原状导线制作；跳线安装后，应进行调整，测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离；跳线间隔棒（结构面）应垂直于跳线中。 合理布线、加强导线保护措施减少补修管数量 压接工艺 压接后弯曲不超过1.5%，对边距符合要求，压接人员应在压件上打上操作钢印号 引流线安装工引流线呈近似悬链线状自然下艺 垂，对杆塔电气间隙符合规范或设计要求，光缆引下线整齐美观 连接管数量及连续两档以上，每根导（地）线位置 上只允许有一个接续管和一个补修管，各类管的安装部位应符合规范规定 附件安装 金具规格、数量符合设计要求，金具上闭口销齐备，直径与孔径相互配合，且弹力适度。悬垂绝缘子串（片）型号、规格符合设计要求，无破损，清洁无污染。垂直地平面，顺线路方向位移最大150mm，并小于50 新技术应用 提高工效，减少树木砍伐，保护生态环境 检查金具符合图纸要求，部件齐全，安装过程中按照规范要求施工 熟悉技术特点，掌握技术要领，责任明确，精心操作 第五章、工期及施工进度要求

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5.1工期规划及要求 见附件1、施工进度表。 5.2主要物资供应计划 见附件2、材料计划表。

第六章、质量目标、质量保证体系及技术措施 6.1质量目标：

（1）分项工程合格率100%，分部工程优良率达到95%以上。 （2）不发生因施工原因造成的质量事故。

（3）满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求（优良级）。

（4）实现工程“零缺陷”移交。

（5）确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。 6.2质量管理机构及主要职责

建立质量管理机构（见下图），监督执行国家标准及与本标段工程质量有关的其它现行国家标准或行业标准，使本标段工程满足设计图纸和业主的要求。

现场质量管理组织机构图

项目经理

项目副经 项目副经理 质检员 副经理 工程管理部 质量管理职能

项目经理：制定本项目的质量管理目标，负责建立健全项目

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质量管理体系并监督运行，负责建立健全质量监督监察网络，负责实施质量奖惩，保证质量组织机构能行使职能和权限。

项目副经理:参与建立项目质量管理体系,负责施工现场的质量控制管理,监督各项各项质量管理制度和质量目标保证措施的执行.对工程的质量目标管理提供技术上的支持与保证,负责质量计划\\质量保证措施的编制和组织实施.

6.3质量管理措施 质量管理措施

（1）项目质量管理措施

质量责任制：明确各级管理及施工人员的质量职责，自上而下层层落实，具体到个人，并要求自上而下承担质量责任。

质量管理内业要求：规定及时贯彻落实公司及上级主管单位、业主及监理对质量管理的要求和指令方面发要求，按质量体系文件要求建立、健全质量管理机构和质量检查机构方面的要求，准确掌握工程质量动态，及时做出动态分析，供给有关方面参加和使用方面的要求，以及对质量工作计划、记录、报表等方面的要求。

原材料及半成品质量管理制：规定了原材料及半成品（包括项目法人负责供应者在内）在验收、试验、装卸、运输、贮存、标识、隔离等。

质量控制点：在施工过程中严格执行作业指导书，按质量管理W、H、S点实施有效控制，通过关键点的控制，使质量监督覆盖施工全过程，保证工程质量可控在控。

施工质量检查制；对施工质量，内部实行三检制，即施工者

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自检，工序间互检和项目部抽检，外部亦实行三检制，即施工过程中旁站检查，分部工程中间验收，单位工程竣工验收。对特殊工程和有特殊要求的工程按要求进行特殊检查。

质量样板控制：工序施工首先一处施工作为“样板”请所有参与该项目施工的人员观摩。样板施工完成后，由项目技术、安全人员按设计和标准进行自检、互检和交接检查，以后的工序以此为标准进行施工。

工序管理实行工序交易会接卡制度，下道工序施工前，要工序交接。要乾地工序交接。上、下两道工序的负责人参加或质检人员参与，双方签字认可。

三级验收：认真执行“三级验收”制度。通过施工队、项目部、公司三级的严格检查验收把关，提高工程质量。

施工质量奖惩：根据公司工程质量奖惩考核办法，结合本项目实际制定质量考核办法，实行质量与经济挂钩的质量责任制重奖重罚，以经济手段促进工程质量和管理质量的提高。

事故报告与处理：严格执行质量事故报告程序，及时向甲方或监理工程师提交事故报告及处理意见，做好事故的统计、分析、以次为鉴。处理事故必须按“四不放过”的原则进行。

质量培训教育：加强施工人员的质量教育，进行质量培训，特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后方可持证上岗。

