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 商务谈判计划书

一. 谈判主题

二.谈判团队组成 举例:

主谈:公司谈判全权代表; 商务人员:负责商务市场问题 技术人员:负责技术问题; 法律顾问:负责法律问题; (人员安排根据实际情况而定)

三.谈判前期调查

本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等); 我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等); 对方企业的背景:(同上);

四.辩题理解

1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析 我方利益: 对方利益: 我方优势: 我方劣势: 对方优势: 对方劣势:

2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析): 问题1. 分析 问题2. 分析

依次类推(问题不限)

五.谈判目标 1.最理想目标: 2.可接受目标: 3.最低目标: 目标可行性分析:

六.开局及谈判策略 1.开局

开局方案一:采用哪种开局策略及分析

开局方案二:(同上) 2.谈判中期策略及分析

3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)

4.最后冲刺阶段(策略和分析)

七.应急方案(谈判中可能遭遇那些困难,如何解决) 如遇谈判僵局该如何处理

对方故意拖延时间改如何处理等问题 (自由发挥)

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