Ｓｗｅｅｐｉｎｇ ＯＶＢＦ ｔｈｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｌ管理纵横 企业经营管理存在的问题与对策分析 冯小进 江苏省大丰市草堰招商局 ２２４１１ ４ 摘要：随着我国经济的快速发展，在我国的国内市场中，各个行业的企业如百花齐放，共同为我国社会主义现代化经 济建设做出了卓越的贡献。然而，随着内部环境和外部环境的变化，以及日趋激烈的同行业间的竞争，都对企业经 营管理提出了新的要求。在如今我国国内市场中，很多企业在经营管理方面都存在问题，这些问题影响着企业的健 康发展。本文重点分析了我国企业经营管理中存在的问题，并且提出了几项合理化建议。 关键词：经济；企业；经营管理；问题；对策 在我国，各个行业的企业都对社会经济建设起到了十分重要的促 进作用。例如为社会提供就业岗位，缓解就业压力，增加地方财政收 入，改善人们生活水平等。企业自身的目的是为了获取一定的经济利 益，进而长远的向前发展。然而在企业运行和发展的过程中，由于自 身经营管理过程中存在的不和谐因素，就极大地增加了企业的运行成 本，从而降低了企业获取的利润，因此，这些经营管理过程中存在的问 题，一定要得到解决。 一．目前我国企业经营管理过程中常见的问题 １、经营管理制度落后，缺少创新 在我国企业现阶段的发展过程中，大多数的企业都存在经营管理 落后的现象。经营管理制度是一个企业为了符合自身实际的发 展需求而制定的管理模式和管理方法，便于更好的规范企业日常生产 经营活动，以提高整个企业的运行效率。然而，一旦企业的经营管理 制度不能跟上时代的脚步，那么这种经营管理制度就会阻碍企业运行 和发展。很多企业由于不思创新和改进，就导致企业内部的财务管理 部门及其他管理部门职能不能正常发挥作用。进而导致企业内部有 关部门之间责任推诿，互相扯皮，严重的影响我国企业的总体发展水 平。 ２、缺乏强大的企业文化 企业文化不仅作为整体的价值观念，更是其凝聚力的体现。要想 在激烈的市场竞争中得到良好的发展，就必须要建立属于自己企业的 文化理念。然而，在目前我国的很多企业之中，并没有建立和完善自 身的企业文化，也就是说，企业的员工在从事日常生产和销售等工作 时，缺乏统一的工作理念和价值观念。而企业内部价值观念的缺乏， 极容易降低员工的工作效率，甚至导致人才的流失等一系列严重的问 题。 ３、缺乏创新意识、创新能力薄弱 创新意识的缺乏和创新能力的薄弱一直都是我国企业生存和发 展所面临的十分重要的问题。发达国家的企业对产品的研发和科技 创新十分重视，并且，大多数都有属于自己的科技研发队伍，这就促使 其产品永远都处在更新换代之中，因此可以满足一代又一代的消费者 需求。然而在我国，众多的企业缺乏对产品研发和科技创新的重视程 度，在产品研发和科技创新方面投入的资金少得可怜。与此同时，能 够拥有自己科技研发团队的企业更是少之又少。这使得我国企业在 与西方发达国家的公司一起竞争时处于明显劣势。同时也可以 看出，我国的企业在战略角度缺乏一种长远的目光。 ４、人才缺乏 我国的企业培养了一批又一批的高素质人才，然而最后能为自身 所用的人才却是少之又少。导致这种现象的一个重要原因是我国企 业内部的奖励制度不完善。很多员工经过多年辛苦的奋斗，可是却没 有得到加薪、升职等方面能力的认可，因此，很多员工只能投奔更好 的企业。此外，我国很多企业选拔工作人员的方式也不科学，很多企 业只看重员工短期的工作能力，不注重其发展潜力，这就造成了很多 １９２现代商业Ｍ０ＤＥＲＮ ＢＵＳＩＮＥＳＳ 优秀员工的流失。与此同时，企业缺少对员工知识的培训，以及企业 文化的缺失，都是导致我国企业人才缺乏的重要因素。 ５、缺乏科学的市场调研以及未来发展前景的预测 目前，世界经济处于一个迅猛发展的阶段，经济形势日新月异。 一个企业要想在本行业未来的发展中牢牢占据一席之地，就必须对企 业未来的发展前景做好科学的调研和预测，为将来可能出现的一系列 风险做好充分的准备。然而我国企业由于缺乏长远的目光，就往往导 致其只重视眼前的利益，不顾及一些隐藏的风险。