财务报表的心得体会
说说我自己的经验,我最早在四大做过审计,后来转去专门做财务尽职调查,其中就包括帮一些国际知名PE看项目,现在在券商投行部,奇葩公司、骗子公司也见过一些。
第一步肯定是要做Benchmark分析的,把三张表涉及的关键指标都用来比较一下,包括表内指标(比如资产负债率、毛利率、净利率)和表间指标(ROA\\ROE,各种流动资产的周转率、现金流量与损益表之间的关系)。如果是有问题的公司,肯定会在个别指标上有异常,不过呢,也未必一定是造假,比如去DD的Target一般都是成长期的公司,能找到的Benchmark很多是成熟期的公司,成长期公司毛利率更高、现金流更差什么的也正常。去了企业,见到了董事长、CFO可以先聊聊,除了寒暄,把之前Bechmark出的问题挑两个重要的,变换一个方式在不经意间问一下,这里面稍微有点技巧,不能直接问,要根据财务分析,得出一个可能性较大的推论,用这个推论去求证CFO,如果CFO 的答案跟之前的逻辑推导不一致,就要更加警觉了。谈到DD的安排,会先把去银行打流水、去厂区参观的流程安排到前面。从资产负债表上看,所有的造假,都会流到大概几个科目中去,货币资金、存货、在建工程。
第二步是货币资金,财务造假肯定包含利润造假,“造出来的利润”如果都挂在应收账款,就太小儿科了,所以第一步企业想到把利润放到货币资金中,账上明明只有50万,非做一个2亿出来,到底有没有这么多,去银行打个流水就知道了。这个过程看似简单,需要关注的细节也有很多,历史上也有大量的造假跟伪造银行存款数字有关。2013年启动了史无前例的财务核查,其中就包括让中介仔仔细细去对银行流水,虽然活很辛苦,还是能发现出不少问题。
第三步,想到让银行配合伪造流水和存款难度太大,就找个“正当理由”说钱花出去了,所以货币资金余额比较低。当然,这个过程也不是说说就行的,也得造一圈假,得搞到一笔钱,在自己的账户里
进进出出,才像是不断收到钱也不断往外花钱。
花钱的地方是什么呢,两个大方向是铺货和开厂。所谓铺货就是大量采购存货,这在流通性企业中常见,比如以前10个店,要开20个店,假设每个店大小差不多,那么总得存货量就要Double。这就涉及要去盘点一下存货,看看到
底有没有这么多。第二个方向是开厂,也就是进了在建工程,这在制造业中常见,著名的万福生科造假中就能见到在建工程造假。这就要求尽调的时候去盘在建工程。
当然,上面说的两点有时候普通人盘点起来是难度很大的,有的存货,长得差不多价值差异可能会很大,以次冲好,把数量做足了,有时候也很难发现异常;再比如在建工程,有时候仅凭common sense也不是太容易发现破绽。
除了看资金流水和资产负债表,还可以从生产经营角度去看。比如问一下企业的产能情况,看看历史月份,是不是有的时候产能利用率太高了,比如连续几个月达到了150%,从技术上是否存在可能,相应月份的水电费、职工加班费什么的是否同时增加了。再有,根据收入情况估测每天的Traffic,有的企业是物流量,比如安排人在厂区门口数车,每天多少大卡车进去、多少车出来;有的是人流量,比如去门店门口数人,看看多少顾客进出,有多少是买了东西的。
如果上面都做了,有那么一点异常,但貌似又都不能一板子拍死,还可以再看看其他的。不过接下里的调查可能会受限,比如查关联方,要一个供应商、承包商和客户、分销商的明细,看看中间是否隐藏了关联方。
还有一个大招,就是翻凭证。这个就有点专业了,很多做过审计的都知道,虽然翻凭证是最初级的工作,但是里面学问很大,而且没见过各种各样的凭证,是练不出直觉的。我自己kill掉两个项目,都是走了上面的全部流程,将信将疑,最后通过翻凭证最终得到确信了。
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