2011年公司年度培训计划表(最新)

2011年培训计划表（草案）序号项目培训内容人事行政制度培训财务借支及报帐制度培训ISO22000体系培训新员工入职培训安全法规及安全知识培训2安全培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训受训对象全体员工全体员工全体员工新入职员工全体员工全体人员生产部员工全体人员全体人员全体人员全体人员全体管理人员目 的让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活让员工掌握公司的财务规范让员工掌握ISO22000体系让新员工了解公司相关规定培训方式具体安排备注从3月中旬开始，分2批次进行，九鼎人人事行政部负责集中授课员1批次，生产部人员为1批次。(每半组织、实施年1次)集中授课1批次，安排在3月下旬集中授课1批次，安排在4月上旬集中授课分批次，每月的第一周进行人事行政部组织、财务部讲授人事行政部组织、财务部讲授人事行政部组织、实施人事行政部组织、生产部落实人事行政部组织、生产部实施人事行政部组织、生产部实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、实施1制度培训了解安全知识，提高安全集中授课2批次，安排在4月中旬和5月上旬意识提高安全意识，了解消防集中授课分2批次，安排5月中旬进行安全知识提高安全意识，了解安全授课与现场机动，入职时分批进行知识，提高防护能力指导相结合提高员工的职业化水平，树立良好的心态培养良好的行为习惯增强员工的团队意识增强员工岗位职责意识提高管理人员的执行能力光盘讲座分2批次，安排在6月上旬光盘讲座分2批次，安排在6月下旬光盘讲座分2批次，安排在7月上旬光盘讲座分2批次，安排在7月下旬光盘讲座或分2批次，安排在8月上旬专家讲座3职业化培训与技能培

训

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4管理知识5S管理与技能培训生产作业管理培训质量管理知识培训目标管理现代市场营销知识如何满足顾客要求全体人员生产部中层管理人员生产部中层管理人员中层管理人员业务人员业务人员生产部人员技术操作人员生产部人员生产部人员提高5S管理水平光盘讲座或1批次，安排在9月下旬专家讲座人事行政部组织、实施人事行政部组织、生产部实施人力资源部组织、生产部实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、生产部实施人事行政部组织、生产部实施人事行政部组织、生产部实施提高生产部中层管人员的光盘讲座或1批次，安排在10月下旬生产运作管理知识水平专家讲座提高生产部中层管理人员光盘讲座或1批次，安排在11月上旬的质量管理知识水平专家讲座提高受训人员的目标管理1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进光盘讲座能力行提升受训人员的专业知识1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进光盘讲座水平行提升受训人员的满足客户1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进光盘讲座需求能力行提升受训人员的产品质量分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿光盘讲座意识与质量控制能力插进行提高受训人员的设备知识讲授或现场分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿水平，提升受训人员的设指导插进行备管理能力提高受训人员的工艺知识分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿集中授课水平插进行5专业知识产品质量控制与技能培训设备操作与保养生产工艺培训操作技能培训提升受训人员的生产操作讲授或现场分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿人事行政部组织技能指导插进行、生产部实施第 2 页，共 2 页