问题分析与决策教程答案
试卷1
1.要停止正确决策，就要： 回答：正确
8607 对效果做出正确的判别 对环境做出客观的评价
对企业拥有的资源做出有效的评价 以上都包括
1. A 2. B 3. C 4. D
2.不属于权衡效果轻重缓急水平规范的是： 回答：正确
8609 严重性 灵敏性 紧急性 开展性
1. A 2. B 3. C 4. D
3.以下关于状况评价的说法错误的选项是： 回答：正确
8610 状况评价针对的是单一效果
状况评价需求廓清和评价所面临的难题群 要运用效果剖析、决策剖析和潜在效果剖析方法 可以协助我们以正确的方法搜集剖析和评价信息
1. A 2. B 3. C 4. D
4.拖延效果： 回答：正确
8612 会使效果的紧急性不时添加
能够在处置效果的进程中又出现了新的难题 需求对效果停止重新评价 以上都包括
1. A 2. B 3. C 4. D
5.成功的条件不包括： 回答：正确
8613 空间
高质量的剖析
执行者和同意者的承诺 时间
1. A 2. B 3. C 4. D
6.思索决策目的时必需思索： 回答：正确
8615 外表利益与基本利益 企业利益与员工利益 短期效益和临时效益 产品效益和品牌效益
1. A 2. B 3. C 4. D
7.识别能够的缘由时，要： 回答：正确
8618 运用知识、阅历和知识来协助找出假定干种能够性 罗列能够的缘由
对搜集的信息停止有效的评价 以上都包括
1. A 2. B 3. C 4. D
8.在对效果停止评价时： 回答：正确
8624 严重性是第一位的 紧急性是第一位的 开展性是第一位的 应当结合三者思索
1. A 2. B 3. C 4. D
9.在停止效果剖析的预备时，首先要： 回答：正确
8627 明白处置效果的误区 明白处置效果的困难 明白效果剖析的作用 描画面临效果
1. A 2. B 3. C 4. D
10.妄下结论是： 回答：正确
8629 很多中国企业常犯的错误之一，也是最大的错误之一 信息缺乏，却以为曾经掌握了效果 只把支持自己观念的信息用来去论证结论 以上都包括
1. A 2. B 3. C 4. D
11.决策最大的误区是： 回答：正确
8631 团体喜好导向
方案优先而不是目的优先 疏忽风险
决策依据不准确不片面
1. A 2. B 3. C 4. D
12.在效果的剖析与决策进程中： 回答：正确
8635 优秀的管理者主要依托团体的觉得、直觉
中国的企业主要运用自己制造的适宜单个企业状况的模型 本国企业多运用效果剖析工具 以上说法都正确
1. A 2. B 3. C 4. D
13.在对效果停止状况评价时，首先要： 回答：正确
8638 排出轻重缓急 查明详细难题 预备采取举动 方案举动步骤
1. A 2. B 3. C 4. D
14.经过对目的的描画，企业应当： 回答：正确
8646 弄清楚希望到达的结果和详细目的 弄清楚到达目的必需满足的条件
弄清楚在方案的实施进程中人、财、物、时间能否具有和充足 以上都包括
1. A 2. B 3. C 4. D
15.潜在效果： 回答：正确
8648 可以完全根绝
是指对成功用发生危害的要素
剖析时应把重点放在一旦发作将发生的结果上 不需求理会
1. A 2. B 3. C 4. D
试卷2
1.决策： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
只是企业老总、经理等初级管理人员应该关心的事情 每团体每天都在停止 与企业的普通员工有关 与团体的日常生活没有关系
2.以下关于状况评价的说法错误的选项是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
状况评价针对的是单一效果
状况评价需求廓清和评价所面临的难题群 要运用效果剖析、决策剖析和潜在效果剖析方法 可以协助我们以正确的方法搜集剖析和评价信息
3.识别能够的缘由时，要： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
运用知识、阅历和知识来协助找出假定干种能够性 罗列能够的缘由
对搜集的信息停止有效的评价 以上都包括
4.传统的价值观要求： 回答：正确
1. A 2. B 3. C
直率坦荡 闻风而动 一目了然
4. D 任性率真
5.传统的决策思想形式是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
