周/月度工作报告表
一、本周/月工作总结（周/月度： 2013 年 10 月 三 周；“结果”分为4种：完成/未完成/取消/持续跟进）类别序号本周/月工作计划完成情况（内容、效果、不足等）1拟定、完善《部门主管月度绩效考核》计划内2行政楼房顶漏水修缮过程跟进3拟定《培训计划方案》4上周《周/月度工作报告》会议总结、提示51质量异常单协调计划外2发文《OA使用管理通知》34本周/月工作合计：计划内 项工作，计划外 项工作，共 项工作。本周/月工作结果：完成 项、未完成 项、持续跟进 项、取消 项。二、下周/月主要工作计划及目标序号1下月主要工作计划及目标《部门主管月度绩效考核》呈报计划完成时间本月计划完成时间10月1日10月26日10月20日10月17日10月16日10月17日1实际完成时间10月10日用时（天）2《 培训计划方案》宣导、推行本月3《仓库人员月度绩效考核办法》本月三、对公司或部门的意见或建议序号12部门间多沟通、保证信息共享和畅通各部门主管在工作中，加强部门规划工作具体建议四、下周/月工作计划的补充和调整意见序号123总结人签名/日期： 备注：补充和调整的具体内容未完成/取消/持续跟进）结果/办法待高层领导批阅修缮中待高层领导批阅已OA公示备注
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