质量工作例会：项目部、施工队每月定期召开质量工作例会，学习质量管理文件，总结前期质量情况，找问题、查不足，指定相应的质量控制措施，提出今后质量工作的重点及具体要求。

（2）关键与特殊质量控制措施

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公司对近几年施工的工程进行了全面认真的质量总结，在听取业主、运行单位、监理单位的意见和建议的基础上与《电力工程“达标投产”管理办法》（2004版）相对照、比较和分析后认为，为工程达标投产，在本工程施工中，除了一如既往地按公司的质量体系文件管理质量，采取各种措施保证质量外，尚应对下表所列有关方面的问题和措施给予特别注意。

关键与特殊质量控制点

分部控制环节 控制点及措施 工程 基础施工准备 1、熟悉图纸及技术资料；2、学习规范、标准；3、指定质保措施；4、进工程 行原材料及砼配合比实验，施工机具、计量器具的准备；5按设计及规范进行复测。 技术交底 1、基础工程质量标准和技术要求；2、图纸会审；3、质量通病防范措施；4、设计变更；5环保要求。 分坑测量 使用鉴定合格的测量仪器 砂、石及水1、必须由质量坚定机构坚定；2、加强采购人员的质量意识教育，制定与泥质量 其利益钩的控制程序；3、精选供货方，严把进货关；4加强使用过程的监督检查；5、保证原材料与抽取试样的质量相同（砂、石留试样作对比）；6、砂、石下面采取辅垫。 水灰比控1、水灰比控制责任到人；2、施工现场悬挂配合比提示牌，配备磅秤等计制 量器具，对料精确测量后投料；3、有效保护施工辅助桩。 土石方支1、施工基面的测量；2、坑基几何尺寸及超差处理；3、模板质量及支模模 方法；4、钢筋绑扎质量。 混泥土浇1、复核根开尺寸及复测记录，2、试块制作，按规定塌落度控制水灰比，注 3、机械振动搅拌，振捣使用引浆，4、保护层用垫砖垫柱（浇到时打掉）；5、桩顶无混泥土薄弱层；6岗位分工，操作手挂牌。 耐张塔基设计预偏值须每基核算，将数据落实到施工人员。 础预偏 基础根开 1、找正时除按习惯检查各部尺寸外，增加找正和检查立柱断面的对角线尺寸，防止立柱成菱形，2、选用能保证各部尺寸不变，且可随时作细微调节的支顶方法和支顶工具，3、在混泥土浇制过程中经常复查和调整；4、浇制完毕作最后复查。 拆摩、养护 1、不到拆模龄期你拆模，2、拆模后，定时加水养护加覆盖物。 基坑回填 1、生熟土分开回填，尽量恢复原状土。2、分层夯实，清理现场，尽量恢复原地形地貌。 资料整理 1、施工记录填写；隐蔽工程签证，2、合格证、实验单整理归档；3、施工声像资料归档。 施工准备 1、熟悉图纸及技术资料；2、学习规范、标准，3、制定组塔方案和质保措施，4、复验基础尺寸及地角螺栓等，5、施工机具、计量器具的准备。 杆塔技术交底 1、质量标准及技术要求，2、组塔方案及特殊说明，3设计变更，4特殊工程 施工方案，5、质量通病及防范措施。 塔材变形 1、运输、装卸、砼存时合理支垫和吊挂，防止杆塔变形，2、按作业指导14

