生产组织机构及安全管理制度

为了建立高效的管理体系，提高作业能力，确保各项作业安全，生产组织机构及安全管理制度如下：

一． 项目生产组织机构

项目部为项目经理负责制，下辖有：经营经理、技术部、项目分项经理、现场办公室、合约部、采购部、财务部等部门。项目经理会同各部门制定安全生产、项目进程等内容。施工计划编制及任务发布由项目经理签字确认后发布，发布形式为：1.通过公司公共平台发布（各部门人员须做到及时查看）；2.急件处理时发布人电话通知各办事部门，条件允许情况下同时会在公司平台发布；3.书面通知流程回复；以上各部门必须配合公司及项目部管理工作,定期召开生产例会，听取各部门汇报，研究部署生产计划及工作。

二． 项目安全生产管理制度 （一） 作业安全

1. 全面贯彻执行有关安全生产的法律法规及方针； 2. 定期召开安全生产工作例会，听取负责人汇报，研究部署安全工作。

3. 施工期间听从施工负责人指挥，各司其职； 4. 施工时劳保用品佩戴齐全；

5. 施工现场禁止打闹，上班前禁止饮酒；

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6. 特殊作业持证上岗，做好防护措施； 7. 及时对员工进行安全教育； （二） 用电安全

1. 实施安全用电管理是防止电气事故，触电事故的发生，强化安全生产的有力措施。

2. 电器设备线路的安装用符合有关规定和标准，运行、检修、维护必须严格执行《电气安全工作规程》、《电工作业人员安全技术考核标准》的规定。凡容易碰到的临时装置，周围应加装遮拦并挂上“有电危险”警告牌；

3. 凡容易碰到的临时装置，周围应加装遮拦并挂上“有电危险”警告牌；

4. 铺设临时电路必须由专职电力人员操作，其它人员严禁私拉私接，临电设施需符合国家标准；

5. 电器、电路有问题须由专职人员维护修理，加强对公司内的手持电动工具的安全管理，减少，杜绝事故的发生。必须对公司内使用的手持电动工具进行安全性能的定期检查；

（三） 防火安全

1. 贯彻“预防为主、消防结合”的工作方针； 2. 落实“谁主管、谁负责”的工作原则；

3. 落实防火安全工作的布置，制定各项消防规章制度； 4. 进行安全检查，及时消除隐患防止火灾发生； 5. 经常对职工进行安全教育，普及消防知识；

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6. 施工现场严禁烟火（禁止吸烟），吸烟需到吸烟点，确认烟头熄灭离开；

7. 明火作业提前申报，做好防火措施。

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