集团安全生产检查制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产目标管理，落实安全生产主体和监管责任，加强隐患管理，杜绝事故发生，保障公司财产和员工生命财产安全，特制定集团公司安全生产检查制度。

一、组织机构

（一）、集团公司成立安全管理领导小组。 组长：总经理 副组长：副总经理 成员：各部门负责人 （二）职责

1、对集团公司、子公司安全生产工作进行全面指导，督促检查。

2、统一布置、协调处理公司安全生产工作存在的问题。 3、执行上级布置的安全生产大检查，组织公司安全生产检查，督促所属公司对事故隐患进行整改。

4、除进行经常性检查外，每年至少进行四次专项检查。 二、检查内容

安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1、查现场、查隐患：

安全生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，深

入生产现场，检查集团公司的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。

2、查思想：

在查隐患和努力发现不安全因素的同时，应注意检查公司领导的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把员工的安全健康放在第一位，特别对各项劳动保规以及安全生产方针的贯彻执行情况，更加严格检查。查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、及有关文件，检查公司领导和员工对安全生产的认识。

3、查管理、查制度：

主要查公司领导是否把安全生产工作摆上议事日程；各部门、各公司主要负责人是否负责安全生产工作；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有安全的内容，即“五同时”的要求是工种的安全操作规程和岗位。

4、查事故处理：

检查公司对工伤事故是否及时报告，认真调查，严肃处理；在检查中，如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。在开展安全检查工作中，各公司根据各自的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。

三、检查方法与实施

1、由集团安全生产检查组组织，请有关职能部门参加，如消防、卫生等。每月在集团范围内进行一次安全检查，平

时组织不定期的抽查。“五一”、“十一”、春节以及特殊情况下（如雨、雪季节等）另行安排检查，特殊情况下的检查应提前进行，做到早检查、早准备、早防范。

2、当检查到有关单位时，负责人及安全员与检查人员一起进行检查，发现隐患，当场记录检查情况，填写“安全隐患排查明细表”，及时下达“整改通知书”，由负责陪同检查人员签收。

3、单位接到“整改通知书”后，必须立即着手整改。各单位的安全管理状况及落实整改情况纳入公司季度和年终单位效益奖励评分。

4、除公司组织检查外，各单位领导及安全员平时做好自检工作，并发动全体员工注意生产设备，环境安全及自身安全，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理工作。

安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是多年来从生产实践中创造出来的一种好形势，它是发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止伤亡事故，改善劳动条件的重要手段。因此建立企业安全生产检查制度，是从源头上消除安全隐患，是确保安全生产日趋标准化，创建本质安全型企业的重要保证。