审批权限表

审批权限一览表

单位名称：泰盛集团总部 项 目 后勤人员工资 水电费 零星修理费 工伤医药费 伙食补贴、职工生日 会议费用 后勤人员差旅费 探亲费用 因公借款 外部借款 招待费 小车费用 电话费 办公用品 租赁费 固定资产购建 赞助费 广告费 经办 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 财务部 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 职能 部门 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 分管副总 4 4 500元以上 4 4 4 4 4 4 4 4 1000元 总经理 2000元以上 1000元以上 5 4 3 5 3000元 3 3 董事长 4 10万元以上 4 4 备 注 人力资源部、行政部考核并提供基础资料； 总工工资标准须董事长审批。 2000元以上须报项目估价，经总经理批准。 年初由行政部报标准经总经理审批后执行。 含外单位到本公司参观、指导的烟、水果费用。 完成任务后5天内必须办理报销手续，结清费用。 收不回由审批人负责承担，且旧款未收回不得再借新款。 由总部制定考核办法，超出包干标准办法，超出包干标准须报总经理审批。 超出包干标准须报分管副总核准，总经理审批。 每月申购一次报总经理审批，领用手续按行政部制定的办法执行，由分管副总审批。 合同由总经理审批。 1为行政部。 1为行政部。 备注：1、审批后财务部统筹安排。 2、上述金额不含本数，并由会计部负责解释。

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3、部门经理、副总经理的费用由财务部审核，总经理审批；总经理的费用由财务部审核，董事长审批。 4、所有一次购入超过2000元原则上必须与供应商签订合同，且通过银行转帐。 5、所有包干费用报销时可不附申购手续，办公用品每月申购一次。 6、办公用品报销必须附有入库单。

7、权限中未明确的事项在统一规定之前，必须报总部审批。

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