镀锌保护 螺栓紧固 接地工程 资料整理 施工准备 架线工程 技术交底 导地线展放 集中压接 紧线 附件安装 整理资料 书的规定吊装、组立3、吊片按规定补强，4、保证塔结构合理受力不过载，6、尺寸有误的部件不强装，7、缺件及时补齐。 1、不在地上拖塔材，2、不将钢丝绳直接绑在塔材上（用临时连结板或包裹），3、钢绳等工具不磨塔材（合理布置现场，发现磨碰，立即改变布置）；4胶锌处涂环氧富锌漆进行防锈处理。 1、 实施责任承包，奖罚分明，2、按规格、长度、等级使用螺丝，3、按要求紧固螺丝，4、按规定作防松、防盗处理。 实行责任承包，采用“接地模板”辅助施工，记录填写，依据现场不止绘制平面图，按地电阻不够应增加敷设长度。 1、填写施工记录，2、合格证、试验单整理归档，3、施工声像资料归档。 1、熟悉图纸及技术材料，2、学习规范、标准，3、制定架线方案、布线计划和质保措施等技术资料，4、施工机具、计量器具的准备，5进行导线压接拉力实验。、 1、质量标准及技术要求，2、架线方案及牵张场的选择等，3、特殊跨越方案，4、质量通病及防范措施。 1、放紧线和附件过程中严格执行导线保护措施，2、改良架线工具，特别是蛇皮套，卡线器和锚线套，减少导线损伤源，3、按规定认真处理受损伤的导线，4、岗位分工，操作挂牌，保持通讯畅通。 1、液压机、模具检查，2、液压工，3、液压工艺及压前压后尺寸检查，4、监理旁站检查。 1、用角度法观测（与施工方法中统一）；2、合理选择观测档，有必时增加观测档；3、驰度观测按“粗调、细调、微调、精调”的原则进行。 1、实行责任承包，2、金具型号及安装位置，3、铝包带缠绕必须规范，3、螺栓销钉穿向，5、悬垂串及线夹倾斜，6、间隔棒安装必须规范，7、跳线施工标准，工艺美观，8、附件安装应遵循导线保护措的要求，确保导线完好。 1、填写施工记录，2、合格证、试验单整理归档，3、施工声像资料归档。 6.4质量管理及检验标准

（1）《普通砼配合比设计技术规定（JGJ565-81）》； （2）砼强度检验评定标准（GBJ107-87）； （3）《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程（JGJ4-80）》；

（4）《砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）》； （5）《建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）》； （6）《钢结构工程施工及验收（GB50204-2002》； （7）《架空送电线路张力架线施工工艺规程（SDJ226-87）》； （8）《超高压输电线路张力施工工艺导则（SDJJ2-87）》； （9）《高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）》； （10）《110-500千伏架空送电线路施工及验收规范（GBJ50233-2005）》；

（11）《110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规

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程》；

（12）《地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）》； （13）《土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）》； （14）《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分DL5009.2-2004）》；

（15）《工程测量规范（GB50026-93）》； （16）《土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-2002）》； （17）《水泥混泥土路面施工及验收规范（GBJ214-82）》； （18）《砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-2002）》； （19）《质量手册》； （20）《体系程序文件》；

（21）部、忆中颁发的电力建设工程施工技术管理制度； （22）施工设计图纸、设计变更和甲方质量要求文件； （23）《220KV架空输电线路工程土石方及基础工程施工质量保证措施》（送变电工程公司）；

（24）《220KV架空输电线路工程铁塔组立施工质量保证措施》（送变电工程公司）；

（25）《220KV架空输电线路工程架线施工质量保证措施》（送变电工程公司）； 6.5质量保证技术措施

（1）施工过程质量技术措施

本着“百年大计、质量第一”的宗旨，在工程建设的全过程中严格执行质量体系程序文件中的有关程序和国家堆积规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量投产达标，创优质工程。

实行全面质量管理，对关键项目，薄弱环节，新的施工技术安装工艺组织技术攻关，质量攻关和工艺改造活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。在施工中积极倡导广大施工员开展群众性的联合小组活动，积极攻克施工薄弱环节或难题，保证质量改进，努力提高施工技术水平。

落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，

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增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的甲方满意工程。

坚持三级技术交底制度 ，即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对施工队和施工队对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方要求，设计意图，对施工技术要求，质量标准，施工方案等进行详细说明，使施工人吊嗓做到心中有数。

树立下道貌岸然工序是上道工序顾客的观仿，坚持质量的三级检查制度，即自检不合格不移交，互检不合格不接受，未经工程部有关人员及监理工程师检查验收签字，不准进入下道工序施工。开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时，优质地为下道工序服务。

定期向项目法人，监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录，积极因素配合项目法人，监理工程师组织的各项检查站和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段：施工检查及评级记录必须有监工理师签字：隐蔽工程，关键工序邀请监场，接受他们的监督和检查。

前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字 后方可进行下一分项工程的施工：分部工程完成工70%以上的工程量后，我方应提前书面通知监督工程师并提交专检报告及施工质量的三级检查记录。

施工中与项目法人，设计代表，监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑验证问题，共同把好质量关。

