农村公路施工方案

第一章、施工部署

第二章、施工方案及主要技术措施

第三章、施工工期、施工进度计划及保证措施 第四章、项目班子组成情况

第五章、主要机具装备及劳动力安排计划 第六章、质量目标及保证措施 第七章、安全生产及文明施工措施 第八章、环保保护及扬尘噪声治理措施 第九章、冬雨季施工

第一章、施工部署

一、工程概况 1、编制依据：

1.1、业主提供的工程施工图纸；

1.2、国家现行有关施工及验收规范（规程）：

《公路水泥混凝土路面施工及验收规范》（JTG-F30-2003） 《城镇道路工程施工及质量验收规范》（CJJ1-2008）

《河北省市政基础设施工程施工质量验收统一标准》（DB13(J)53-2005） 《河北省市政基础设施工程施工质量验收通用规程》（DB13(J)-2005） 《河北省市政道路工程施工质量验收规程》（DB13(J)55-2005） 《给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008》

1.3、 有关安全生产、文明施工的规范、规程。 2、工程概况

硬化道路全长340米，宽4米，排水340米，两侧铺设面包砖。工期30天，质量：合格。 二、施工部署

本工程单项工程多、工期短，为加快施工进度，该工程分成五个施工区。所用单项工程同时平行施工，每个单项工程分段流水作业。

由于本工程工期短，施工中采用两班轮流作业。 面层砼采用商品混凝土供料，加快施工进度。

施工所用压路机、找平机、挖掘机等施工机械设备均采用机械设备租赁，保证充足的机械设备确保工程能够顺利进行。

工程现场设置实验室，配备足够的实验设备，保证及时对现场的产品进行检验，确保工程质量始终处于受控状态。

工程中的施工员、质检员、技术员、安全员、材料员均持证上岗，保证施工人员的专业技术水平。

我公司承诺凡参与该工程建设的现场人员均统一着装，配戴上岗证、安全帽，认真执行公司制定的文明施工规范，确保文明施工。

每个施工区配备一台电脑，标准化施工，及时进行信息跟踪，保证指令及时通行。

细化每一个单项工程、每一工序所需时间，每一个人每天的工作量，责任到人，制定奖罚制度，提高人员的积极性，鼓励多提合理化建议，加快施工进度，降低成本，真正做到职工对项目经理负责，项目经理对业主负责。

三、施工总平面布置

1、临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点、鉴于本工程涉及区域较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。本工程施工总平面布置包括；临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。为保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的空地。（具体布置详见：施工总平面图。）

2、施工总平面管理

2.1.为了减少各种料具的二次转运距离，有计划地组织现场平面

及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目技术负责人负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。

2.2.项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表，劳动力调配、晴雨表，单位工程质量目标规划表，管理机构图等图表。

2.3.凡进场的材料，设备必须按施工总平面布置图指挥位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。

2.4.施工现场进出口设值班室，并派专人24小时轮流值班。 2.5.施工基地为业主、监理单位提供办公用房及办公设施，活动用房不小于20平方米（二间办公室），安装生活用水设施及空调，如我公司有幸中标，则我公司提供施工过程中的办公用水、用电等费用。

2.6.施工临时用水从甲方指定位置搭接，水管采用塑料软管沿线敷设。

2.7.施工临时用电从甲方指定位置搭接，每50米设配电箱。

施工总平面图

钢筋加工场 水房 卫生间 卫生间 厕所 办公室 办公室 警卫室 入口 机械设备停放区

木工加工场

第二章、施工方案及主要技术措施

一、施工顺序

施工准备→测量放样→拆除原道路砼（砖）并外运→排水管道路基土方开挖→ 排水管施工→土方回填并平整、夯实土基→灰土底基层施工→混凝土面层施工→面包砖铺设→清场整理。 二、施工准备及前期工程 2.1施工准备

组织项目经理部管理人员熟悉招标文件、施工技术规范及工程验收规范， 认真察看施工现场，了解施工地段的地形、地质等情况， 并对道路下部的管 道管线的走向进行勘测摸底，确定临时排水沟走向，熟悉施工设计图纸，做 好施工技术交底工作，掌握技术要求。 2.2前期工作

工程开工前，组织劳力及部分机械、仪器仪表、材料进场，配合建设单 位做好工程开工前的各项准备工作，同时对路基的表面做好清杂等前期工作。 2.3 工程测量放样

工程开工前，根据业主提供的水准点及道路的中心线，做好水准点、中 心线的复核、固定工作，做好测量记录，并报业主及监理工程师核查。施工 现场各临时水准点、基线控制点均以水泥砼护桩或引测在固定建筑物上。 2.4拆除工作

采用多锤头技术，多锤头破碎对混凝土路面进行碎石化，具有快速修复、造价低、环保等效果。在进行碎化时先对破碎机的有关参数进行确定。其主要参数是指：(1）落锤高度的确定；(2）每锤间距的

确定；(3）行驶速度的确定；确定的方法，在现场选择有代表性的沥青混凝土路面进行破碎。

对多锤头破碎机施工的质量控制有如下几点要求。

1、碎化要求：要求沥青砼破碎率达到处75％以上：表面层粒径最大尺寸不超过7.5cm(Z型压路机稳定压2遍时），其深度应不少于6cm，施工时采用刨坑检查，游标卡尺量其粒径；如没有Z型压路机，对表面层粒径大于7.5cm的碎块可采用人工锤、振动夯打碎至7.5cm以下。

