双重预防体系运行管理考核制度

为推进我矿精准有效管控风险、切断隐患产生和转化成事故的源头，把隐患消除在事故发生之前，切实提高防范和遏制平安生产事故的能力和水平，结合我矿实际情况，特制定“双重预防体系〞运行管理考核制度。

一、工作目标

通过考核检查活动，进一步标准平安生产管理行为，严惩违法违规行为，使平安风险和隐患得到有效管控和排查治理，形成持续改良的平安生产长效机制，稳定全矿平安生产。

二、考核内容

〔一〕质量标准管理体系检查重点 标准责任制度落实情况。 标准管理制度落实情况。 标准的资金投入情况。

标准管理机构设置及质量标准专职管理人员配备情况。 标准培训及考核情况。 标准管理体系运行落实情况。

〔二〕平安管理体系检查重点 。 。

3.平安规章制度、平安操作规程制定落实情况。 4.保证平安的资金投入情况。

5.平安管理机构设置及特种作业人员持证上岗情况。 6.各类相关人员的平安培训及考核情况。 7.依法缴纳工伤保险情况。 8.职业病危害防治措施。 用品配置情况。

10.危险性较大的分局部项工程及重大危险源监控、预防措施和应急预案。

进行隐患排查治理的相关信息记录和档案。

12.平安生产事故应急救援组织、人员、设备的配置及救援演练。 13.施工现场落实平安生产责任制、领导带班制度、平安教育、平安检查、文明施工。

14.“双重预防体系〞，即风险分级管控制度和隐患排查治理制度的建立以及“一矿一册〞和“一工程一册〞的完成情况。

三、考核方法

1.检查人员以“双随机、一公开〞的方式进行检查，以定向检查和随机抽查两种方式开展动态考核工作。

2.双重预防体系建设按照?榆林市平安生产委员会关于建立完善平安生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见?进行验收，抓住验收的核心内容，对排查出的风险点、管控措施以及落实管控责任情况逐项检查确认，对未排查出来的风险点，要提出补充完善意见。

四、工作要求

1.认真查找平安管理中存在的问题，并制定切实可行的整改方案严格抓好整改工作，配足具有任职资格的专职平安员，严格落实全员、全方位、全过程的质量平安管理责任，消除管理缺陷和盲点，持续保持和完善平安生产条件，确保全过程处于受控状态。

2.进一步增强双重预防体系建设责任感和紧迫感，强力推进双重预防体系建设，结合专家提出的整改建议和要求，进一步查找薄弱环节，完善风险分级管控清单，有效落实管控责任，细化隐患排查治理措施，完善管理制度，健全技术标准，治本清源，构建长效工作机制。