施工过程质量控制程序 杆塔组立施工质量控制

组立杆塔经基础验收合格后方可施工，杆塔整全吊装或大件吊装时，选择合理吊点位置和预防措施，防止电杆，铁塔塔材弯曲弯形，螺栓的安装及紧固达到规定要求。

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杆塔组立施工质量控制图

编写杆塔组立说明书 基础验收 杆塔材料 预先检验 螺栓 附件 技术交底 组塔工器具 施工人员经培训及招待岗位责任制进行安全，质量教育 组立杆塔试点

塔材弯曲 杆塔组立 杆塔倾斜 铁塔涮锌

三级检验 过 质量评级 螺栓紧固，穿向 程 不 控 合 部件数量 制 格 架线施工 部件位置方向

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架线施工质量控制

导地线展放采用张力放线，导地线，驰度调整采用粗调--细调—复调—微调施工工艺，悬垂绝缘子串，跳线绝缘子串吊装采用专用卡具，跳线安装采取导线模拟工艺，导线地面调直采用地面量具，螺栓采取力矩扳手校验紧固程度，导地线压接按规定进行拉力试验，合格后方可进行压接，压接操作者必须经培训合格后持证上岗，压接后打上操作者钢印

架线施工质量控制图

导地线 编写架线施工说明书 金具，绝缘子 预先检验 技术交底 牵张机手，压接工持证上岗，操作人员执行岗位责任制进行安全，质量教育 架线试点 不合 格 附件安装

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压接管 架线工器具 牵张设备

架线施工 三级检验 质量评级 过 程 控 制 导线 压接质量 驰度 跨越障碍物 对地距离 验收移交 质量薄弱环节和预防措施

针对本本程施工特点，分析和预测下列方面存在着影响工程施工的薄弱五一节，应防患与未燃，采取相应的技术措施，实施于工程保证施工质量达到预期目标。

质量薄弱环节和预防措施

质量薄弱环节 角钢坡度不易达到设计要求 塔材运输易造成质量问题，塔材起吊时易发生变形。 技 术 保 证 措 施 1、采用井字模型架限位控制斜柱的坡度、根开、高程；2、现浇基础工艺好，无气泡、蜂窝、麻面，各部尺寸复核要求，强度不低于设计标准。 1、运输前由专人选定合适的运输线路，减少因运输造成的塔材质量问题； 2、铁塔整体吊装或大件吊装时，采用吊装带进行单组吊装，防止塔材变形或出现质量问题。 1、在放线区段较长或需在耐张塔进行平衡挂线施工时，根据工程需要准备架线和附件安装时，容易造成导地线损伤，对人力、物力和技术提出较高的要求。 足够的施工人员； 2、不合格产品严禁使用，保证工程顺利进行； 3、施工前选定合格的牵张场，导地线装卸，运输采取保护措施，展开采用一牵二张力放线，展放导地线时沿线各塔位和跨越点设监护人，有可靠、畅通的通讯设备，发现问题及时停止牵引，防止导线磨损； 4、对已经放通的导地线，要抓紧时间完成附件安装，防止导线受风或其他因素舞动鞭击，跑线而磨损。 1、对工程使用的设比、工器具和仪器进行用前检验，并定期进行计量鉴定，针对本标段工程特保证设备、工器具和仪器的完好性、可靠性和精确度。 格的产品及时更换或退货，严禁在工程中使用。 点，其他预防措施 2、装置性材料进行抽检专检相结合，从项目部捣施工队层层把关，对不合

第七章、安全管理目标 7.1安全管理目标：

公司职业健康安全方针：以人为本、预防为主、科学管理、强化监督。

制定职业健康安全目标计划表，将目标进行量化分解，主要

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包括：安全风险、现状描述、安全目标、分目标、主要技术措施、实施责任部门及责任人、完成期限及其他要求等。

职业健康安全目标要做到层层保证，个人保班组，班组保施工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督。

项目法人目标 不发生人身轻伤事故 不发生一般设备事故 不发生各类责任障碍事故 不发生或在事故 不发生重大环节污染事故和重大垮落（坍塌）事故 不发生一般交通事故 7.2安全管理组织机构及职责 安全监督体系：

安全保证体系：

现场安全管理组织机构图

市供电专责安全员 市供电副经理 项目部目标 施工队目标 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 安生室主任 21

