每年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：“质量第一，用户满意”。城中央南城项目根据施工现场的实际情况，项目部通过开展本次“质量月”活动，切实践行公司提出的“质量第一，用户满意”企业宗旨，增强各施工管理人员、工人的质量意识，让新技术、新工艺能在项目部施工中发挥出来，减少质量常见问题，提升工程质量。
通过本次“质量月”活动的开展，达到提升各分包单位，劳务班组的质量管理意识，增强项目质量管理水平，提升成中品牌形象。现将各项活动内容如下： 一、 活动主题：
“关注民生，重视质量”
二、活动时间：2022年9月1日-9月30日 三、活动要求：
XX项目部、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“关注民生，重视质量”这一活动主题。以XX项目部为主组织项目部管理人员、各分包单位、劳务班组全员参与此次活动。落实质量责任制度，提高员工的质量意识。 四、组织机构：
为组织开展好2022年质量月活动，成立质量月活动领导小组： 组长： 副组长：
职责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。 成员： 及现场班组各代班长。
职责：负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活动开展。
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求，并结合项目部工程实际情况开展，整个活动大概分为三个阶段进行。 第一阶段：动员宣传阶段
1、大力营造“质量月”的浓厚气氛。项目部将组织各管理人员、劳务公司各班组长召开“质量月”动员会议，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体管理人员及作业工人，积极投入到“质量月”活动中。
2、项目部将在办公区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量的相关标准、施工工艺等进行宣传，营造全员关注质量的良好气氛。
第二阶段：活动实施阶段
1、组织学习相关《质量管理办法》、公司《工程细部做法》及各《施工工艺标准》要求。
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工的实际情况，开展一次对公司及项目部质量管理办法、公司工程细部做法、各工序施工工艺标准学习。确保项目部年度质量目标和各项指标的圆满完成。
2、开展质量专项检查活动
项目部组织全体管理人员及各代班班长，积极开展以“查质量缺陷、查质量标准执行情况、查现场管理整改情况”等活动，要通过专项检查，综合检查等形式对本工程质量重点内容及关键部位进行全面质量检查和隐患排查。
3、开展比赛活动
为增强施工作业人员质量意识、提高相关技术能力，项目部将组织一次钢筋班组、泥工砌体或内墙抹灰的质量比赛，具体比赛时间、比赛内容以实施方案为准，将对成绩好的人员进行相应奖励。
4、“质量创新、技术交底先行”主题活动
由项目经理或质量组组织展开，以项目部各成员进行引导和带动，活动大约分两个部分进行。第一、项目部组织以质量为中心的各种技术交底学习和培训活动；第二、组织管理人员对现场作业工人讲解在施工出现的填充墙后塞口开裂等质量通病及应对措施，让每个人都懂得如何将对自己相关的质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 六、各项活动时间安排
1、第一阶段:9月1日~9月5日项目部“质量月”动员阶段； 2、第二阶段:9月3日~9月10日召开“质量月”动员大会； 3、第三阶段:9月11日~9月20日“质量月”比塞活动阶段（具体内容、比赛时间见相关方案）；
4、第四阶段:9月21日~9月25日“质量月”质量检查阶段； 5、第五阶段:9月26日~9月30日质量月总结阶段；
以上具体时间以实际实施时间为准，如有变动会提前通知相关单位和人员。 六、活动要求
1、项目部严格按照公司提出的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员，开展好本次质量月的各项目活动。
2、项目部将紧紧围绕“质量月”活动主题，扎实有效的开展各相关活动，积极开展质量宣传活动，普及好质量知识和质量法规，增强全体人员的质量主体意识。
3、质量月活动开展完成后，项目部要认真总结质量月活动的各种经验，对存在的质量问题将做好相应整改措施，并在后续的工程施工总结好的施工经验，达到质量提升，确保工程质量满足各项规范要求。并对本次活动表现突出的相关人员进行表扬，让“质量月”的精神一直到本工程结束。
2022年建筑施工质量月活动方案
一、活动目的
为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为，响应9月份全国质量月行动要求，计划开展公司质量月系列活动。 二、指导思想
认真学习 “质量第一”和“质量强国”的质量发展理念，结合公司的特点和实际情况，以提升质量管理，组织开展2022年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升质量管理水平。 三、活动主题
“关注民生，重视质量” 四、活动时间
2022年9月1日——9月30日。 五、组织机构
为做好2022年 “质量月”活动，成立“ 质量月”活动领导小组。 组长： 副组长： 专项小组成员：
专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。 六、活动安排
第一阶段：活动策划阶段（2022年9月1日至9月5日） 第二阶段：活动启动阶段 (2022年9月6日至9月15日) 第三阶段：质量知识宣传、培训及竞赛阶段（2022年9月16日至9
月20日）
第四阶段：自查自纠、检查整改阶段（2022年9月21日至9月25日）
第五阶段：总结阶段（2022年9月26日至9月30日） 七、活动的重点内容 1、召开“质量月”活动启动会
各部门代表、三体系协调员、QC组长及各主要合作伙伴质量管理代表参加，并进行质量目标宣誓仪式。部门及合作伙伴内部进行宣贯和编制计划，落实和响应的质量月活动要求。 2、质量知识宣传、培训及竞赛
（1）通过制作宣传板报、印刷质量手册等方式和途径，把质量理念传达给每一位 工作的员工，人人皆知，引导员工从思想上树立质量意识。
(2)质量月学习活动采取集中和自学相结合的方式。按照法律及相关导则学习、QC培训等内容组织学习，另外各部门/班组也可通过技术论坛等自主化培训方式，学习质量管理要求，并将学习培训计划及组织抄送质量月活动秘书，作为质量标杆班组评比的一部分内容，在质量月总结中进行公示和报告。
（3）采购质量管理书籍，发放各部门学习。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，并结合部门中心工作自身特点和现场实际情况，各参与单位至少提交1-2篇质量月征文活动并发表（主页或期刊），并对发表的优秀作品评比，给予一定的奖励。
（4）根据活动策划安排，组织全员参与质量月理论学习竞赛，并对成绩优秀者给予一定的奖励。要求生产线各单位及主要合作伙伴参与人数不低于30%，非生产线人员参与比例无硬性要求。
（5）组织“质量杯”技能竞赛，以笔试+实操方式开展。理论考试范围：法律法规，公司管理程序。实操范围：监督监查策划、检查单编写，纠正措施编写、制定。 3、自查自纠、发现问题