2、破碎顺序及搭接宽度要求：考虑到破碎机的自重，从省油的角度出发，破碎时应从路的高处往低处进行破碎，破碎搭接宽度在15cm以上；

3、用Z型（20一25T）压路碾压破碎面时，一般振动压实控制在2～3遍后用钢轮压路机（3OT）先静压一遍后振动碾压2遍，以免碾压过多导致碎化表面容易出现粉末。

4、局部不平处的处理：一般情况下沥青砼路面碎化后不需要人工或机械平整，因这将破坏沥青砼碎化后的效果，若压实前发现碎化路面凹面超过5cm，应采用3～15cm碎石调平并压实；

5、交通管制要求：破碎后的路面实行交通管制，按照规范要求摆放施工标志牌，不得开放交通，以防止车辆行驶推挤破坏碎化效果；

6、选择有利的季节施工。避免在雨季进行破碎沥青混凝土面层，以免雨水浸入原基层造成破坏。并在雨季以前完成封油，这样可以提高施工质量，保证施工进度，达到最佳的效果

B、砼地面拆除

(1)开工前至少7天内，应对施工范围断面进行实测，将实测结果报监理工程师审核。

(2) 进行全面复测，测量结果报请监理工程师批准，及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放样工作。

(3)制定详细的路基填筑环保措施。

(4) 完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工方案，报监理工程师审批。

2．施工工艺

施工准备→施工放样→机械设备就位→凿除→装运废渣→原地面处理。

3．施工方法

原有路面凿除采用人工配合机械进行作业，大面积作业时，采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合，小面积的采用空压机带动风镐，电钻的设备进行凿除，在凿除破损路面时，应该注意以下几点：

(1)在凿除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加；

(2)在凿除时，尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面； (3)凿除的深度必须符合设计要求；

(4)在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶； (5)做到工地排水畅通，指定专人负责挖沟、疏导排水等工作。 (6)在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。 (7)雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。 (8)协调安排施工计划，合理调整施工任务量 三、排水工程

1、排水工程施工工艺流程为

测量放样→基槽开挖→基础夯实→管道安装(污水井砌筑)→ 闭水试验→土方回填

2、施工放线

1)工程开工前，根据业主提供的水准点及道路的中心线，做好水准点，

中心线的复核、固定工作，做好测量记录，并报业主及监理工程师核查。

2)施工现场各临时水准点、基线控制点均以水泥砼或引测在固定建 筑物上。 3、基槽开挖

1)管道基槽、井体开挖采用挖掘机开挖。施工中按放坡系数放好边坡， 以防塌方；开挖后预留保护层，待铺垫层前再用人工进行清理。

2)基槽开挖时不得扰动原状土，如遇扰动人工清理后，再用与设计要求 相同材料回填，密实度不小于95%。 4、基础施工

1)在基槽开挖完成后，必须严格测量放样复核制，对槽底宽度、高程及 底面放坡、轴线位置，应由监理工程师复核无误后，方可进行下一道工序施工。

2)做好每道工序的质量检验，未达标准宽度、厚度，应予返工重做。

5、管道安装铺设

1）在管道铺设前，必须对管道基础作仔细检查复核。检查基础承载力是否达到设计要求，复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合，如发现差错，应纠正或返工。切忌在不合质量标准基础上进行管道铺设。

2)管道安装前宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位

置应便于起吊与运送。甲方提供到现场的管道必须验收，符合质量标准。

3)在管道铺设前，必须对轴线再次测量复核，符合设计后才开始排管。

4)管节下入沟槽时，不得扰动天然地基。

5)稳管用垫块应事先按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块， 应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。

6)为防止管道接口渗漏，对使用管材必须严格检验，不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝、有无缺口，包括圆度偏差， 发现上述问题应予剔除。 6、污水井砌筑

1）井底基础应与管道基础同时浇筑。污水井内流槽，宜与井壁同时进行砌筑，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合规范的规定。

2)在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑 砂浆或砼未达到规定抗压强度前不得踩踏。

3)在砌筑污水井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程 应符合设计要求，管与井壁衔接自应严密，预留支管管口宜采用低强度等级 砂浆砌筑封口抹平。

4)污水井接入圆管的管口应与井壁平齐，并砌砖圈加固，砌筑圆形检查 井时，应随时检测直径尺寸。

5)砌筑污水井的内壁应采用水砂砂浆抹面，内壁抹面应分层压实，外壁 应采用水泥砂浆搭缝挤压密实。

6)污水井砌筑至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井

盖。

7)污水井周围回填前应符合下列规定： a、井壁抹面和防渗层应符合质量要求； b、井壁与管道连接处应采用水泥砂浆填实。 7、雨水口

1)雨水口应与道路工程配合施工。按道路设计边线及支管定出雨水口中 心线桩，雨水口长边必须重合道路边线。

2)按雨水口中心线桩挖槽，挖至设计槽底。槽底要夯实，并浇筑混凝土基础。 3)雨水口砌筑

A砌筑井墙，随砌筑随勾平缝，用混凝土将墙外回填捣实。 B 井口与路面施工相互配合、同时升高，井圈安装好后，盖木板或用铁板覆盖，以备在道路面层施工时，压路机通过不致被压坏。 四、土方回填

土方回填采用机械结合人工方法，管道经闭水试验符合设计及技术规范 要求后进行回填。

1、回填土应分层铺填，每层松铺厚度不大于 30cm，在管道两侧同时进 行。

2、回填土夯实采用压路机及蛙式打夯机械，对边角等部位采用蛙式打夯

机夯实。管顶以上采用压路机进行。每层夯实后必须进行土方密实度检测， 达到回填土密实要求后，方可进行上一层土的回填。 3、回填土土质必须符合回填要求，严禁用淤泥、腐植土、垃圾土等不符 合要求的土回填。

