桩基础工程工作总结

【桩基础工程工作总结】

导读：工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是wtt整理的一些关于三年基础工程工作总结希望能帮到大家！ 一、工程概况：

奥钢联型材（中国）有限公司投资苏州第一建筑集团有限公司设计苏州市工业园区工程质量安全监督站监督苏州第一建筑集团有限公司进行总承包苏州市晨阳监理咨询有限公司承担施工全过程监理常熟市华东基础工程有限公司施工。该工程为基础承台地梁框架结构建筑面积约 128m 2。工程质量标准为合格。静压桩于 2021年3月20日开工至2021年5月25日结束。

我公司项目组按照工程特点编制了操作性较强的方案。方案要求现场监组根据公司的各项管理制度在基础工程施工过程中认真贯彻执行严格监控以确保工程质量。

二、施工阶段监理工作成效：

1、工程质量控制：

（1）、该工程采用pc-400(95)a型预应力高强砼管桩基础共计 281根采用静力压 桩施工桩端以强风化粗粒花岗岩作为持力层单桩承载力标准值为1600kn有效桩长平均为24m且桩端进入持力层不小于0.5m。后因现场东西两侧道路影响又无法占用经建设、设计、监理、施工四方共同研究并一致同意东西两侧的 45根预应力管桩改为 15根钻孔扩底灌注桩。因此本工程预应力管桩实际数量为 182根钻孔扩底灌注桩为 15根。在施工准备阶段现场监理人员能认真熟悉图纸积极组织主持图纸会审严密审核桩机施工组织设计从

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严控制成桩质量。

1 .在施工现场监理人员积极跟机旁站从桩机就位、桩管起吊、插管、压管、接管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程来严格控制静压桩成桩质量若发现管桩桩头破碎、桩有效长度不够、成桩后桩位偏移等情况立即停止施工并通知设计单位到现场共同处理。在施工过程中“宏建”牌管桩因有两根桩被压爆被怀疑有质量不稳定的情况监理人员及时与施工单位工程技术人员交涉同时向监理组领导反映情况最后决定停止使用“宏建”牌管桩剩余管桩在监理的监督下运出施工现场。监理组领导则积极组织建设、施工、监理三方召开工地现场办公会辅以“工程例会”和“专题例会”及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件。

（2）、该工程钻孔扩底灌注桩共计 15根其中φ1800桩4根 φ1500桩3根 φ700桩8根单桩承载力标准值为2100kn桩端以强风化粗粒花岗岩作为持力层桩身砼强度等级为c30,水下灌注砼。 钻桩前现场监理人员认真参加测量放线并复核桩位和桩机垂直度材料进场前后认真核对相关资料并现场取样送检合格后才允许使用。施工中严格按照图纸要求和钻孔扩底灌注桩的施工工艺流程对施工全过程严格监控。从定位、钻孔过程、终孔验收、桩长检查、扩底行程检查、钢筋笼制作和安装、导管安装、清孔后沉渣厚度检查、商品砼质量以及砼浇灌、导管埋深及导管反插、拆管节数、桩顶砼面标高等各环节都进行认真检查并记录特别在终孔时对岩样进行认真分析鉴定核实是否与地质勘探报告描述的一致并根据设计要求的有效桩长、岩层面标高和桩位地表面实际标高情况来判断桩的终孔孔深。在砼浇灌前严格审查砼配合比砼到场后特别是第一车砼浇灌前要求施工技术人员严格做好浇灌前的各项准备工作认真检查清孔后的泥浆比重是否小于 1.2g/cm3导管埋置深度离孔底的距离是否正确第一车砼浇灌时仔细观察泥浆上返情况是否正常导管内砼面是否正

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常并做好砼试块。浇灌完成后对桩身砼量实际值与理论值进行比较以确保充盈系数大于 1.1以上。针对施工中的每一道工序监 理人员都能认真跟机旁站作好详细记录确保成桩质量。

2、施工进度控制：

（1）、工程工期 桩基工程合同工期 60个日历天实际工期 60天（静压桩工期 27天钻孔灌注桩 20天）。工期滞后的主要原因有：

①、由于静压桩桩机占地面积大加之 1轴线(2交 a轴 4桩承台改为 1根钻孔扩底灌注桩)和 11轴线边桩离建筑物较近桩机就位困难部分预应力高强砼管桩改为钻孔扩底灌注桩。其中修改设计造成延误。

②、工程地质勘察报告与施工场地地质情况不符静压桩的有效长度达不到设计要求。因此 2月 5日对施工现场进行了补充勘探。

③、2月3日至2月8日天气下雨和钻孔扩底灌注桩的施工用水没有解决造成延误。 ④、由于桩机压爆桩管处理“宏建”牌桩管耽误了两天工期。

⑤、钻孔扩底灌注桩施工本身比静压桩的施工时间要长得多（15根静压桩占用工期 20天）。 对于工期滞后在我们多次组织并与各方进行协调取得了一定的成效。

（2）、工程投资控制：

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施工阶段我们认真作好桩的原始记录同时按照设计要求严格控制桩的有效长度。对于施工单位提出的增加工程量的签证申请我们及时到现场核实对签证工程量认真计量并报请建设单位审核。对深圳市__基础建筑工程有限公司报送的进度报表我们按照审批手续及时复核、审批。开工至今共支付“桩基础分部”工程款 94.5万元。未出现拖欠工程款情况。

3、安全控制； 针对整个地盘安全隐患监理单位以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式督促施工单位搞好施工人员的安全教育和搞好安全生产。整个地盘从开工至今没有出现任何安全事故。

三、组织协调和信息管理：

好组织协调和信息资料的管理工作。由于现场地质情况比较复杂施工中不可预见的因素也较多施工时就难免出现异常情况针对这种情况我们及时召开专题会议并形成纪要。工程开工以来我们召开工程例会共计 9次专题会议共计 6次向有关单位发“监理工程师通知单”2份向业主发“监理函件”2份。对指导施桩基础工程工作总结工的文件及时发放到施工单位对技术联系文件及时反馈到设计和建设单位征求意见签字认可后才进行施工。监理过程中形成的技术管理资料按照档案管理的要求均分类编号归档切实做到每一道工序都有明确的文字资料存档。

四、桩基检测试验：

1、对于施工中的每一步工序我们监理人员都认真做好旁站监理确保工程桩的施工质

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量。根据质监站和设计院的要求桩基检测项目如下：

①、低应变法检测全部 15根钻孔扩底灌注桩桩身完整性； ②、静载试验方法检测 110 #、141#、196#号ф500预应力管桩 3根。

2、桩基检测结果为：

①、钻孔扩底灌注桩桩身完整性类别均为ⅰ类占受检桩总数的100%检测结果全部合格满足设计要求。

②、预应力管桩单桩竖向承载值均达到4200kn满足设计要求。

3、现场制作钻孔扩底灌注桩 c30砼试块试压强度：15根桩平均试压强度为c34.4（具体指标见混凝土试块抗压强度试验报告。砼试块抗压强度试验报告编号：1lx20__-1535、1lx20__-1538、1lx20__-1674、1lx20__-1716）。

五、总结：

建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通监理人员能积极巡视工地对重要工序的施工实施重点旁站发现问题及时与各方取得联系及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录做到监理资料与施工同步积极配合施工单位搞好隐蔽资料签证。但是监理方面还可能存在不足今后将通过与建设、 4 施工、监理三方互相沟通来弥补自身的不足努力提高监理服务质量。[桩基础工程工作总结]66

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