供电企业线损管理中存在的问题及降损措施 张波 国网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司 内蒙古呼伦贝尔０２１００８ 【摘要】本文分析了供电企业线损管理中存在的问题，探讨了供电企业管理线损的影响因素，提出了加强供电企业技术降损和管理降损的措施。 【关键词】供电企业线损管理问题降损措施 中图分类号：ＴＭ７７文献标识码：Ａ文章编号：１００９—４０６７（２０１４）２４—３１２．Ｏｌ 线损管理是衡量供电企业综合管理水平和重要标志，降损措施是供 电企业一项重要ｒ作，直接关系到企业的管理水平和经济效益。线损率 是电网经营介、『 一个综合性的核心经济技术指标，加强线损管理是电网 经营企业一项长期的战略任务和系统Ｔ程。 一、供电企业线损管理中存在的问题 １．１存在技术落后问题。①供电线路承载能力弱，遇到高峰的时候就 供不应求，使得电线冈为承载功牢太大而发热，严重情况下会发生火灾。 ②部分供电所在供电面积增加的情况下依旧沿用以前的】 作设备和措 施，导致线路承载太多的压力。③电线中的三相负荷设置不科学，导致 电线Ｔ作 观异常。④技术人员工作态度不够端正，不能按照标准来进 行线路的安装，导致线路ｆ＝＿＿Ｉ外连接出现松动等现象。 １＿２线损管理组织结构不合理。随着国家电网公司“一强 优”现代 公司发展目标的推进，线损管理的职能式组织结构的各种弊端逐渐显现 米“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略，各职能部¨更 沣于 它自己的Ｒ常工作，线损管理工作得不到优先考虑，线损管理巾与职能 部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超ｍ其利益范 围的问题则不能引起足够的重视，各职能部¨参与线损管理人员的积极 不高，线损管理不被看作足他们的主要工作。 １．３主管部门不够重视线损管理。对于线损的管理需要农电、生产、 基建、计划、市场营销以及调度等部门的相互配合，而在一些地级供电 公司主要是南市场营销部负责线损管理，其他部门对线损的管理不够重 视。 １．４没有相应的考核线损管理的标准。在计算线损时存在很多不确定 冈素，比如对供电结构以及供电量的预测不精准，而且一些线损指标与 真实的线损有着很大差距，从『酊使各单位收到的上级指标不合理。 １．５对于管理线损的过程不够重视。负责管理线损的部门不太熟悉其 他部门的业务，在进行线损管理的过程巾，协调难度比较大，再加上信 息不对称，更加大了在管理线损过程的难度。 二、供电企业管理线损的影响因素 ２．１电网运行设备柃修质量对线损的影响。提高设备柃修质量，对线 损管理大有益处。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流 互感器的稳定运行，可以确保电流、电压端子可靠接触．埘提高电能计 量准确度大有帮助。 ２．２计量装置的准确及到位对线损的影响。计量Ｔ作的好坏，直接影 响线损统计的准确性。耍坚持用合格的电能表，用精确的互感器能提高 校验质量。推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表能杜绝人为凶素 的影响。推广应厂盯集中抄表系统，能实现大．巾户和居民用户远方抄表。 ２．３其他凶素对线损的影响。存线损管理中，打击窃电行为是一项重 要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直 接影响供电企业效益，导敛线损升高。另外，供电企业将没备检修、ｌＩ： 稗施Ｔ、办公自用电及丰鬲利用电汁人线损，不进行电费缴纳也是影响线 损的重要冈素。其次，影ｎ向管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不 对应，供售关系对应不够准确等等。 三、加强供电企业技术降损措施 ３．