浅谈财务分析在企业经营决策中的应用

境中求得生存和发展的关键，决定着企业的兴衰成败。财务分析作为企业经营决策的一种重要的方法和手段，它在

企业经营决策中的重要性也日益凸显。本文通过浅析财务分析在企业经营决策中的重要作用，指出财务分析在应用 中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策建议，希望促使企业重视财务分析在经营决策中的应用，提高企业的 经营管理水平。关键词：财务分析；经营决策；应用；建议中图分类号:F275 文献识别码：A

文章编号：2096-3157(2019)20-0041-02产负债率、利息支付倍数等偿债能力分析指标，企业所有者

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为 依据,采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组

可以分析企业的资本结构，估量对债务资金的利用情况，从

织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动 的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分 析与评价的经济管理活动。它为企业内外部利益相关者了

而选择最优融资策略，充分利用财务杠杆效应，提高资金使 用效率，增加投资收益。债权人则分析企业的偿债能力，决

定是否批准企业的贷款申请或者提前收回贷款，避免债权人

解企业经营的实际情况、分析研判企业经营现状、预测企业 未来发展趋势的各种决策提供详细的参考数据，所以在企业

的财务风险。通过应收账款周转率的分析，企业可以重新评

估和改进应收账款信用，科学地将企业的应收账款持有 水平和产生坏账的风险降到最低，提高现金流动速度，促进

的经营决策中发挥着十分重要的作用。一、财务分析在企业经营决策中的作用企业销售规模的最大化。通过存货周转率的分析，找出企业

随着全球经济一体化的快速发展，市场竞争日益激烈，

釆购、出库、生产、销售各环节管理工作状况中存在的不足和 缺陷,采取相应措施提高企业销售能力及存货管理水平，从

企业面临的经济环境更加复杂多变，财务分析在企业经营决 策中的重要性也日益凸显。而提高企业的运营能力。通过销售利润率、主营业务利润 率、净资产收益率等盈利能力指标，分析企业利润目标的完 成情况和盈利水平的变动情况,可以发现企业经营管理状况 的稳定性、面临的危险或可能出现的机遇等，从而完善企业 的经营策略，维持企业的长久发展。各项具体的财务指标， 为企业管理者以及外部利益相关者做出正确判断和科学决

1. 有利于及时了解企业的财务状况和经营成果日益激烈的市场竞争，瞬息万变的经济形势，使得企业

管理者以及外部利益相关者越来越需要及时了解企业的财 务状况和经营成果。报表使用者可以通过资产负债表，及时

了解到企业某一时点的资产、负债以及所有者权益的状况，

对企业的偿债能力、资本结构的合理行、流动资金的充足性 等作出判断。通过分析利润表，了解到企业的盈利能力、盈

策提供强有力的支撑。3.有助于提升企业财务管理水平财务管理是现代企业管理的重要内容，财务管理的优劣

利状况、经营效率,对企业在行业中的竞争地位、持续发展能 力作出判断。通过分析现金流量表，了解到企业一个期间的 现金流入流出及现金分布情况,判断企业获取现金和现金等

取决于企业能否高效利用财务信息，对企业的生产经营活动 提供指导和监督,对企业的未来进行预测规划，而财务分析

是财务管理工作中不可或缺的环节和重要抓手。财务分析 工作是一项专业性极强的工作,财务分析的编制过程是一个 对公司生产经营不断剖析和认识的过程，这个过程不仅仅是

价物的能力,并据以预测企业的未来现金流量。企业按期编 制及提供的财务分析，有利于企业管理者以及外部利益相关

者及时掌握企业财务状况和经营成果，以应对变化莫测的市 场经济环境。对企业的各项经营活动进行会计记录和数据总结的过程，也

是财务部门与其他业务部门进行信息交流的过程。这要求

2. 有助于提高企业经营决策的正确性在市场竞争日趋激烈的今天，快速、准确的经营决策是 企业能否在优胜劣败的竞争环境中求得生存和发展的关键，

财务分析人员必须熟悉企业的战略目标、经营方针、整体运 营情况及各业务部门的实际经营活动,这样才能对财务数据

的真实性、合理性、合规性做出判断。财务管理通过一系列

决定着企业的兴衰成败。财务分析是企业经营决策的一种 重要的方法和手段，它为企业评价过去的经营业绩、衡量现 在的财务状况、预测未来的发展趋势，从而作出正确的决策

财务指标和非财务指标的分析来揭示企业经营活动中存在

的问题与不足，预测企业的发展方向，从而正确指导企业经 营活动，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用。要达 到这一目标，企业必须要建立一套科学规范的财务分析体

提供准确的财务信息和重要依据。例如，通过流动比率、资

全国流通经济41经营管理系，制定和完善财务管理制度，提高财务分析人员自身综合

素质，从而促使企业财务管理水平不断得到提升。二、 财务分析在企业经营决策应用中存在的问题近年来，很多企业开始认识到科学的财务分析是企业经

营决策的重要依据，但财务分析在应用中也存在着不可忽视 的问题。1. 对财务分析的认识不足当前,很多企业的经营理念和管理结构仍是传统模式， 企业管理层更加注重企业的生产管理和营销管理，认为只有 生产和销售才能给企业带来经济效益,没有认识到可以通过

