安全技术交底制度

为了保证安全生产，对承建的工程项目必须层层进行有针对性的安全技术交底，使作业人员能够掌握工程项目及各分部分项工程的安全技术要求，结合公司实际特制定本制度。

一、分级交底

1、施工项目开工前，公司的技术负责人及工程管理部，应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。

2、总承包单位向分包单位总交底，由总包单位项目部经理或技术负责人实施。分包单位工程项目的项目经理、技术负责人必须向作业班组进行安全技术措施交底。

3、各分部分项工程，关键工序，专项方案实施前，项目技术负责人应会同项目施工员、安全员将安全技术措施向参加施工的管理人员进行交底。

4、施工员、安全员及各条线管理员应对新进场的工人实施作业人员工种交底。

5、作业班组应对作业人员进行班前交底。

二、安全技术交底必须有针对性、交底中提出的安全技术防范措 施必须规范、可行。安全注意事项必须详细、周全。

1、对多工种的交叉作业，除了进行本工种的安全操作规程教育和交底外，还应提醒与周边作业所需注意事项，同时指定专人进行协调、监控，防止因为互不关心而造成意外伤害。

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2、对重大风险源、事故易发点：如起重吊装作业，高处作业，基坑开挖作业，模板工程，脚手架工程等，要进行重点安全交底。作业时必须派专人进行监控，以确保风险岗位的安全施工。

3、根据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施等，在交底中应该详细加以说明。

三、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用，项目部不得 以种种理由减免，如安全设施、防护装置（安全网、安全带以及临边围护材料、支护材料等）。

四、安全技术交底工作必须在思想上引起重视，交底手续不能流 于形式，必须规范、齐全。项目部在向班组和作业人员交底时必须更加细化，提出更具体的要求。

五、项目部对各类安全技术交底必须进行认真落实。在施工的全 过程中，必须严格按照安全技术交底所提出的要求去执行。公司在考核和检查中，如发现未认真执行，视情节轻重给予相关处罚。

六、对分包作业、专业分包作业，项目部必须按合同要求进行安 全、质量、文明施工、环保等各项交底工作，认真履行交底手续，并加强在施工过程中的检查和监控，确保分包工程、专业分包工程按合同要求顺利进行。

七、所有安全技术交底，必须由书面交底形式记录。交底双方应 履行签字手续，交底双方各持一套。

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