五、路基填筑

道路路基的施工，是道路施工的第一道工序，其施工的好与坏，将会直接影响下道工序的进行，而且还会影响到整个道路的最终质量情况，为严把路基工程质量关，以便给下道工序提供施工便利，故路基施工按以下施工顺序进行如下：测量放样→路基找平→备土→颗粒处理→摊铺→整形→压实→取样检查→局部处理→养生。

（一）测量放样

1、把固定路线的主要控制点，即转角点，曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线予以复侧恢复，并将上述

2、用钢尺进行路线长度的复核丈量两次。 (二)路基找平

1、路基施工前，应提前用水准仪按图纸设计标高进行高程测量看该段路基所处地段高程与设计高程是高或是低，以便确定挖方或是填方，路基施工前应对原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物应清除干净。

2、路槽高程如果高出设计标高10cm以内者，应人工挖方找平，若高出10cm以上者，应采用人工与机械配合进行路槽找平。

3、整形压实（按图纸设计标高、尺量打桩、测出含虚铺系数的设计标高，桩与桩拉线找平，找平后推土机先稳压一遍，然后进行二次找平，经过以上二次找平，基槽标高及槽底坡度、平整度等均能满足要求，为下步施工提供便利条件。

4、基土壤局部处理

（1）路基时，由于土壤含水量大，碾压弹软，达不到压实度要求，挖方路基时地下水位较高，路基下层土壤含水量大，路基压实度达不到质量标准，路基下层土壤结构具有软弱下卧层，孔隙大，承载

力低，填筑路基后容易产生较大沉陷，因此，应对路基上出现的“弹簧”进行及时处理。

（2）翻晒法：填筑路基时土壤含水量较大，一般处理深度为60cm，可将表层40cm用推土机推出，底层20m采取原地翻晒，大面积宜采用铧犁翻晒，小面积宜采用工人翻晒，待含水量接近最佳含水量时，整平压实，表层40cm再分两步摊铺、翻晒、压实，直至压实度达到设计要求。

六、石灰底基层施工

石灰底基层施工工艺：

施工放样→准备下承层→铺料→洒水预湿、闷料→整平→碾压1~2遍→摊铺→补充洒水、拌和→整形→碾压→养生。

1．施工放样：施工前依据设计图纸进行测量放样，放出施工控制中桩、边桩的具体位置，标出施工边线。

2．准备下承层：将下层表面杂物清理干净，保持湿润。土水泥基层填筑前，对道路基础进行整修。路基整修主要包括现状基础的局部开挖和回填，开挖采用人工开挖。基础压实度大于95%（重型击实标准）。整修后的路基满足设计要求。

3．摊铺：提前进行计算，按虚铺厚度，打出边桩、标注高程，放出网格线等，用推土机粗平。

4．洒水预湿、整平：洒水车洒水，经预定时间闷料，用平地机精平。

5．碾压：用振动碾无振碾压1-2遍。

6．摊铺灰土：施工前放出网格线，根据灰土掺量和摊铺厚度计算每个网格的摆放量，按袋摆放，人工均匀摊铺。

7．补充洒水、拌和：拌和前，视检测土料含水量的情况，用洒

水车补充洒水，经预定时间闷料后，用路拌机拌和均匀。拌和完成后，混合料应色泽一致，没有灰条、灰团和花面，没有粗细颗粒“窝”，且水分合适均匀。

8．整形：对用路拌机拌制均匀的。水泥土用平地机进行整型。 9．碾压：混合料拌合均匀后，先用平地机初平和整形，在直线段平地机由两侧向路中心进行刮平。在曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。用压路机快速碾压两遍，再用平地机进行整形，然后再用压路机碾压一遍。每次整形按照规定的坡度和路拱进行。注意接缝处的整平，必须顺直平整。整形后，当混合料处于最佳含水量±1-2％时，进行碾压。用振动压路机、胶轮压路机在路基全宽内进行碾压，料处于最佳含水量±1-2％时，进行碾压。用YZ18振动压路机、胶轮压路机在路基全宽内进行碾压，直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压，碾压时，重叠1／3轮宽，后轮超过两段的接缝。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证稳定土层表面不受破坏。碾压过程中，稳定土的表面应始终保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补洒少量的水，但严禁洒大水碾压。碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象应及时处理，使其达到质量要求。经过拌和、整形的水泥石灰稳定土，应在水泥初凝前并应在试验确定的延迟时间内完成碾压，并达到要求的密实度，使其纵向顺适，路拱符合设计要求。对局部高出部分刮平并扫出路外；对于局部低洼之处，不再进行找补，可留待铺筑水泥稳定碎石层时处理。

10、养生及交通管制：水泥稳定土在养生期间应保持一定的湿度，不应过湿或忽干忽湿。养生期不宜少于7d。只允许施工车辆通行，并车速不得超过15km/h。

七、水泥混凝土路面

铺筑路面层前，应检查下卧层的质量，不符要求的不得铺筑。 施工要点：

（1）模板制作与安装 ①制作

a、模板及支架材料的种类、等级应根据其结构的特点、质量要求及周转次数确定。应优先选用钢及混凝土等材料，尽量少用木材。 b、模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和规定。

c、钢模板厚度为2.5mm。所有连接件与设计须使模板能整装，并使其拆除时不致损坏混凝土。钢板连接缝尽可能光滑紧密，不允许带凹坑、皱皮或其它表面缺陷。面板及活动部分应涂防锈的保护涂料，其它部分应涂防锈漆。 ②安装

a、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。

b、模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。

c、模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于8mm，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件（螺栓、钢筋环等），在承受荷载时，必须有足够的锚固强度。

d、模板之间的接缝必须平整严密。分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台 ”。 ③模板的清洗和涂刷