项目经理 质检员 安全员 附件安装班 线路安装班 电气试验班 1、项目经理

（1）本工程安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责；

（2）制定项目各项安全管理制度，审定安全工作目标和计划，建立健全安全施工责任制；

（3）协调各部门对安全文明施工的管事，布置、安排施工工作；

（4）组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施； （5）负责施工安全考核、奖惩；

（6）按照“四不放过”的原则，参加重大事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行；

（7）负责项目各级人员的安全教育培训工作。 2、项目副经理

（1）负责领导项目的安全教育培训工作；

（2）编制组织安全措施计划及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施；

（3）监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施，技术交底等工作；

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（4）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工错时的编制，审批和报批；

（5）参加安全施工检查，解决施工中存在的安全技术问题； （6）参加施工事故的调查、分析处理工作，提出防范措施。 4、专职安全员

（1）深入施工现场监督指导安全、文明施工和查禁违规，重点检查安全措施的落实，机械设备工器具及安全防范用具的使用，现场安全设施与环境布置，防火防爆措施等环节。现场违章指挥情况必须当日处理并做好记录；

（2）有权制止违章作业和违章指挥并进行相应的经济处罚，有权勒令停工整改；

（3）每周监督指导施工队的安全日活动。协助项目经理组织召开每月一次的安全例会，做好记录；

（4）参加安全工作例会和安全日活动，参加各级组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；

（5）协助领导做好安全工作的布置、检查和总结； （6）监督、检查各施工队的安全体系执行情况，督促加强安全建设；

（7）协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作； 5、兼职安全员

（1）负责本队的安全技术和环境保护工作；

（2）协助施工队长组织学与执行有关安全健康和环境保护的规定、制度等；

（3）负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填

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定级交底工作，并监督检查措施的执行情况；

（4）协助施工队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查；

（5）参与本队事故的调查分析及总结。 6、施工人员

（1）自觉遵章守纪，不违章作业；

（2）正确检查和使用职业安全防护用品、用具； （3）认真接受安全技术交底，并在交底书上签字； （4）施工前做好安全防范措施，施工后及时清理整理施工现场；

（5）有权拒绝违章指挥。 7.3安全管理制度及办法

结合本工程特点，以及施工队伍的现状情况制定以下规章制度，做到有章可循，有据可查。

1、安全责任体系

建立健全安全施工责任体系，落实各级安全施工责任制，签订安全管理目标承包责任书。建立健全安全保证体系，机构人员到位，建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”办法，安全工作搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励的力度。

2、风险预测、风险评价控制

针对工程特点，项目经理组织对作业活动、作业场所、人员和设施进行策划，通过询问、交谈、现场观察及获取的外部安全信息对危险源进行持续的辨识、评价职业健康安全风险，采用专

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家评估法确定重大危险因素，根据安全目标，指标及重大危险源等，进行管理方案制定。

3、安全应急和响应管理

通过风险预测、辨识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目安质部负责制定相关的《应急预案》，项目总工批准。《应急预案》的内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。

4、安全工作例会

由项目经理组织每月召开一次安全例会，项目部管理人员及各施工队主要人员参加，总结布置安全工作，提出改进措施。

5、安全教育培训

开工前制定近期及长远的安全教育培训计划，并在施工中落实执行。一般人员在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，进入工作岗位，特殊工种根据地方颁发的各工种资格证书建立项目档案，持证上岗。

6、施工机具安全管理

起重机具、绝缘工具、安全防护用具、压力容器，在开工前进行检测试验，出入库时进行全面检查，每次使用前进行外观检查，并用标志牌表明其检查状态，电器设备等进行定期检查，施工临时用电设备有专人进行维修检查。

7、安全检查制度

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项目经理部每月组织检查一次，由项目经理组织，施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全元进行。安全检查须编制《安全施工管理工作检查表》和《安全施工专业检查表》，通过查领导、查管理、查隐患、查事故处理等内容，提出检查总结，填写《安全施工问题通知书》下发整改。

8、安全措施编制管理

一切施工活动必须有安全措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁施工

一般施工由项目队技术员编制，经专职安全员批准执行，重要工序和特殊作业由项目安质部编制，报公司安质监察部，生技部审查，由公司总工批准。

9、安全工作票制度

一切施工活动必须填写安全工作票，工作票要内容具体，有针对性，人员落实到位。

一般工序和重大施工项目的安全工作票由施工队技术员填写，队长和兼职安全员负责审核，队长签发。现场施工负责人必须持有安全工作票，开工前进行唱票，宣讲安全措施及注意事项，施工人员要在工作票上签字，工作票最长使用时间不得超过7天，更换施工地点、内容、施工负责人等必须重新填写工作票。