（1）开展质量月“体系合理化建议”活动，对提出合理化建议较多且实施效果较好的单位或个人，推荐1名月质量标兵或质量标杆班组，给予一定的奖励；
（2）组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题填写通知单，并限期整改。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证。对反复出现的质量问题，整改不利的问题，进行追查并向公司层面报告。对检查出的结果对核安全或质量有贡献，视情况给予一定奖励；
（3）邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求，进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可后的成果落实到管理程序中。 4、落实整改，促质量提升
对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培训引导，加强监督和传代，发挥基层班组质量管理作用。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决；对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。 5、总结与表彰
质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提升，以求实现卓越质量目标。
八、裁判和仲裁
活动由“ 质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判，贯彻公平、公正、公开的活动宗旨。 九、奖项设置
奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额与规则进行适当调整。
1、质量月竞赛 一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名 2、质保技能比武 一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名 3、管理程序演练实操及找缺陷合理化建议 一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名
2022年质量月活动方案
自项目部成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
一、 活动主题：
“关注民生，重视质量” 二、 活动时间：
2022年9月1日至30日 三、组织机构
为做好2022年 “质量月”活动，成立“ 质量月”活动领导小组。 组长： 副组长： 专项小组成员：
专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。 四、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1.横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、
观念的普及。
4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4.活动口号（通俗易懂的口号）: a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b.质量意识在我心中、产品质量在我手中 c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d.你思考、我思考，品质提升难不倒 e.追求卓越质量，控制质量成本 五、培训提高
1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 六、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中
公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 质量知识竞赛
一等奖 1名价值300元礼物
二等奖5名价值100元礼物 三等奖10名价值50元礼物
优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份 七、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
a.频发性或重复性质量异常分析
b．质量事件个案分析，包括重大质量异常
c．生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新 质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。 八、总结大会
质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。 1.大会主题：表先进、展风采、扬质量 2.活动时间：9月25日下午14点 3.大会地点:培训中心 4.时间安排：
a.公司领导致辞（5分钟） b.质量知识抢答（40分钟） c.质量宣传节目（10分钟） d.质量经理发言（5分钟） e.大会现场颁奖（20分钟） 5.质量知识抢答实施细则
a.参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。 实力队： 明星队： 成功队： 全能队：
b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。 质量知识抢答 优胜奖 1名（团体奖） 优胜奖状+400元礼物 人气奖 1名（团体奖）
根据整个活动的表现评定 六、经费预算
整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。
2022年建筑施工质量月活动方案
根据住房和城乡建设部等七部委《关于开展20**年全国“质量月\"活动的通知》（国质检[2022]XX号）的统一部署以及市建设与管理局《关于开展建设系统2022年“质量月\"活动的通知》（厦建工（2022）XX号）的要求，我站决定自即日起开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变\"为主题的建设工程“质量月\"活动，现将有关事项通知如下：
一、活动主题
抓质量水平提升，促发展方式改变 二、组织机构
为做好2022年 “质量月”活动，成立“ 质量月”活动领导小组。 组长： 副组长： 专项小组成员：
专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。 三、时间安排
第一阶段为宣传及发动阶段（9月1日至9月10日）
项目部按照任务要求和任务区分，积极组织宣传活动，标语、横幅、宣传单、版面要按规定时间悬放到位。 第二阶段为深入开展阶段（9月11日至9月20日）
按照任务要求，相关单位要积极推进各项工作顺利开展，主要是推进一项制度（住宅工程分户验收制度），组织两项检查（校安工程检查及民生工程检查），落实全面自查自纠（在建工程质量），开展一项活动（精品工程观摩活动）。
第三阶段为总结阶段（9月20日至9月28日）各相关单位对“质量月\"活动开展情况进行汇报总结，要求有书面材料，并于*月*日前报集团公司及主管部门。
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