钢模板在每次使用前和使用之后应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂，

不得影响砼或钢筋砼的质量。若检查发现在已浇的砼面沾染污迹，应及时采取有效措施予以清除。 ④拆除

a、模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到22.5Mρa以上，并保证其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；

b、拆模作业必须使用专门工具，按适当的施工程序十分小心地进行，以减少混凝土及模板的损伤。

C、砼的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼运输，浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，一般选用3-5cm。 （3）、拌和

①拌制现场浇筑砼时，必须严格遵守试验室提供并经监理工程师批准的砼配料单进行配料，严禁擅自更改配料单；

②除合同另有规定外，施工中应采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确，应按监理工程师的指示定期校核称量设备的精度。

③拌和设备安装完毕后，应会同监理工程师进行设备运行操作检验。 ④因砼拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的砼应弃置在指定的场地或清运出施工现场。 （4）运输

①应根据施工进度、运量、运距及路况，选配车型和车辆总数。总运力应比总拌和能力略有富余。确保新拌混凝土在规定时间内运到摊铺现场。

②砼出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和

严重泌水现象。

③砼入仓时，应防止离析，若发生离析，需重新拌和。 ④混凝土在运输过程中应尽量缩短运输时间。 （5）铺筑

①路基必须验收合格后，方可进行砼铺筑；

②不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须予以清除，并按相关规定弃置在指定地点。

③人工摊铺混凝土拌和物的坍落度应控制在5-20mm之间，松铺系数宜控制在K=1.10-1.25之间。铺筑砼时，严禁在仓内加水，如发现砼和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。

④应保证每车道使用2根振捣棒，组成横向振捣棒组，沿横断面连续振捣密实。应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振捣。

⑤振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。 ⑥砼铺筑的间歇时间：砼浇筑应保持连续性，浇筑砼允许间隙时间应按试验确定。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。 ⑦两相邻块浇筑间歇时间不得小于1h。 ⑧横向缩缝应等距离布置，不宜采用斜缝。

⑨胀缝间距视集料的温度膨胀性大小、当地年温差和施工季节综合确定。胀缝应设置胀缝补强钢筋支架、胀缝板和传力杆。

⑩路面的施工必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。接缝施工应用3m直尺检查，确保平整度符合要求。 （6）砼表面缺陷处理

砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理工程师指示进行修补，直到监理工程师满意为止，并作好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，应采用比原砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。 （7）养护

针对本工程不同情况，选用洒水或薄膜进行养护。

①采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12 - 18h内开始进行，其养护期时间宜为14-21天，在干燥、炎热气候条件下，不宜少于14天，低温天不宜少于21天。

②薄膜养护：初始时间以不压坏细观抗滑构造为准。薄膜厚度应合适，宽度应大于覆盖面600mm。两条薄膜对接时，搭接宽度不宜小于400mm，养生期间应始终薄膜完整盖满。

③混凝土板养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40%后，行人方可通行。

④铺筑好的路面层应严格控制交通，做好保护，保持整洁，不得造成污染，严禁在路面层上堆放施工产生的土或杂物，严禁在已铺面层上制作水泥砂浆。 八、人行道块料铺设

1 、首先把地基产平根据需要的深度，如果上面承受压力大的情况下需要深一点。

2 、一般光走人的情况下底下打一层薄点的混凝土待干后，上面在加一层干粉（黄沙/水泥：1：6--1：8，水少量，灰不要太湿）拌匀后在把砖铺在上面用橡皮锤敲一下。

3、 完工以后一定要养护，天干的时候一定不能缺水，不然就没有那么牢固！

4、 如果路面承受压力大的情况下，地基产品后上面有用机器压一下把土压实，那样以后不会下沉，最好先铺一层石子压一下（需要的时候铺一点细钢筋或钢丝铺成网状）然后加混凝土干粉等同上一样铺设。

5、面包砖实用性能好 :面包砖高度实用性主要反映在以下几个方面：

1）防滑：面包砖表面粗糙适当，雨雪天防滑；

2）不集水：面包砖透水性好，再有了填缝砂，路面上的集水很快排到地下，不会因人通行而产生泥浆四溅现象；

3）亚光：面包砖表面粗糙不反光，强烈太阳照射下也不刺眼； 4）面包砖从原材料的选择到生产，养护处处都讲究环保，地砖无任何对人体有害的辐射，同时吸收太阳的紫外线。

5）面包砖铺面系统较好的渗水性使地基土保持水分，调整路表温度，降低城市空气中浮尘，提高城市舒适度，对路面周围的生态环境的保护起重要作用。

第三章、施工工期、施工进度计划及保证措施 一、进度计划

按招标文件要求，本工程计划工期30日历天。 公司在经过现场

踏勘和结合我公司以往承建的类似工程的经验后承诺：如我公司中标，我公司将在30日历天内完成合同约定工程数量。

二、确保工期保证措施

1、认真研究，分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密的施工进度计划，施工中严密按照计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。