10、安全活动

（1）实行安全目标责任制，层层落实到个人，开展安全联保活动，进行自查、互监。

（2）班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件对施工人员进行安全讲话，进行“三查”、“三交”，并列队宣

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讲安全工作票，收工后，进行安全小结。

7.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 户外登高作业必须系好安全带，穿防滑鞋，连接试验连线时必须系好安全带。高处作业人员在构支架根部及临时拉线未固定好之前，严禁登杆作业。检查无误后方可作业。

高处作业人员上下传递物件或移送物件时应用绳索吊送，严禁作业人员带重物上塔，塔上移动不得失去保护。

构架组立作业指导书和安全施工措施经审批后方可进行吊装作业，所有参加作业人员必须参加安全技术措施交底，交底内容必须明确相应的危险点和预控措施，并履行签字程序，未参加交底签字人员不得参加施工作业。

在六级大风等恶劣气候条件下严禁室外高处作业。 展放导引绳、牵引绳越过跨越架时应派专人监护，防止卡住拉倒跨越架引发事故。

脚手架搭设必须规范，绑扎应牢固，杜绝“探头板”。 模办拆除现场应坚持安全文明施工，做到工完、料清场地清，并将“朝天钉”及时清除或打弯。

基础开挖时土质不符合要求，不许掏挖施工。

大坑口基础浇制时，搭设的浇制平台要牢固可靠，平台横梁应加撑杆，以防平台横梁垮塌伤人。

必须建立各种机械、电气设备的操作规程。

7.5工程施工危险点预控措施

日常生活风险预测及防范对策 存在风险 防范对策 触 电 研究私拉乱接、超负荷用电、漏电保护装置等设施27

齐全。 加强火灾教育，成立防火领导小组，签订防火责任火 灾 书，配备足够数量的灭火装置。 成立保卫工作组，加强保卫工作、防止材料、设备盗 窃 被盗，加强教育，提高警惕。 严禁不明深浅涉水，工作中涉水要安排有游泳技能淹 溺 的人员设专人监护，严禁下水游泳。 食物及 环境卫生整洁，不食用腐烂变质的食物，食堂通风煤气中毒 良好。

交通运输风险预测及防范对策 存在风险 防范对策 组织驾驶员定期进行《道路交通安全法》学习，定期进行车况检查，杜绝驾驶员违章驾驶、酒后驾驶、私自出车、开带病车。用车辆接送乘车人员，乘车人员按乘车人员规定乘车，对乘车人员经常进行安交通事故 全教育，对违章现象严格按照制度进行处罚，施工运输前，实现进行路况调查，对狭窄、泥泞道路及险桥、沟坡、坑洼路面、通过乡镇集市等情况，出车前进行交通交底并处理。 重大物件不得用肩扛运，抬运时设专人指挥，步调人运事故 一致，同起同落，运输用工器具事先检查，雨后抬运应有防滑措施。 易燃易爆易燃易爆危险物品，严格按当地门的有关固物品运输 定执行，服从管理。 基础工程风险预测及防范对策 存在风险 防范对策 根据土质不同确定放破系数，坑口严禁堆放物品，土石方 坑口的土方应及时处理，特殊开挖方法必须制定安坍塌 全措施经审批后施工，施工人员必须正确佩戴安全帽，不得在坑内休息，更换挡土板支撑时先装后拆。 服从地方爆炸物品管理部门的管理，专人管理，分爆炸伤害 别存放，制定执行易燃易爆物品的运输、保管、退28

库管理办法。 机械操作人员由操作证书，在支撑时末班不得随意机械伤害 抛掷乱放，制定执行易燃物品运输、保管、领用、退库管理办法。 检查模板是否符合要求，在支撑时模板不得随意抛模板支拆 掷乱放，模板框组合找正后应在周围支撑，拆模后将模板整理并摆放整齐。 搅拌机应放置平稳，前后掩牢，浇制前后应检查模混凝土浇板和浇制平台是否牢固，坑下捣固人员应穿防雨衣筑事故 靴戴安全帽，并防止落物、塌方伤人，施工人员应采取防滑措施。 架线施工风险预测及防范对策 存在风险 防范对策 塔设跨越架应专人负责，跨越架要牢固可靠有斜撑和外运拉线，各类跨越的安全距离应符合安装规范跨越架 的要求，专兼职安全员必须到场，跨越河流的施工应由熟悉水性的人员监护，重要跨越专门制定跨越方案。 根据现场调查制定施工方案，应提出停电书面申请，停送电应专人负责，并严禁口头约时停送电，触电或 停电后要验电并按程序挂拆接地线，在带电体附近运行事故 量取驰度、间隔棒等量具不得含有金属丝，附件安装应防静电感应，要保证可靠接地。 高处作业人员必须戴安全带及二级防护绳，高处作高空坠落 业人员必须持证上岗，地面人员必须戴安全帽，高处作业设监护人。