谁官大，谁决策 拍脑袋，拍胸脯，拍屁股 以义务为导向，以人治为驱动 以上都包括
6.在对效果停止评价时： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
严重性是第一位的 紧急性是第一位的 开展性是第一位的 应当结合三者思索
7.状况评价的用途不在于： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
以正确的方法搜集、剖析和评价信息 为制定任务方案提供依据
协助确定公司外部跨部门的任务目的 完成下级管理者布置的义务
8.要维护举动方案不受搅扰，就停止： 回答：正确
1. A 2. B 3. C
决策剖析 潜在效果剖析 效果剖析
4. D 进程剖析
9.在停止效果剖析的预备时，首先要： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
明白处置效果的误区 明白处置效果的困难 明白效果剖析的作用 描画面临效果
10.以下说法不正确的选项是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
妄下结论能够是由于信息缺乏
错误定义效果是由于看到很多信息似乎都跟效果有关
指导决策，报喜不报忧，人人说坏话的文明传统，愈减轻了妄下结论这一效果 错误定义效果能够是由于没有掌握正确信息
11.在效果的剖析与决策进程中： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
优秀的管理者主要依托团体的觉得、直觉
中国的企业主要运用自己制造的适宜单个企业状况的模型 本国企业多运用效果剖析工具 以上说法都正确
12.要了解一件事情的实质，最低限制要问： 回答：正确
1. A 2. B 3. C
三个为什么 五个为什么 七个为什么
4. D 九个为什么
13.中国绝大局部企业是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
目的型 义务型 结果型 效果型
14.明示决策目的： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
是好的决策的必要组成局部 应当避实就虚，不触及以往的决策
可以稍微模糊一点，为以后的修正和调整留下空间 以上都包括
15.潜在效果： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
可以完全根绝
是指对成功用发生危害的要素
剖析时应把重点放在一旦发作将发生的结果上 不需求理会
试卷3
1.决策进程中不得不面对的效果是： 回答：正确
8606 1. A 怎样正确决策
2. 3. 4.
B 如何降低决策的风险 C 决策的风险越低越好 D 以上说法都不对
2.要停止正确决策，就要： 回答：正确
8607 1. 2. 3. 4.
A 对效果做出正确的判别 B 对环境做出客观的评价
C 对企业拥有的资源做出有效的评价 D 以上都包括
3.廓清效果时： 回答：正确
8608 1. 2. 3. 4.
A 要把复杂的效果兼并成一个效果 B 把模糊的效果变得愈加详细和愈加理想 C 不一定需求找到效果的根源和实质 D 用罗列法弄清效果
4.停止决策剖析时，首先要： 回答：正确
8616 1. 2. 3. 4.
A 评价决策方案 B 明白决策目的 C 评价决策风险 D 制定决策方案
5.决策目的可以分为： 回答：正确
8617 1. 2. 3. 4.
A 久远目的和短期目的 B 盈利目的和效益目的 C 必需要求目的和愿望要求目的 D 组织目的和企划目的
6.要制定出良好的应变措施，首先要： 回答：正确
8619 1. 2. 3. 4.
A 找出能够缘由 B 识别潜在效果 C 采取预防措施 D 方案应变措施
7.在对效果停止评价时： 回答：正确
8624 1. 2. 3. 4.
A 严重性是第一位的 B 紧急性是第一位的 C 开展性是第一位的 D 应当结合三者思索
8.在停止效果剖析的预备时，首先要： 回答：正确
8627 1. A 明白处置效果的误区
2. 3.
B 明白处置效果的困难 C 明白效果剖析的作用 D 描画面临效果
4.
5. 9.以下说法不正确的选项是： 回答：正确
8630 1. 2. 3. 4.