2、在整个施工过程中，路床工程、路基工程的施工是最关键的工程，在施工安排上，多投入机械，采取流水平衡施工的方式，争取缩短施工工期。

3、路面工程施工，充分利用机械化作业，以机械施工为主，人工为铺的原则，大面积展开，一次性完成，既缩短工期，又节约成本。

三、针对本工程可能有的工期延误提出的赶工保证措施 本工程由于现场条件复杂，衔组多，工种多，在合同实施中可能出现其他不可预见的工期延误。现针对本工程可能有的工期延误提出以下赶工保证措施：

1、以完善的计划保证体系来保证

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、班组比选计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2、以人、财、物来保证

（1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整完成施工作能力的二级优秀项目经理和各类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。

（2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的班组所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。

（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。

（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

3、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证正如前面施工进度计划所述，本工程采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。

4、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证 （1）编制有针对性的施工组织设计

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。

（2）采用流水施工

根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺

先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

5、以可靠管理手段来保证

（1）采用成建制的班组管理、引入竞争机制

（2）发挥缝合协调管理的优势，对各班组进行有效的组织、管理、协调和控制。

我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各专业班组进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。

我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。

（3）建立例会制度，保证各项计划的落实

计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。

（4）计算机项目管理信息系统，实现资源共享

针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面推广应用《公路工程施工项目管理信息系统》，以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。

6、以全面有效的协调手段来保证 （1）加强对设计的协调工作

我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。

（2）加强与和社会各方面的协调

在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施

工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、供电供水、环保、水利、乡等机构和单位的协调，取得及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

（3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各班组、材料商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。

进度计划 5 10 15 20 25 30 施工准备 拆除工程施工 石灰稳定土施工 水泥路面施工 人行道辅路块料铺设 四、材料进场计划

1、主要材料需要量及进场计划

本工程所使用的材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。

施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工进度用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，其他等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。

2、材料投入计划保证措施

（1）、给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。

2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。

1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，

并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。

5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：

1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。

2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度。

3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；

（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；

（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。

第四章、项目班子组成情况

一、施工组织机构设置、主要管理人员配备计划

在施工中我公司将派注册建造师担任项目负责人，具体组织施工，建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目技术负责人为主的技术管理系统。具体负责施工现场的协调指挥、计划安排、安全质量、物资供应、技术质量控制、劳动力调配等。技术管理成立三级管理层，由公司高工组成专家组，负责技术咨询、方案评审及解决技术难题；由公司施工、技术部门和项目技术负责人组成攻关层，负责制定技术方案、施工方案，组织技术难题攻关和方案实施；由项目技术负责人和各专业技术负责人组成指导层，负责作业层的技术指导和工程质量把关，保证工程高速、优质、顺利完工。项目部各级管理人员及职责分工如下：

职能部门负责人职责一览表 项目经理

1、严格履行企业与建设单位签订的施工合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。

2、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员协调、职责分工。

3、对现场的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

4、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案、进度计划，安排重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策

5、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制、提高综合经济效益。

6、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

项目技术负责人

1、在项目经理领导下工作，建立健全技术管理体系。工程项目的施工技术措施，协调业主、监理与技术部门之间的关系。

2、定期检查各专业队的技术管理情况，采取有效措施，确保工程顺利进行

3、实施优化施工组织设计及项目质量计划的审核。 4、定期组织质量评定，制定改进工程质量的技术措施。 5、协助项目经理落实国家的技术、法令和有关规定，对本项目的工程技术管理和科技工作负全面责任，对各专业队的施工提供技术指导。

6、积极采取新技术、新材料、新工艺，不断提高本项目部的技术管理水平。

7、定期检查各专业队的质量情况。 项目副经理

1、协助项目经理对现场各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督。

2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥、协调、指导与监督。

制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现； 严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量； 落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； 按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；

组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。

3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

专业工程师

1、在技术负责人的领导下，认真执行上级有关质量法规、管理制度以及国家、行业的技术规范、质量标准。

2、协助技术负责人工作，负责本专业所应承担的职责，从图纸会审到施工现场的全过程监控，作好记录、签证等原始资料的保管。

3、负责本专业与其他专业工作的协调、控制，保证作业指导书在施工中应用。

4、积极推行全面质量管理、开展QC小组活动，大胆改进工艺进

行技术革新。

安全员

1、检查监督施工中的设备、物资安全情况。 2、检查监督施工人员是够按照安全标准进行施工 3、实行安全一票否决权。 计划负责人

1、负责编制施工计划和材料计划。做到下达计划及时，内容完整、数据准确。

2、负责编制上报各种工程统计报表、做到及时、准确、资料齐全、报表整洁。

3、负责编制施工图预算，做到编制及时，计算准确，套价有据，取费合理。

4、负责工程验工计价，办理竣工结算，做到及时准确，资料齐全，手续完备。

5、配合有关部门，搞好内部经济核算，及时准确地为项目经理反映生产经营活动状况的有关资料。

6、对施工队结算审查严格准确，必须由各业务部门和主管领导审签，并盖单位公章。

材料负责人

1、贯彻公司设备管理规定，负责项目部机械设备管理工作和物资管理工作。

2、建立健全项目部设备档案和材料基础台帐资料及统计报表工作。

3、负责项目部小型机具和材料的采购工作及项目周转工具、材料的租赁工作。

4、根据施工生产任务，合理储备物资，分析研究各种市场信息，做到物资供应及时，质量好、经济实用、手续完备。

5、对施工的材料供应实行目标管理，健全基础台帐，经常检查执行情况。物资（材料）与帐物相符，收发手续齐全，转帐及时。

6、熟悉内部物资的库存动态及分布情况，认真开展“三比一算”，节约开支、降低采购成本。

质检员

1、在技术负责人的领导下工作。

2、监督、检查各分项工程施工过程中的施工方法，确保工程质量。

3、严格贯彻执行国家有关质检部门的规范、规定，严把质量检测关。

第五章、主要机具装备及劳动力安排计划

一、机械设备配置

如若我公司中标，我公司将从本公司内调运各类施工机械，以满足所中工程对施工机械的需求，公司内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁，以保证工程施工需要，同时，我公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。