7.6工程季节性施工预防措施

紧急救护的基本原则是在现场采取积极措施，保护伤员的生命，减轻伤性，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速与医疗急救中心（医疗部门）联系救治。急救成功的关键是动作快，操作正确。

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任何拖延和操作错误都会导致伤员伤情加重或死亡。

冻伤使肌肉僵直，严重者深及骨骼，在救护搬运过程中动作要轻柔，不要强使其肢体弯曲活动，以免加重损伤，应使用担架，将伤员平卧并抬至温暖室内救治。

将伤员身上潮湿的衣服剪去后用干燥柔软的衣服覆盖，不得烤火或搓雪。

全身冻伤者呼吸和心跳有时十分微弱，不应误以为死亡，应努力抢救。

7.7工程应急预案 组长： 成员：

1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救，队长打电话“120”给急救中心，由施工队长做好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救，包所止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程度。损失降到最小。

2、发生物体打击事故后，由队长负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知工作负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎，止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生，预先成立的应急小组人员分工，各负其责。有程序的处理事故，事件，最大限度的降低人员和财产的损失。

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3、发生机械伤害事故后，由队长负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时进行可行的应急抢救，如现场包扎，止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。依据应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故，事件，最大限度的降低人员和财产的损失。

3、当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关键是“快”对低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：

如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。

可用有绝缘手柄的电工钳，干燥木柄的斧头，干燥木把的铁锹等切断电源线，也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

4、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服，手绳索，木板，木棒等绝缘物的工具，拉开提高或挑开电源，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。

第八章、环境保护措施 8.1概述

工程施工各项活动严格遵守安全规程和各项管理制度，依据策划和实施细则的具体要求，落实安全措施，深入开展发习惯性违章活动，杜绝违章行为。

8.2方针和目标

工程开工阶段，要与业主、建设监理单位保持联系，征求意

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见，互通信息，在他们的指导下，使工程施工达到更高的标准，全方位提高服务意识和水平。

制定安全文明施工措施，制定文明施工考核内容和评比标准、颁发，对施工人员进行交底。

安全文明施工是保证安全施工的基础，不具备文明施工条件不得开工。

安全文明施工宣传深入持久，常抓不懈，营造浓烈的安全文明施工氛围。

安全文明施工检查、评比自始至终、贯穿施工全过程，表彰文明施工先进班组，推广文明施工经验和方法，存进全工程范围内的文明施工。

人员着装统一，精神面貌良好，树立安全文明一流工地的意识，争创精品工程。

严格执行施工操作规程，遵照技术措施施工，不得凭主观意识野蛮施工。

地下文物归国家所有，在施工中发现地下文物必须及时上报项目法人和当地文物管理部门。

文明施工的目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚，施工操作规范，施工资料完整、整洁。保持现场和住地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。

8.3工程承包单位职责

认真贯彻执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》。

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提高施工管理水平,创造安全文明的劳动环境,使施工管理科学化、规范化。

工程开工阶段,要制定文明施工的办法,在施工阶段要加强文明施工的管理与监督,防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为,并保护工程附近的个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。

材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，帐、卡、物相符，并符合安全防火标准。

施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。

驻地卫生责任区划分明确,无死角,并设有明确标记，便于检查、监督。

施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。

开展各级安全与文明施工活动,要有实效,内容充实,有详细的活动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。

加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与当地群众搞好关系。

8.4实现环境管理方针目标主要措施

在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的有关规定。把保护生态环境作为一项重要工作来抓。将采取如下措施：

加强对施工人员的宣传教育，增加环境保护意识。

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设备材料到本现场后，立即进行相关的验收、接收等手续，然后尽快组织安装就位。暂不能安装就位的要按设备的类别分别摆放整齐。

使用不上的材料等要及时处理掉，不能及时处理的要在规定的废料区存放，同样要分类摆放。

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