财务分析对企业的经营活动进行评估和反馈,发现企业运行

中的问题和风险并加以改进与防范，忽视财务分析的监督和 管控作用。很多企业只是按照相关规定要求简单编制财务 报表，却没有认识到可以根据财务报表隐含的反映企业运

营、偿债、盈利能力的财务信息进行科学决策,忽视财务分析 在企业经营决策中的作用，对财务分析在现代化企业管理的

重要性缺乏足够的认识和重视。2. 财务分析方法及指标的局限性目前,大多数企业所用的财务分析方法主要是比率分析 法和比例分析法,这两种分析方法都是对企业过去一段时间

的财务数据进行分析，反映企业以往的经营成果和财务状 况,无法对企业现在及未来的经营和财务状况进行动态分析 和预测，所以企业据此做出的决策存在滞后性,缺少准确性。

此外，现行的财务分析指标存在局限性，缺少现金流量信息。 因为偿还债务最主要的工具还是现金,债权人通过现行的流

动比率和速动比率，不能准确判断企业的短期偿债能力。企 业也不能直观地了解到是否有充足的现金流可以使企业在

维持日常运转的基础上，进行短期投资以获得额外收益。3. 会计信息质量有待提高财务分析是通过分析会计信息来评价企业的经营成果 和财务状况，会计信息质量的好坏直接影响财务分析的结

果。由于企业采用的会计和会计处理方法的不同，以及 会计人员自身素质的参差不齐，都会使会计信息存在局限

性。例如,存货发出成本的确定采用先进先出法还是加权平 均法，固定资产折旧采用年限平均法还是加速折旧法，投资 性房地产采用公允价值法还是成本法,坏账准备的计提比例

等,都需要会计人员根据自身的专业知识和业务能力做出判 断,会计人员选择不同的会计处理方法，造成企业会计信息

的差别很大，不同企业之间甚至相同企业的不同时期，会计 信息缺乏可比性，以此会计信息为基础的财务分析，严重影

响企业经营决策的科学性、正确性。此外,在实际工作中，以财务报表为主的会计信息常常

被人为地包装美化,甚至一些企业为了自身利益，违反企业 会计准则及相关规定，指使会计人员做假账,提供虚假会计

信息。在此基础上进行的财务分析是毫无意义的，其分析结 果绝不能作为企业经营决策的依据，否则危及企业生存。三、 优化财务分析在企业经营决策中应用的建议1.转变管理理念，重视财务分析随着现代化企业制度的不断创新和逐步完善，企业管理

42全国流通经济层也应当主动转变管理理念，全面重视财务管理工作，深刻 认识财务分析在企业经营决策中的作用。各企业应当根据

自身实际情况，配备专业能力强的财务分析人员，进行明确 的分工并合理界定每一名财务分析人员的岗位职责，以此保

障财务分析结果的真实性、有效性、客观性、及时性,使财务

分析科学化、制度化，真正能为企业管理层的决策提供有力 的参考依据。2. 建立健全的财务分析体系在企业经营领域多元化的今天，企业的管理活动也日益 精细化，传统的财务分析方法和指标，已经不能满足企业管

理和决策的需要,企业应引入先进的财务分析方法与科学的 财务分析指标，进一步完善财务分析体系。如比率分析法和

比例分析法多为静态分析,故应引入因素分析法，以弥补动 态分析的缺失。运用因素分析法可以衡量各个因素对公司

经营活动的影响程度大小，有利于分辨差异变动的原因和责

任，正确评价公司各方面的经营管理工作，及时调整企业的 经营方针。如现行的流动比率和速动比率，不能判断企业的 实际偿债能力，故应充分利用现金流量表信息，注重现金流

动负债比,从现金流入和流出的动态角度考察企业实际偿债

能力，从而提高财务分析的质量，为企业决策提供准确依据。3. 提高企业会计信息的质量会计信息质量的高低直接影响财务分析的结果,进而影 响企业的经营决策，因此企业应当确保会计信息的真实可

靠。首先，企业应严格遵循企业会计准则的规定，选择适合 企业自身实际情况的会计和会计估计，并坚持不随意变

更，保证会计信息的一贯性、可比性。其次，企业应加强对会

计人员进行继续教育和培训，不断提高会计人员的基础知识 和专业技能，树立良好的职业道德操守，不触碰法律红线，不

做假账，不提供虚假会计信息。最后，企业应当加强内部审

计和内部控制的建设，或者主动聘用会计师事务所进行审

计,从源头上杜绝会计信息失真，确保会计信息的真实可靠 并及时披露,满足监管要求和企业利益相关者的需要。保证 财务分析结果的科学性，提高企业经营决策的准确性。四、结束语随着企业经营管理制度的日渐完善，财务分析已经成为 财务管理工作的核心内容，为此企业应当重视财务分析在经 营决策中应用，不断提升企业管理水平，增强企业综合竞争

力，使企业在残酷的市场竞争中立于不败之地，维持企业持 续健康发展。参考文献：[1] 蒋修坚.浅析财务分析在企业管理中的作用[J].现代商

业,2013,(7)：244〜245.[2] 孙丹.财务分析在企业管理中的应用研究[J].中国商

贸,2014,(26):51〜53.作者简介：李燕平，供职于深圳市坪山区产业投资服务有限公司。