此外，我国各个行 业的企业，大部分的企业都缺乏对本行业市场科学的调查和研究，一 味的凭经验和感觉办事。企业的领导者过分的追求企业短期盈利目 标，很多行为具有盲目性，这也严重的影响着我国企业的健康发展。 二．针对上述问题提出的几项合理化建议 １．改善企业内部的经济管理制度 改善企业内部经济管理制度中的不和谐因素，提高经济管理制 度的效率。完善企业内部的财务、销售等部门的管理制度，促进各个 部门之间的合作工作效率和配合能力。建立健全相应的考核效绩机 制。完善现有的公司规章制度，规定各方面的工作属于哪个部门的责 任范围之内，这样就能够有效地避免各部门之间对于工作责任的推 诿，进而能够极大地提高企业内部各个部门的工作效率，进而达到提 高效率，控制成本的效果。此外，应该学习其他国家公司先进的 管理经验，必要时可以进行一定程度的效仿。不能固步自封，应该勇 于创新，才能促进企业健康快速发展。 ２、建立强大的企业文化 企业文化作为一个企业运行和发展的灵魂，有着十分重要的作 用。因此，企业应该积极酝酿和形成属于自己的企业文化。首先，应 该注重以人为本的精神理念，企业应该站在员工的角度思考问题，通 过为员工举行生日Ｐａｒｔｙ，节日发福利进行祝福等方式，来提高员工 对企业工作环境的满意度，进而能够增强员工对企业的归属感和凝 聚力。其次，树立典型，通过对先进的员工进行表彰以及物质方面的 奖励，来促进其他员工发愤图强的意识，进而能够提高员工的工作效 率。最后，创办企业文化报，通过这种独有的文化报刊来承载一个企 业的核心文化，这种文化报刊不仅可以使员工产生精神上的归属感， 必要时更可以向企业的客户传扬本企业的企业文化和凝聚力。 ３、重视创新，组建产品科技研发队伍 我国企业应该重视科技创新在发展中的积极意义，应该为新产品 的研发和科技创新进行大量的资金投入，充足的资金能够保证相关产 品更新换代工作的落实和完善。同时，企业的领导者更应该重视技术 创新和产品更新换代的重要性，企业领导者应该对属下的各个部门施 加压力，并且传达技术创新和产品更新换代的积极影响。此外，我国 企业应该仿效其他大型公司，建立和组织属于本企业的科技研发 队伍，主要负责对产品的研发和科学技术的创新。只有不断的对已有 产品进行创新和完善，才能使企业的产品和服务跟上时代的步伐，永 不衰老。 管理纵横ｌ Ｓｗｅｅｐｉｎｇ ＯＶｅＦ ｔｈｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 浅谈内部审计促进公司制度建设的作用 慕连春 绥芬河市农村合作经济经营管理总站 黑龙江绥芬河 １ ５７３９９ 摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业也不断的发展与壮大，因此对公司企业的要求也越来越高，内部审计也随 之发展起来，成为企业制度建设所关注的焦点。内部审计作为公司内部的监督机构，是董事会对其管理当局控制的 种手段，内部审计的发展，对促进公示制度建设具有重要意义，对企业的发展起着至关重要的作用，对公司的兴衷 荣辱具有直接影响的作用！因此，结合当下内部审计的发展情况，本文就内部审计及其与公司治理和公司治理的关 系出发，着重探讨了内部审计在促进公司制度建设方面的作用。 关键词：内部审计；公司制度建设；作用；内部控制 一公司的制度建设是现在企业生存发展的根本，而内部控制制度是 物。 企业内部管理制度的重要组成部分，它的产生和发展是市场经济发展 （二）我国公司内部审计的发展现状及问题 到一定阶段的产物，适应了公司企业经营管理的需要。公司制度的建 内部审计是２Ｏ世纪９０年代以后在我国迅速发展起来的，虽然经过 设，对于确保公司经营活动效率性和效果性至关重要，可以促进公司 几十年的发展，我国的审计机构也逐日增多，但是，就审计工作在我国 目前的发展状况来看，仍然存在着一些问题需要继续探讨。那么，内 经济效益。内部审计在公司里的存在与发展，可以帮助公司发现经营 部审计在我国的发展情况究竟是怎么样的昵？