1、编制原则

机械设备是项目资源管理中最重要的一个环节，保证选用优质、高效、适合本工程特点的机械设备，进行动态管理，进行合理、充足的投入，是保证现场施工进度重要因素。

施工过程中，机械设备的具体投入要依据工程特点、工期和各工

序的作业特点与要求。不同的施工阶段应根据主导施工工序的进度情况投入充足、完好的机械设备资源，确保关键工序的正常进行。同时要根据施工计划，合理的投入机械设备，实现动态管理，合理调配，在保证施工需要的基础上控制机械施工成本。机械设备投入计划要充分考虑优化配置、动态控制和成本的要求。

施工中，要特别注意机械设备使用情况的跟踪，动态平衡，及时进行机械设备投入计划的调整和修订，进行必要的补充和调整，保证工程的顺利进行。

2、关键点分析 ①机械设备需求量大：

本工程面积较大，需用的机械设备较多，特别是土方工程，为此我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀劳动力科技含量高的、能够保证较高的完好率的、能够保证施工进度的、能够保证工程质量和施工安全的优质机械设备，是我们优先的选择。

②作业时间集中：

按照施工进度计划要求，本工程将在短期内完成地下施工，工作量相对集中，加剧了机械和运输设备短时间集中的倾向。为此，我们要在预测、预控的基础上，制订详尽的总体和分阶段机械设备投入计划，然后按照计划组织进场。除此之外，还将储备一部分机械设备，根据具体的进度组织进场，实现动态控制。保证短时间的供应，保证施工顺利进行。

3、机械设备投入计划

详见机械、设备投入计划表（依据进场后对工程做的进一步的分析，根据具体的实际情况再次确定详细的机械、设备投入计划）。

二、劳动力安排计划

本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的工程量、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础施工、水电工程的劳力配备。如我公司中标，将立即组织人员进场，进行现场生活区、办公区、临时水、电的临时设施建设。其他工种劳动力均要求提前7日进场。

为了确保工期，要组织好各工序施工的人员分配，预计劳动力的投入高峰时达到100人左右。( 详细见附表) 拟投入的主要施工机械设备表

序号 1 2 3 4 5 机械或 设备名称 平地机 压路机 自卸卡车 洒水车 挖掘机 型号 规格 PY215 20T 10T 10KL 1M3 ZX-25 ZW58-11 GT4/14 数国别 制造额定功 生产量 产地 年份 率(KW) 能力 1 长春 2014 2 徐州 2013 3 徐州 2012 2 徐州 2012 1 徐州 2012 3 徐州 2012 1 徐州 2015 1 邢台 2015 0.6 1.1 5.5 7.5 3 3 2 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于施 工部位 路基 路基 路基 路基 土方 路基 路基 路面 路面 路基 路基 排水 备注 6 插入式振动器 7 平板式振动器 8 9 10 11 12

钢筋调直机 钢筋切断机 圆盘锯 木工压刨机 吊车 GJ40-2/6-4 2 邢台 2015 MB-F5BA MB206A QY25 1 保定 2015 1 济南 2013 2 徐州 2014 劳动力计划表

单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 平整场地 木工 砼工 钢筋工 壮工 机械工 电工 合 计

第六章、质量目标及保证措施

一、质量目标

我公司确定本合同段工程的质量目标是：工程竣工验收一次性合格率100%。

为全面实施质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T1902-ISO9002《质量体系－生产安全和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念，全新的管理模式，“高起点，高质量，高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。

/ / / 10 10 / 20 路基施工 5 15 10 15 15 / 60 路面施工 5 15 10 10 10 / 50 排水施工 5 10 18 12 10 10 65 以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量，技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。

依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。

选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选择有多年施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构，高素质的技术管理人员，高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。

二、质量保证体系

强化全面质量管理，针对本合同工程的难点及重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质．样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件，质量目标抓起，从施工组织设计入手，依据设计文件和有关规范，规程及验收标准，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验，施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。 三、质量管理职责

我公司对本工程实行工程质量负责制，建立层层负责的质量岗位

责任体系，项目经理；项目技术负责人；专业工程师等按相应职责和权限，签订质量责任状，确保质量控制得到层层落实。

3.1、项目经理管理职责：

1、对本合同段工程质量负全面责任，根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。

2、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

3、负责对本合同工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。

4、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。

5、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。

3.2、项目技术负责人质量管理职责:

1、对本合同段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。

2、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。

3、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。

4、负责质量记录的检查和审核。

3.3、专业工程师质量管理职责：

1、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必要的资源。

2、负责工序质量控制，督促技术人员施工规范和验收标准，对工序的交接和质量问题负责。

3、负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。

3.4、质检工程师质量管理职责：

1、负责质量计划的宣传工作，负责创优计划的策划和落实工作。 2、负责现场自检工作并配合监理工程师段好质量检验工作。 3、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。

4、编制质量记录。

3.5、试验工程师质量管理职责： 1、负责原材料检验、试验工作。

2、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。 3、负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。 4、负责选定路基施工配合比。 3.6、专职安全工程师质量管理职责：