１提高设备健康水平，增加技术含量。①加大导线截而，减少线路 自身损失。（ 故好配变ｉ相负荷的均衡。③正确选择配电变压器容量及 安装位置。④及时ｉｌ封整配变容量。⑤加强企业内部自用电管理，减少用 电浪费。 ３．２提高计量装置的精度。供电企业的销售量受计量装置精度的直接 影响，凶此保证汁量装置的精度是一个关键 作。所以要对供电企业的 计量装置进行整理和统计，淘汰落后的不精确的装置，统一使用新型的 精确计量装置，尤其是普通的照明用户，计量表的精度一定要保证。至 ３１２ 中国电子商务 ２０１４・２４ 于用电负荷较大的大型单位，要根据其特点选择相应的计量表。 ３＿３对电网进行升压改造。在负荷功率不变的条件下，电网元件中的 负荷损耗部分随电压等级的提高而减少，提高电网电压，通过电网元件 的电流将相应减小，负载损耗也随之降低。具体可有如下措施：①分流 负荷，降低线路的电流密度。②调整负荷中心，优化电网结构。③改造 不合理的线路布局，消除近电远供，迂回倒送现象，减少迂回线路，缩 短线路长度。④更新高损主变，使用节能型主变。 ３．４合理尤功补偿。无功率补充装置能够有效减少在无功电网中电流 流动所产生的损耗，所以其设置时十分有必要的。所以要统计现有的配 电网络和设备，对负荷较大的用电单位进行集中补偿，而线路分散的电 路要将集中和分散两种补偿方式结合起来，这样才能提升电网的质量， 减少电能的损耗。 四、加强供电企业管理降损的措施 ４．１改变营销管理观念。随着『｛丁场经济的 断深人，供电企业要全面 了解市场竞争的威胁，改变营销观念，树立以营销和核心的企业目标。 首先要设置专门的营销部门，主要负责电力营销的任务；然后要树立用 』 至上的营销观念，小断的改善和提升服务质量，满足客ＪｒＩ的各方『酊需 求，使客户满意。 ４．２严厉打击窃电行为。尽管窃电管理的Ｔ作已经落实，但是窃电行 为一直层 不穷，花样也越来越多。非法获取电力资源的行为是违法的， 给供电余 带来了极大的损失，导致线损率的上升。所以在日后管理Ｔ 作中，要严格管理窃电行为，定期射用户进行检查，分析其用电数据， 对于用电数据相差太大的用户要重点留意。线损率较高的地区也要加强 管理，定期进行集巾整治。 ４３提升ｊ Ｉ：作人员专业素质。线损管理人员的专业素质直接影响供电 业的线损管理。因此，加强现有供电氽业１二作人员的培训工作，针对 件地开展各种培训活动，并组织人员到先进的企业单位考察参观、学习， 从而不断提高Ｔ作人员的々业素质。 ４．４制定科学合理的管理制度。科学合理的制度是管理—ｒ作进行的最 幕础部分，也是最重要的部分，冈此供电企业必须首先完善制度。制度 要有针对的进行，切实解决当前管理Ｔ作中的问题。要参考大城市和困 外的先进的管理方法和经验，制定适合本地区发展的科学合理的制度。 将具体Ｔ作落实到个人，责任到人，根据制度，有效展井管理Ｔ作。 ４．５建立线损信息化管理平龠。建立完善的线损管理网络和激励制 度；实行分电压等级的指标细化考核；采用系统件的现代化手段保证线 损数据的准确性，减少人为冈素，提高Ｔ作效率。使用这种管理系统可 以实时掌握单位的线损管理工作，对数据的采集、数据的处理、报表的 十成等等，可以全部实现自动化，能达到只要点击鼠标就能纵览全局的 效果，充分体现了信息化管理的优越陛。 结束语 线损率的降低是供电企业管理水平逐步提高的体现，更是利润增长 的重要途径之一。供电企业要合理利用能源，降低能源消耗，提高企业 在生产过程中的能源利用效率；在供应中要经济高效地传输能源，降低 传输和分配过程中的损耗。因此，加强线损管理，是提高供电企业经营 收人，实现多供少损、节能降耗的手段。 参考文献 ［１］骆志华．县级供电企业台区管理中的线损管理策略［Ｊ］．中国高 新技术企业，２ ０１２． 【２］刘强．浅谈县级供电企业线损管理［¨．大科技，２ ０１ ３． 作者简介 张波，男，汉族，大学本科，１９７８年出生，工程师，现从事供电企 业电力营销工作。