根据调查研究表明，在 管理中存在的缺陷，从而改善公司内部控制制度，促进公司实现其既 我国公司内部，对内部审计的性质的认定较为模糊，工作范围也过于 定的经营目标。所以，内部审计作为现代企业管理的重要组成部分， 狭窄，所以，内部审计在公司管理方面的作用很难有效的发挥出来，除 对公司制度的建设及实现公司自我发展具有不可忽视的作用。 此之外，审计人员的综合素养难以满足现代化审计工作的需要，其计 算机知识匮乏，导致审计工作不能高效率进行。但不管怎么说，内部 我国公司内部审计的发展现状 设计对公司的生存和发展还是起到不可忽视的作用的。 在市场化经济下占据一定的优势，健康稳定的运行，从而获得良好的 一 （一）内部审计的概念 内部审计，主要是指单位内部的审计机构和人员对本部门、本 二 内部审计的重要性 系统和单位的财务收支及其他相关的经济活动，按照一定的程序和方 经济全球化的发展，使得我国公司企业的发展面临着更多的机遇 法，进行严格审核、检查、评价，以加以对本部门本单位经济活动的 与挑战，处在激烈的竞争环境下，要想处于不败之地，就得从公司内部 管理和控制，以保护资金、财产的安全，保证会计信息的真实，从而提 出发，完善公司内部制度建设，保证内部健康稳定运行，而内部审计作 高单位经济效益的一种经济监督活动，它是企业自我完善的手段和产 为公司内部制度建设的重要组成部分，对公司发展来说，具有其独特 ４ 建立科学的人才招收制度，对员工进行知识再培训 我国企业应该借鉴其他大型的公司的人才招收制度，进而制 不断地完善自身的经营管理制度。 定适合自己的人才招收制度，通过对人才现有能力和潜在发展能力的 三 结束语 我国各个行业企业的发展，不仅可以改善我国人民的生活水平， 了解，最后实现对人才高质量的筛选。这样才能为企业招收高素质的 更可以促进我国资源配置和基础设施的完善。 员工。此外，企业应该组织一定的技能培训，使每个员工都能有在岗 提供充分的就业岗位，各个行业的企业都为我国经济建设 位上学习的机会，这样不仅在技能培训课上向员工进行知识和技能方 在我国社会主义市场经济条件下，就必 面的培训，更可以借此机会向公司的全体员工传达具有凝聚力和向心 做出了十分卓越的贡献。因此，要想我国经济健康快速的发展，逐渐完善我国 力的企业文化。这样既能够提高我国企业员工的综合素质，又能够提 须要保证我国各个行业的企业有一个稳定的发展环境，企业内部的经营管理制度，提高其运行效率，进而促进其快速健康发 高其对工作企业的忠诚度，不至于辞职而去，一举两得。 ５、完善市场调研和未来风险预测机制 我国企业应该重视对市场的调研，通过对于销售业绩以及生产数 据的统计和分析，了解产品适用于四５个消费阶层。当对于生产，销售 和市场都有了十分充足的了解之后，就能够进行目标市场营销战略， 通过市场细分等方式，来合理的规划和完善企业生产的产品，进而通 过不同的宣传方式和分销渠道对产品进行销售。与此同时，每个企业 都应该完善未来风险预测机制，借鉴其他公司先进的经验，不断 的创新和完善。一个企业，不能仅仅将眼光放在眼前的蝇头小利之 上，更应该有长远的战略眼光，充分了解可能存在的一系列风险，进而 进行风险防范，以确保企业有一个良好的发展环境。 展。咀 【参考文献］ ［１】杜秀敏．中小企业融资方式及融资风险分析．［Ｊ］．中国商 贸．２０１ ０．０８ ［２】徐莉．国际金融危机下中小企业之融资瓶颈．【Ｊ］．商业研 究．２Ｏ１ ０．０１ ［３】申倩菲．我国中小企业经营管理中存在的问题和对策［Ｊ］现代商 业．２０１２．３５ ６ 借鉴先进的企业经营管理制度 对于我国企业而言，西方发达国家的大型公司的经营管理制 度具有十分先进的借鉴意义，因此，我国的企业可以对其经营管理制 度进行观摩和研究，博采众长之后，可以真正研究出适合自身发展的 经营管理制度，对于一个企业而言，其经营管理制度的重要性是不言 而喻的，因此，要想保证企业在未来的发展中立于不败之地，就必须要 积极的借鉴其他大型公司的经营管理制度，取其精华，去其糟粕， ＭＯＤＥＲＮ ＢＵＳＩＮＥＳＳ现代商业１９，３