1、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作；

2、 严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产;

3、参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责；

4、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果；

5、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性； 6、对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。

3.7、计划统计负责人管理职责：

1、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作；

2、配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。

3、有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资。

4、物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告；

5、按规定对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出；

6、正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律； 7、有权拒收不符合规定要求的物资。 四、质量保证措施

4.1确保工程质量的组织措施

1、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实《关于加强基础设施工程质量管理的通知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。

2、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程，在施工队伍选调，机构设置，机械设备，仪器购置，管理制度，施工方案诸方面紧紧围绕质量目标不，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。

3、认真学习国家现行的技术规范，技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训，考核，按规定持证上岗，严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标不。

4、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐，配强质量管理人员，实行施工技术部门管理，质量检查部门监控分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“第一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。

5、项目经理部设立工程试验中心，施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作，配齐专业人员和所需试验，检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品，原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格，试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。

6、为保证严格按ISO9002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序，各环节的操作标准，工艺标准，检查标准，将各标准分解落实到岗，到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。

7、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足种类型机械设备，

以满足机械化流水作业的需要。混凝土拌合设备，推土机，压路机，运输车辆，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。

8、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。

9、接受监督，严格执行职能部门工程质量监督制度。 10、本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。

4.2、确保工程质量的技术措施

1、推行现代化的技术管理，运用统筹，网络技术编制切实可行，的实施性施工设计与施工网络管理计划，在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。

2、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线，高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩，对收到的设计文件，由总工程师组织有差人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计，技术交底书，施工测量数据，均严格执行复核后再交付施工，做到及时，准确，无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。

3、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货，采购进场，保管发放，施工过程中都坚持检查制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订货，采购进场，进场材料分类存放，保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。

4、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准，工艺

标准，检查标准落实到各部门，各环节，施工操作，工艺流程，检查试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。

5、开展QC小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点，难点工程积极开展QC小组活动，从施工方案，施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实，完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。

6、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24小时报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查，签证。

除执行上述规定外，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。

7、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术，新工艺，编制，充实和完善实施性施工组织设计，在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计贯彻实施。

8、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验，合格使用。

五、隐蔽工程质量保证措施

结合现行规范和程序文件，把责任落实到人，建立健全的隐蔽工程质量检查和验收制度。

一、保证隐蔽工程检查和验收的管理措施

隐蔽工程在专职检查自检与专职检查相结合。施工班组在班中、下班前对当天隐蔽工程初始质量进行自检，对不符质量要求的由质检工程师命令返工。

各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准，坚决返工处理，直到再次验收合格。

工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的各工序都严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。

每道工序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证。

所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。

未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。

按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中，有严格的施工记录，隐蔽工程施工记录有检查项目、检查手段技术要求及检查验收部位等，签认栏有技术负责人及质量自检检查人员签名。监理工程师检查时，要主动提供必须的仪器设备。

内部各级质检人员都要明确隐蔽工程检查项目和程序，实行逐级负责制度，为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：

经理部将结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资

源，落实质量责任人。

建立隐蔽工程台账和隐蔽部位一览表，到达隐蔽部位前预先通报、预先申请检查。

加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷。

加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。

加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验，消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。

严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。

确保工序作业的环境条件，搞好文明施工，消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。

督促计量设备的周期鉴定，督促增加检、测、试的频次，积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术，消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。

项目总工程师要了解设计意图并详细审查图纸，掌握适用标准规范，明确质量要求，并作好技术交底。各隐蔽工程项目技术负责人熟悉设计图纸，对施工员及工班作好技术交底工作。

六、安全设施质量控制措施

1、首先在采购原材料时严格把关。所有原材料质量指标必须符合国家规定标准的有关规定和工程的设计要求，经权威机构检测合格并征得招标方的认可方可使用。

2、在浇注混凝土基础时，挖坑必须大于设计尺寸5%，

3、灌入混凝土时每30CM必须用插入式振动器将混凝土捣实，上表面部用平板式振荡机将其捣实。

4、基础的定位、施工方法及要求按照现行规范的有关规定。 七、其他质量控制措施 1、加强施工工艺管理

工艺，就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。工艺控制好了，就可以从根本上减少废品和次品，提高质量的稳定性。加强工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。 2、施工过程中的工序控制

好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格品的产生，就必须对每道工序进行控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不准进入下一道工序的施工。 3、试验检查、测量检查和验收检查

试验检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验、检验，对结构物强度、路基、基层压实度和平整度的试验检查等。

测量检验的基本任务是保证道路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、设计图纸和规范标准的要求。

验收检查是针对本工程施工的单个工程或者构件或结构物的某一部分，或者某一部分的检查。项目部必须履行中间交验手续，在自检合格的基础上填报中间交验申请书。 八、工程试验及质量检测程序 1、工程试验

（1）本标段工程所有材料试验与检测均按国家颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。

（2）本工程主要试验项目将委托位于中江县内的中心实验室进行，弯沉试验也将由该公司现场测定。

（3）按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，在监理工程师的监督下补作材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。 （4）施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。

（5）对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。

（6）加强工程试验，建立台帐和施工记录，优质工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。

（7）按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

第七章、安全生产及文明施工措施

一、安全管理体系

根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主

管生产的副经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全工程师，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规格条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程方可上岗。

安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

二、安全生产措施

认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全教育，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥，违章作业予以处罚。

分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针

对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。

公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。

项目经理根据气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

安全生产资料必须同步到位，公司每月抽查一次。 三、安全生产具体要求

进入施工现场，必须戴好安全帽。

施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。

执行省、市相关规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。 坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。