A 妄下结论能够是由于信息缺乏
B 错误定义效果是由于看到很多信息似乎都跟效果有关
C 指导决策，报喜不报忧，人人说坏话的文明传统，愈减轻了妄下结论这一效果 D 错误定义效果能够是由于没有掌握正确信息
10.决策误区发生的缘由不包括： 回答：正确
8632 1. 2. 3. 4.
A 决策时受了时间的影响 B 决策时受了空间的影响 C 决策人员之间的观念大相径庭 D 不清楚需求搜集哪些信息
11.要了解一件事情的实质，最低限制要问： 回答：正确
8637 1. 2. 3. 4.
A 三个为什么 B 五个为什么 C 七个为什么 D 九个为什么
12.在对效果停止状况评价时，首先要： 回答：正确
8638 1. 2. 3. 4.
A 排出轻重缓急 B 查明详细难题 C 预备采取举动 D 方案举动步骤
13.设定奖惩鼓舞机制时： 回答：正确
8639 1. 2. 3. 4.
A 只需合理就好 B 一定要在事前设立
C 一定要在预先依据详细状况设立 D 以上都不正确
14.处置效果的误区不包括： 回答：正确
8643 1. 2. 3. 4.
A 自觉失望 B 妄下结论 C 错误定义效果 D 自觉举动
15.效果剖析的作用在于： 回答：正确
8644 1. A 是停止效果沟通的桥梁
2. 3.
B 有效的协助人们观察实践发作和预期目的之间的偏向 C 可以协助人们处置效果 D 可以协助人们描画效果
4.
试卷3
1.廓清效果时： 回答：正确
8608 1. 2. 3. 4.
A 要把复杂的效果兼并成一个效果 B 把模糊的效果变得愈加详细和愈加理想 C 不一定需求找到效果的根源和实质 D 用罗列法弄清效果
2.不属于权衡效果轻重缓急水平规范的是： 回答：正确
8609 1. 2. 3. 4.
A 严重性 B 灵敏性 C 紧急性 D 开展性
3.思索决策目的时必需思索： 回答：正确
8615 1. 2.
A 外表利益与基本利益 B 企业利益与员工利益
3. 4.
C 短期效益和临时效益 D 产品效益和品牌效益
4.识别能够的缘由时，要： 回答：正确
8618 1. 2. 3. 4.
A 运用知识、阅历和知识来协助找出假定干种能够性 B 罗列能够的缘由
C 对搜集的信息停止有效的评价 D 以上都包括
5.要制定出良好的应变措施，首先要： 回答：正确
8619 1. 2. 3. 4.
A 找出能够缘由 B 识别潜在效果 C 采取预防措施 D 方案应变措施
6.传统的价值观要求： 回答：正确
8620 1. 2. 3. 4.
A 直率坦荡 B 闻风而动 C 一目了然 D 任性率真
7.传统的决策思想形式是： 回答：正确
8621 1. 2. 3. 4.
A 谁官大，谁决策 B 拍脑袋，拍胸脯，拍屁股 C 以义务为导向，以人治为驱动 D 以上都包括
8.状况评价的用途不在于： 回答：正确
8625 1. 2. 3. 4.
A 以正确的方法搜集、剖析和评价信息 B 为制定任务方案提供依据
C 协助确定公司外部跨部门的任务目的 D 完成下级管理者布置的义务
9.在停止效果剖析的预备时，首先要： 回答：正确
8627 1. 2. 3. 4.
A 明白处置效果的误区 B 明白处置效果的困难 C 明白效果剖析的作用 D 描画面临效果
10.决策最大的误区是： 回答：正确
8631 1. A 团体喜好导向
2. 3. 4.
B 方案优先而不是目的优先 C 疏忽风险
D 决策依据不准确不片面
11.逻辑： 回答：正确
8636 1. 2. 3. 4.
A 分为有效逻辑和有效逻辑 B 就是自己的想法 C 与决策有关 D 不是一门迷信
12.在对效果停止状况评价时，首先要： 回答：正确
8638 1. 2. 3. 4.
A 排出轻重缓急 B 查明详细难题 C 预备采取举动 D 方案举动步骤
13.设定奖惩鼓舞机制时： 回答：正确
8639 1. 2. 3. 4.
