工程部绩效奖金分派计划
欧阳光明（2021.03.07）
一、目的：
为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分派、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创作创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以办事质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实增进工程部内部力量的壮年夜，更好的办事于一线部分。 二、基本思路：
奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表示，立异功效、节能降耗、部分贡献等，依次进行奖金分派。 三、奖金分派原则：
1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分派。
2、部分在进行内部奖金分派前，扣罚的奖金留作部分基金，作为部分特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表示突出的员工。
3、根据部分职务职称高低分派系数和公司奖金发放系数一致。 四、 细则
1、与考勤挂钩：
1) 迟到、早退、溜号，一次减10元，二次减30元，三次取消当
月奖金；
*欧阳光明*创编 2021.03.07
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2) 请假按日奖金额*请假时间计发；
3) 有旷工行为者，一天扣除50%奖金，两天取消当月奖金； 4) 员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、
婚假不享受奖金；
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5) 员工当月事假累计休3天（工作日）或以上的免除当月奖金；
员工当月病假累计休5天（工作日）或以上的免除当月奖金； 6) 未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。
2、与工作态度挂钩：
7) 违反公司及部分有关规章制度者，经领导小组根据情况决定
后按比例扣发奖金；
8) 不从命上级工作安插者，一次减发奖金20%，二次减发奖金
50%；三次减发当月奖金，态度卑劣者停发奖金两个月； 9) 员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警
告，本月度扣10%奖金； 3、与工作表示挂钩：
1) 产生个人毛病或责任事故等，根据其后果的严重水平，在奖
金中按比例进行相应扣除。
2) 员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部分罚款者，扣
除本月10%奖金
3) 以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以1分为
一个单位，每增加一分，扣除该组当月10%的奖金，依次累加。
*欧阳光明*创编 2021.03.07
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4) 设备维保不到位、维修滞后现象，受到领导及一线部分投诉
的，经查明情况属实的，根据情况扣除该组及个人相应的奖金。
4、与个人业绩挂钩：
1) 能为公司降低能源消耗,节约本钱，提出合理化建议，经实施
考核卓有成效者，根据所作出的贡献年夜小，经领导班子决定后合理增加奖金；
2) 在工作中随机应变，办事周到细致，受到客人好评，给公司
赢得良好口碑，受到领导嘉奖及其他部分认可者，按一定比例增加奖金； 国御温泉假日酒店
3) 在工作中积极进取，宿舍卫生、办公室卫生积极打理，收到
公司质检表扬的；
4) 发明事故苗头，及时采纳办法，避免事故产生者，根据情况
增加奖金发放；
5) 经常加班加点工做，不计酬报、不计个人得失者，根据表示
增加奖金发放；
6) 对本专业的工艺流程或设备设施管理、维护，提出合理化建
议，节约物料消耗或延长工具使用寿命者，增加奖金发放； 7) 信息反响及时，数据提交及时，领导交代的任务完成及时，
公司组织的活动积极介入者，增加班组的奖金发放；
五、 本计划在执行过程中需完善调整及未尽事宜，经工程部领导班
子研究决定，报主管副总批准后执行。 国御温泉假日酒店
*欧阳光明*创编 2021.03.07
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