对新招收的监工和实习人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安

全规章制度，高处作业，施工安全用电，事故报告等。

施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史，安全生产特点，目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求，机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须持特种机械操作证上岗。

四、现场环境管理：

施工现场及周围无污染，整齐清洁。 五、现场材料堆放和公路排水管理

大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。 设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。 公路畅通，排水顺畅，现场无积水。 六、分工标志管理

现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。

危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 危险施工区域挂警示牌和警示类示警。 七、现场防火管理

现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。 配备足够有效的消除器材。 施工动火要有严格的审批手续。 八、文明运输及外部协调管理

运输材料，土方，垃圾要有切实可行的防护措施。 泥砂不能随车带出场外。

处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业

道德。

九、临时设备及生活环境管理

严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。 办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。

改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并着专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。

浴室，厕所专人清理，每周喷洒药剂消毒。 十、民工及宿舍文明管理

民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：

1、持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩带工作证，不佩带工作证及安全帽不允许进入施工现场。

2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时处理。

3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。

4、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。

5、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。

6、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁的职工简易宿舍。

7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具，使民工下班后得到充分的休息，轻松愉快。

8、修建职工浴室，搞好民工个人卫生。 十一、现场文明施工管理

1、现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按沧州的施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平，提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。

2、严格执行建筑施工标准化管理

项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”。

3、场容做到标准化：

在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前工作应做到：

（1）现场施工总片面布置要建立管理标准。 （2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。 （3）现场机械等分阶段布置。

4、依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生，卫生用具分点成线放置。

5、保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。

6、施工现场大门整齐，门上及施工围墙上有本企业的宣传标语，出入口有门卫，统一设置晒衣处，生活垃圾箱。

7、施工环境景观化。使围墙整洁美观，色彩淡雅，大门美观大方，而且做到大门有醒目标志，围墙有本企业宣传标语。

第八章、环保保护及扬尘噪声治理措施

环境保护目标：保护生态环境，扬尘治理，为当地百姓创造一个清洁适宜的生活和劳动环境。

门前实施三包责任制，保证施工场地周围以及出入口无垃圾，无污水，无尘土，车辆驶出工地去车轮进行清理。采用有效措施，消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池等方式处理，不得污染水源及河道。施工现场内土方进行覆盖。定期洒水。 减少扰民、降低噪音的措施

在居民区内，禁止中午和夜间进行产生噪音的施工作业，以避免影响居民休息。由于工期等特殊原因不能中断的，确需连续施工的，报主管部门审批。

第九章、雨季、冬季施工

雨季施工 1、一般措施

（1) 在进入雨季前，各机组应组织一次检查，及时做好防雨、防洪准备。检查重点包括仓库、休息室，暂设棚是否牢固，是否有水泡、下沉倒塌的危险，有隐患的应采取加固措施。

（2) 避开洪水施工期。

（3) 注意收集当地气象资料，特别是中长期的天气预报，掌握天气变化的情况，合理安排施工。

（4) 增强防范意识，准备必要的防雨、防洪材料，做好特殊情况下的应对措施。

（5) 所有用电设备都要有接地保护，用电设备的操作者，要穿

戴绝缘胶鞋和手套，防止触电。

（6）制作可闭合式电源盒，用于长距离接电源线施工，将电源插座放置其中，下雨使用时可将电源盒盖闭合，防止因雨淋受潮而导致短路。

2、设备、材料管理措施

（1) 施工现场露天存放的设备都要有防雨措施，并尽可能减少露天存放。

（2) 对电动工具等用电设备要有防雨防潮措施，不能露天存放。 （3) 现场设备应避免存放在低洼、河道中。

（4) 进入现场的材料应有良好的储存条件，防止雨淋和受潮。 （5) 焊接材料应在仓库内保管，室内要通风、干燥。 3、雨季施工技术措施

（1) 雨季施工应注意施工安全，避免在危险的作业面上作业。 （2) 尽可能避免雨天开挖、回填施工，如确因施工需要，应有稳妥的防护措施。

冬季施工 1、施工特点

冬季施工由于气温低，空气干燥，容易造成工程因冻受损，同时，风、雪天气较多，施工条件及环境恶劣，•是工程质量事故的多发季节，尤以混凝土工程居多。

质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。 2、机械设备冬季防寒、防冻、防火、措施

进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养，作好油水管理

工作，结合机械设备的换季保养，及时更换相应牌号的润滑油；对使用防冻液的机械设备确保防冻液符合当地防冻要求；未使用防冻液的机械设备要采取相应的防冻措施（采取停机后排放冷却水或进入暖棚车间内）。

各种车辆使用的燃油，要根据环境气温选择相应的型号，冷车起步时，要先低速运行一段路程后再逐步提高车速。

冬季车辆启动发动机前，严禁用明火对既有燃油系统进行预热，以防止发生火灾。

冰雪天行车，汽车要设置防滑链；司机在出车前检查确认车辆的制动装置是否达到良好状态，不满足要求时不得出车，遇有六级以上大风、大雪大雾不良气候时停止运行。

严格执行定机定人制度，机械保管人员要坚守岗位，看管好设备，并作好相应的记录。严格执行派车单作业票制度。

3、施工场地要求

（1) 排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，做好排水措施，防止现场施工用水造成场地结冰现象。

（2) 施工场地积雪清扫后，不应堆放在机电设备、构件堆放场地附近。

（3) 保证消防道路的畅通。