附件3-11项目成本序号项目名称分析是否有分完工范围组织单位参会人员第 次完工进度时间析报告、内容完成产值预计收入项目部或公司(分公司)有、无开工至分析节点完成产值开工至分析节点预计收入目成本管理台账成本费用毛利率成本还原是(%)否已完成成本偏差原因纠偏措施纠偏责任人开工至分析节点成本费用已竣工且已完成PM-1204表的填开工至“已完”正分析节在施工和已点毛利竣工但未完率(%)成PM-1204表的填“未完”从人工费、几大主材费、机械费、措施费、管理费及工期拖延造成的成本上升几方面进行分析，主要针对负偏差分析发生负偏差的原因是劳务班组用料错误？施工部门放线错误？材料计划错误？现场施工责任人交底错误？材料进场验收错误？业主反索赔名字等，针对导致偏差的单位或部门制定纠偏措施纠偏追踪纠偏完成情况时间是否按照纠偏措施完成纠偏工作
