摘 要:随着我国城市化进程的加快,各种市政道路工程项目如雨后春笋般发展起来。市政道路工程的质量问题不仅关系道路工程的正常使用,更关系着社会和人民的切身利益和安全。文章主要对市政道路工程的影响因素以及质量控制要素进行探讨,并提出了一些关于市政道路工程的意见和建议。
关键词:市政道路工程;质量控制;措施;意见 1 影响市政道路工程质量的因素 1.1 市政道路工程造价
当前市政道路工程在选择施工单位时,大多采用招投标的方式,而中标企业的报价往往比工程造价要低,这就使得施工企业不得不采用偷工减料的方式来获得经济效益,直接影响着市政道路工程的质量。所以,市政道路工程要想保证施工质量,投标企业报价必须科学合理,坚决打击先恶意压价中标,后采取修改设计增加投资或采用偷工减料的方式来获得利益,保证施工单位可以获得相应的经济效益。
1.2 市政道路工程设计
市政道路工程设计对质量的影响主要表现在造价、交通量预测、人员经验上,很多地方对市政道路工程的造价实行限额制,这使得市政道路工程的施工费用不足,从而导致在设计时不得已降低设计标准,从而使市政道路工程质量受到较大的影响;在市政道路交通量预测方面,若交通量估算不准,则计算的路面结构易厚易薄,施
工后道路提前顺坏或造成浪费;当前市政道路工程在选择设计单位时,大多采用招投标的方式,而外地中标设计单位由于对当地情况不熟,设计产品不符合当地实际,按此施工质量难以保证。此外,在市政道路工程设计中,还存在数据测量不准、盲目套用标准图以及设计不符合实际需要的现象,从而对市政道路工程质量造成无法挽回的问题。
1.3 市政道路工程施工组织计划
市政道路工程施工前,施工企业会根据工期要求制定相应的施工组织计划,而市政道路工程的施工受气候环境等因素的影响较大,很可能在计划时间内无法完成相应的施工进度,施工企业为了保证工期,往往利用各种方法缩短施工时间,这也给道路工程质量带来了巨大的隐患。
1.4 市政道路工程施工技术
市政道路工程施工技术贯穿于工程的整个过程中,而且对工程的质量有着重要的影响,不科学的施工技术会给工程质量带来巨大的隐患,缩短道路工程的使用寿命等。 2 市政道路工程质量控制的主要措施 2.1 市政道路工程施工准备阶段质量控制
对于施工准备阶段而言,最重要的就是施工组织工作,科学合理的施工组织设计方案是保证市政道路工程质量的重要基础,同时也是施工过程中控制工程质量的重要手段。因此在这一阶段,施工单位应该根据工程设计要求以及施工现场的实际情况,科学合理的制
定施工方案计划,并对施工的程序、计划、组织设计等进行合理的制定,保证施工人员对工程的设计目的、质量要求以及具体的施工技术等有一个清楚的认识。另外,施工现场的设点工作也是准备阶段一项重要的内容,它对于施工现场的指挥设计、岗位分工、设备及人员的进场等有着重要的影响作用。 2.2 市政道路工程施工过程质量控制
市政道路工程施工过程中的质量控制,对于整个工程的质量控制起着主要的影响作用,一般施工过程中的质量控制措施包括以下几个方面的内容。
2.21 加强施工过程中施工工艺及施工技术的监督管理,保证施工过程严格按照相关的施工工艺及技术进行。
2.2.2 加强施工过程中施工工序的质量管理,保证施工过程严格按照相关的工序逐步实施,避免出现因施工工序错乱而造成质量问题。
2.2.3 施工过程中的检查、检验、测量以及验收工作。这一工作的主要目的是对施工使用的原材料、工艺过程、结构强度、路基、路面平整度以及压实度等进行仔细的检查检验,保证道路工程的质量。施工过程中的测量检查主要目的是保证市政道路工程中的各种结构及构件严格按照施工设计的尺寸和规范进行施工。要想做好市政道路工程施工过程中的质量控制,首先,施工过程必须严格执行目标责任制,对于施工中的重点环节和部位以及对工期、质量、安全影响较大的因素作为重点内容来进行控制,并严格检查相关管理
部门的质量控制制度落实情况,对施工过程中出现的各种违规行为以及无法达到相关质量要求的施工环节,要专门针对性的进行分析研究,并找到相应的整改对策;其次,做好道路工程施工过程中各个环节的质量预防工作,对施工各个环节的质量状况进行充分的了解,并对其中存在的质量问题进行必要汇总分析,对工程总体质量进行有效的把握,每一个工序完成后要进行细致的验收,对那些达不到质量要求的工序和环节,要及时的停工并进行整改,通过原因的统计,找出出现质量问题的常见问题,并针对这些问题制定相应的防范措施,避免类似质量问题的出现;最后,加强对施工过程的质量监督工作,及时的发现和排除施工过程中可能引起质量问题的因素,将工程质量问题消灭在萌芽当中,对施工过程中出现的质量缺陷及问题,应及时的停工进行处理,达到相应的质量要求后才可以继续进行下面的施工步骤。
3 加强市政道路工程施工质量的几点建议 3.1 不断强化质量意识,完善质量管理体系
市政道路工程施工中,不断强化施工质量意识完善质量管理体系是最为关键的内容,施工单位应该从自身的实际情况出发,根据市场中的经济形势变化,正确处理好施工质量与工期、效益、设备、资金等多方面的关系,并在质量意识不断提升的前提下,进一步完善质量管理体系,保证市政道路工程施工目标的顺利完成。可以在施工企业内部的各个部门中成立相应的质量控制小组,并由相应的领导负责质量小组的日常工作,质量小组拥有对施工质量的否决
权;针对施工单位的施工过程开展自检、互检的质量检查体系,并设立自身专门的内部监管制度,内部监管人员可以对工程中存在的质量问题形式相应的否决权和奖惩权。 3.2 不断完善施工单位质量保证手段
3.2.1 努力提升施工人员的整体素质,施工人员的整体素质对于工程质量有着重要的影响,为了提升施工人员的综合素质,所有的施工人员应该经过专门的考核后才能够上岗操作,对合格的施工人员要定期进行必要的考核检查,考核成绩不合格的应该坚决对其进行下岗处理。
3.2.2 确保设备能力。合理调度设备和保持设备良好的性能状态,是提高工程创优能力和质量水平的基本条件。企业应根据工程项目需要,配置相适应的机械设备,并尽量利用先进设备,同时加强设备管理,保证设备的配套使用。
3.2.3 狠抓一线工程质量管理。施工一线工程质量是质量工作的基点,必须严格进行质量控制,通过“监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系,对工程质量进行全过程、全天候、全方位的项目工程质量控制,以保证工程质量指标的实现。 3.3 加强承包人的质量控制作用
承包人对质量的控制是工程质量的关键,承包人特别是项目经理必须有很高的质量意识,能够把业主和监理提出的有关质量的缺陷和建议,加以研究和分析,制定有效措施认真加以贯彻和执行。而且承包人必须建立一个完整的、有资格的、以自检为主的质量保证
体系,必须拥有一定手段和足够的仪器和工具,以满足自检工作的需要。
总之,市政道路的建设施工虽然较公路工程复杂,但是建设单位只要认真抓好建设中各环节的协调与管理;建立健全组织机构;配备相应的管理、协调人员及时衔接各相关单位作好市政道路设计、施工的配合工作,再加选择专业的施工、监理单位,工程质量一定能够得到保证的。 参考文献
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[3]莫成.市政道路工程质量控制初探[j].大观周刊,2012(43).
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