SG—009
抄 测 记 录 工程名称 分项名称及编号 负一层K1 负一层K2 负一层K3 负一层K4 负一层K5 负一层K6 负一层K7 负一层K8 负一层K9 负一层K10 负一层K11 负一层K12 负一层K13 结论： 富祥·时代广场住宅1楼工程 设计标高(m) 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 实测(m) 5.501 5.499 5.502 5.499 5.501 5.499 5.502 5.499 5.501 5.499 5.502 5.499 5.499 误差(㎜) 1 -1 2 -1 1 -1 2 施工单位 四川发响建筑工程有限责任公司 附图及说明 -1 1 -1 2 -1 -1 1）经核对：楼层设计标高与抄测标高数值无误 ； 2)经查验：墙水平控制线，标高误差在±2mm以内； 符合设计施工图标高及建筑工程施工测量规程精度要求。 监理单位： 测量日期： 测量单位：（项目章） 测量员：（签字） 注：本表一式四份，建设单位、施工单位、监理单位、城建档案馆各一份。
四川省建设厅制
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6.8.2.1.7.2 医院控制成本的措施
财务科 总务科
在医疗服务的过程中，按照既定的成本目标，对构成医疗服务成本的一切耗费进行严格的计算、考核和监督，并采取有效措施把医疗服务的成本限制在预定的目标范围内，从而实现成本目标。成本控制是医院运营过程中成本管理的重要环节，是医院落实医疗成本目标、实现预算的有利保证。 一、成本控制的内容
（一）运用各种成本核算方法预定成本目标
医院在医疗服务项目执行之前，对影响项目成本的经济活动进行事前的调查、研究、规划、预测和决策，采用降低成本最佳措施，确定未来期间医疗服务项目的目标成本，依此编制医院的成本计划，作为医院成本控制的依据。 （二）成本控制活动贯穿成本管理的全过程
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