俱乐部实施方案

**俱乐部实施方案

导言：

一、 简介： 二、品牌： 三、管理理念： 四、地点：*** 五、组成人员:

六、师资队伍:专业院校教师 七、对象: 广大的**爱好者 八、资源配备 九、场地: 十、资金来源 十一、部门分配 十二、地理位置 十三、服务承诺

简介：**俱乐部是一个现在都市人所向往的一间聚健身性、娱乐性、生活性唯一体的**特色服务机构，位于**市**路段，交通十分便利，内外环境高雅，气氛浓郁，并开设**课程，为不同的**爱好者，提供不同的要求及服务。 部门分配： 前台：

1、接待来宾入场，鉴别来宾会员及非会员身份。 2、统计当天到访人数及电话、姓名等资料的收集。 3、通知MC带客人参观。

4、广播通知活动内容（因“活动引起会员锻炼不便，敬请谅解！”） 5、负责各个赛事的检录工作。 M．C．会籍顾问部：

1、通知会员活动内容。（应告知：会员邀约的顾客穿着运动服为宜；） 2、带领客人参观俱乐部（提供俱乐部参观线路图），洽谈入会内容。 3、安排客人领取饮用水，根据洽谈需要及时安排客人参与当晚的相关活动。 4、说明入会须知，声明，会员章程，课时安排情况表，优惠卡、会员卡等 财务部：

1、收取会员卡、PT课时收入

2、精确无误，收集会员的会员卡/次卡、优惠卡登记 3、教练员的资金出纳

运营部：

1、无线麦克的安装

2、桌椅摆放；安排饮用水。

3、安排保洁随时清理，保证活动现场随时都保持干净整洁。 4、水果、糕点的摆放礼品的购买

策划部 ：负责各个比赛现场的摄像及给冠军颁奖现场摄像 1、会员活动的安排及管理 2、市场外接活动的策划

宣传部：负责中心的宣传，中心活动的宣传 网络部：

1、实施对网上朋友的咨询了解

2、进行中心网站的更新，最新信息的传播

服务承诺：

1、**俱乐部保证不利用俱乐部名誉从事违法活动。

2、**俱乐部保证每年免费为会员提供活动培训一次。

3、**俱乐部保证限定的市场范围内，不参与任何与俱乐部有竞争的商业行为 管理理念：