质量部职责

部门名称 主要职位 系管理员、过线检验员、配套检验员、制作件检验员、总检员 质量管理、质量事故处理、质量数据管理、质量意识培训管理、职责摘要 质量体系管理、部门内部管理 主 要 职 责 一．质量体系管理 1.负责组织质量管理体系文件的编制、实施、修订及日常控制与管理。 2.负责组织内部审核和管理评审的资料准备、编制内审报告与管理评审报告。 3.负责质量管理体系运行过程的持续改进和纠正预防措施的跟踪验证。 4.协调平衡各部门有关质量体系之间的接口问题。 二．质量监督管理 1.指导监督并协调各部门实施质量保证活动。 2.负责组织编制年/季/月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。 3.负责对公司产品和服务质量进行监督、检查、协调和管理。 4.负责采购产品的检验或验证。 5.负责产品出厂的检验和试验。 6.负责产品过程检验和试验。 7.负责不合格品的重新检验和试验。 8.负责不合格品的判定和标识。 质量部 直接上级 总工办 、部门文员、品质检验室主任、过线检验室主任、质量体三.质量事故处理 1.组织实施、检查、协调、考核、及时处理和解决各种质量纠纷。 2.参与由于产品投诉而引起的质量异议、不良反应等质量事件处理。 3.牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确和提出处理意见。 4.对一般质量事故，代理常务副总全权代理，对重大质量事故提出处理意见，直接上报常务副总签字同意批准后方可处理。 四．质量数据管理 1.负责组织实施质量管理体系文件以及相关质量记录的控制。 2.负责编制年/季度产品质量统计报表。 3.建立和规范原始记录、台账、统计报表。 4.负责定期进行质量工作汇报。 5.负责与产品质量有关数据分析。 6.负责监视和测量设备的建账、发放、校对及定期检定等日常管理。 五．培训管理 1.负责收集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。 2.培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。 3.定期组织各岗位质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度。 4.负责建立和健全质量岗位责任，明确各岗位职责、权利和义务，及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。 六.部门内部管理 1.制定本部门管理制度和工作流程。 2.优化本部门的工作流程与工作方法。 3.编制本部门年度预算和工作计划。 4.负责本部门的人力资源管理相关工作。 5.负责本公司产品合格证打印、登记、审核、报批工作。 6.负责车辆气瓶资料整理及审核和加气证办理工作。 七.其他 1.参与外界、公司内各类评审工作。 2.完成公司领导安排的其他工作。