A 只需合理就好 B 一定要在事前设立
C 一定要在预先依据详细状况设立 D 以上都不正确
14.跨部门的状况评价： 回答：正确
8641 1. 2. 3. 4.
A 无助于不同部门目的的一致 B 使复杂和重要的事情愈加顺手 C 可以协助确立项目开展的方向 D 不能廓清各种复杂的状况
15.效果剖析的作用在于： 回答：正确
8644 1. 2. 3. 4.
A 是停止效果沟通的桥梁
B 有效的协助人们观察实践发作和预期目的之间的偏向 C 可以协助人们处置效果 D 可以协助人们描画效果
试卷4
1.廓清效果时： 回答：正确
8608 1. 2. 3. 4.
A 要把复杂的效果兼并成一个效果 B 把模糊的效果变得愈加详细和愈加理想 C 不一定需求找到效果的根源和实质 D 用罗列法弄清效果
2.不属于权衡效果轻重缓急水平规范的是： 回答：正确
8609 1. 2. 3. 4.
A 严重性 B 灵敏性 C 紧急性 D 开展性
3.思索决策目的时必需思索： 回答：正确
8615 1. 2. 3. 4.
A 外表利益与基本利益 B 企业利益与员工利益 C 短期效益和临时效益 D 产品效益和品牌效益
4.识别能够的缘由时，要： 回答：正确
8618 1. 2. 3. 4.
A 运用知识、阅历和知识来协助找出假定干种能够性 B 罗列能够的缘由
C 对搜集的信息停止有效的评价 D 以上都包括
5.要制定出良好的应变措施，首先要： 回答：正确
8619 1. A 找出能够缘由
2. 3. 4.
B 识别潜在效果 C 采取预防措施 D 方案应变措施
6.传统的价值观要求： 回答：正确
8620 1. 2. 3. 4.
A 直率坦荡 B 闻风而动 C 一目了然 D 任性率真
7.传统的决策思想形式是： 回答：正确
8621 1. 2. 3. 4.
A 谁官大，谁决策 B 拍脑袋，拍胸脯，拍屁股 C 以义务为导向，以人治为驱动 D 以上都包括
8.状况评价的用途不在于： 回答：正确
8625 1. 2. 3. 4.
A 以正确的方法搜集、剖析和评价信息 B 为制定任务方案提供依据
C 协助确定公司外部跨部门的任务目的 D 完成下级管理者布置的义务
9.在停止效果剖析的预备时，首先要： 回答：正确
8627 1. A 明白处置效果的误区 2. B 明白处置效果的困难 3. C 明白效果剖析的作用 4.
D 描画面临效果
10.决策最大的误区是： 回答：正确
8631 1. A 团体喜好导向
2. B 方案优先而不是目的优先 3. C 疏忽风险
4.
D 决策依据不准确不片面
11.逻辑： 回答：正确
8636 1. A 分为有效逻辑和有效逻辑 2. B 就是自己的想法 3. C 与决策有关 4.
D 不是一门迷信
12.在对效果停止状况评价时，首先要：8638 1. A 排出轻重缓急
回答：正确
2. 3. 4.
B 查明详细难题 C 预备采取举动 D 方案举动步骤
13.设定奖惩鼓舞机制时： 回答：正确
8639 1. 2. 3. 4.
A 只需合理就好 B 一定要在事前设立
C 一定要在预先依据详细状况设立 D 以上都不正确
14.跨部门的状况评价： 回答：正确
8641 1. 2. 3. 4.
A 无助于不同部门目的的一致 B 使复杂和重要的事情愈加顺手 C 可以协助确立项目开展的方向 D 不能廓清各种复杂的状况
15.效果剖析的作用在于： 回答：正确
8644 1. 2. 3. 4.
A 是停止效果沟通的桥梁
B 有效的协助人们观察实践发作和预期目的之间的偏向 C 可以协助人们处置效果 D 可以协助人们描画效果
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容