4月29日会议记录

Re:4月销售大区月度会议

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时间：2011年4月29日上午10：00会议地点：总部会议室主持：杨总会议记录：彭红

参与会议人员：黄总，吴总，虞总，罗总，

序号发言人项目一、A区：预计完成1重点阐述：1、火车站友谊提货进度慢；2、红桂少1人（高级业代离职），盐田少1人；3、团队执行力不强；杨总：纯生点1215家，全月纯生完成量低，单点销量差，要求大区重新梳理纯生点明细，加大开拓新点二、B区：预计完成1重点阐述：固定赠酒公司签发慢；杨总：1、水头食街区域经理重点跟进，确保纯生月销量在1000箱/月；2、通路促销目标预计失误（纸两千完成率22%）4月总结5月三、C区：预计完成8计划重点阐述：1、本月客户欠款多，导致仓库不送货；2、普通罐投诉不成立；3、雪花银标投入大四、D区：预计完成1重点阐述：各单品都有增量（两千除外）五、E区：预计完成8重点阐述：假酒日益猖狂，希加大力度处理；杨总：大区递交打假方案1、月度目标不合理化2、二批遗留费用梳理情况（年终奖发放以此作为参考，具体未解决明细已下发大区）；1、A区500冰醇瓶箱回定原申请文件作废（已知会大区、仓库、财务）；2、5*1放假时间：5月1至2日休息，3日正常上班；3、4月份订单下单截止日期：4月30日，（具体延期单品其他事项由各大区确定，已知会前台），客户返利计算：4月1至5月5日；4、从5月开始

无大胶醇厚，C区提松岗厂小胶醇厚（沙井，松岗仓）；5、汇源赊销欠款：B、龙岗，县城，西乡，公明，沙井都有部分欠款尚未收回，各大区人员需引起高度重视，尽快处理！1余以军2肖首成3陈金亮4刘小强5张小明6罗总7彭红8黄总总结1、多围绕终端作方案9杨总1、5月份各单品销售生，冰醇，大优）；3、DC商库存盘点定为5月3日（已知会HR部）；4、PPT汇报总结模版变更：A、数据分析（奥古特/原生、纯生分开汇报）B、第1页图表分析C点：（1-4月）累计完成销量/箱，累计销量目标完成/%，同比去年同期增长/箱，增长率/%（不需以年度为目标）Cc:冯总、曹总、黄总Tel:0755-27490071Page:共2页

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注：红色字体为重点事项或需紧急完

罗总，各大区经理，李钰杰，王珍玉、彭红

提要配合/执行人完成108%阐述：1、火车站友谊提货进度慢；2、红桂少1人（高级业代离职），盐田；3、团队执行力不强；杨总：纯生点1215家，全月纯生完成量低，单点差，要求大区重新梳理纯生点明细，加大开拓新点各大区完成100%阐述：固定赠酒公司签发慢；杨总：1、水头食街区域经理重点跟进，确保月销量在1000箱/月；2、通路促销目标预计失误（纸两千完成率22%）各大区完成85%阐述：1、本月客户欠款多，导致仓库不送货；2、普通罐投诉不成立；3、银标投入大

各大区完成101%阐述：各单品都有增量（两千除外）各大区完成80%阐述：假酒日益猖狂，希加大力度处理；杨总：大区递交打假方案各大区合理化；批遗留费用梳理情况（年终奖发放以此作为参考，具体未解决明细已下发）；

各大区瓶箱回收价格因存在与500超爽价格不符，仓库无法区分，现确申请文件作废（已知会大区、仓库、财务）；2、5*1放假时间：5月1至2日，3日正常上班；3、4月份订单下单截止日期：4月30日，（具体延期单品大区确定，已知会前台），客户返利计算：4月1至5月5日；4、从5月开始胶醇厚，C区提松岗厂小胶醇厚（沙井，松岗仓）；5、汇源赊销欠款：B、，县城，西乡，公明，沙井都有部分欠款尚未收回，各大区人员需引起高视，尽快处理！各大区作方案；2、5月重点：两千提量，纯生加大开拓新点各大区品销售（略）；2、5月份各大区针对开发产品售点梳理（纯冰醇，大优）；3、DC商库存盘点定为5月3日（已知会HR部）；4、PPT汇报变更：A、数据分析（奥古特/原生、纯生分开汇报）B、第1页图表分析C（1-4月）累计完成销量/箱，累计销量目标完成/%，同比去年同期增长/增长率/%（不需以年度为目标）各大区