我厂2***年标准化工作重点是:进一步提高广大干部、职工的标准化意识和丰富标准化知识;提高标准化管理基础工作水平;完成各种标准的补充工作;切实抓好各项标准的贯彻和执行工作,促进全厂各项工作的开展。一、建立、健全标准化管理机构
我厂标准化管理机构做如下调整。1.厂标准化领导小组成员组长:***组员:*** ***2.各分厂标准化员
二、掀起贯标新高潮。进一步提高全厂干部、职工的标准化意识和
标准化知识。具体安排如下:
1.一季度厂标准化员负责收集、组织标准化学习材料。下发给本年度宣贯计划给各分厂标准化员,各分厂要组织学习。2.二季度由各分厂标准化员负责组织基层技术干部,班组长进行认真学习。
3.三季度由各分厂班组长组织内部学习。4.标准化学习要求做好笔记,字迹清楚工整。三、开展标准化经济效益分析工作
为了更好的开展此项工作,具体安排如下:
1.各级标准化员和技术干部要认真学习有关标准化经济效益分析资料,要求掌握标准化经济分析格式,计算方法和内容。2.各分厂标准化员年底上交一份全年标准化经济分析材料。四、完成上级部门关于标准宣贯任务。
****厂20**年标准宣贯、实施计划
序号
1234567
标准号
GB/T 19001-2008GB/T 24001-1996GB/T 28001-2001SY/T 5369-94SY/T 5824-93SY/T 5383-1999SY 5041-92SY/T 5053.2-2001SY/T 6160-1995
标准名称
质量管理体系环境管理体系
职业安全健康管理体系审核规范
石油钻具的管理与使用方钻杆、钻杆、钻铤钻杆分级检验方法螺杆钻具吊卡
地面防喷器及控制装置控制装置
液压防喷器的检查与修理
学习单位
全厂全厂全厂**分厂**分厂**分厂**分厂**分厂**分厂
宣贯时间
1月~12月1月~12月1月~12月1月~12月1月~12月1月~12月1月~12月1月~12月1月~12月
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