×××公司化工园区厂区马路工程施工招标 投 标 文 件
项目编号:
项 目 名 称: 化工园区厂区马路施工工程 投标文件内容: 投标文件投标函部分
投 标 人:×××建筑工程有限公司 (盖公章)
法定代表人: (签字或盖章)
日期: 年 月 日
目 录
一、法定代表人身份证明书 二、投标文件签署授权委托书 三、投标函 四、投标函附录
五、招标文件要求投标人提交的其它投标资料
一、法定代表人身份证明书
单位名称: ××××筑工程有限公司 单位性质: 有限公司 地 址: 成立时间: 年 月 日 经营期限:
姓 名: 性别: 年龄: 职务: 系 的法定代表人。
特此证明。
投标人:××建筑工程有限公司(盖章)
年 月 日
二、投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明:我 系 的法定代表人,现授权委托 的 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托权,特此委托。
代理人: (签字) 性别: 年龄: 岁
身份证号码: 职务: 技术负责人
投标人: (盖章) 法定代表人: (盖章)
授权委托日期: 年 月 日
三、投 标 函
致:××××有限责任公司
1、根据你方招标工程项目编号为 ×× ×× 的 化工园区厂区马路施工 工程招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准及其他有关文件后,我方愿以: 一般土建工程费率 %;土石方工程费率 %;装饰装修工程费率 %;市政道路工程费率 %的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。
2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及相关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期 50日历天完成并移交全部工程。
5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效,在此期间如果中标,我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
投标人: (盖章) 单位地址: 法定代表人: (签字或盖章) 电 话: 传 真: 开户银行名称: 开户银行账号:
日期: 年 月 日
四、投 标 函 附 录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
项目内容 施工准备时间 误期违约金额 误期赔偿费限额 提前工期奖 施工总工期 质量标准 工程质量违约金最高限额 预付款金额 预付款保函金额 进度款付款时间 竣工决算款付款时间 保修期 合 同 条款号 约定内容 签订合同后( )天 ( )元/天 合同价款( )% ( )元/天 ( 50 )日历天 优 良 ( )元 合同价款的( 10 )% 合同价款的( )% 签发月付款凭证( )天 签发竣工结算付款凭证 后( )天 根据保修书约定的期限
备注
五、招标文件要求投标人提交的其它的投标资料
(无)
×××公司化工园区厂区马路工程施工招标
投 标 文 件
项目编号:
项 目 名 称: 化工园区厂区马路施工工程 投标文件内容: 投标文件商务部分
投 标 人: (盖公章)
法定代表人: (签字或盖章)
日期: 年 月 日
目 录
一、投标报价说明 二、投标报价表
一、投标报价说明
1、本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。
2、报价中所报的费率,均包括完成该工程项目的成本、利润、税金、开办费、技术措施费、大型机械进出场费、风险费、政策性文件规定费用等所有费用。
3、本报价中没有填写的项目的费用,已包括在其他项目之中。 4、本报价的币种为人民币。
投标报价汇总表
项目名称:化工园区厂区马路施工工程 招标编号: 序号 内 容 1 一般土建工程 2 土石方工程 3 装饰装修工程 4 市政道路工程
总工期: 天
质量承诺:优良
投标报价(%)
投标人(章): 被授权人(签字): 年 月 日
工期 天 天 天 天
分部分项报价单
一般土建工程 序号 项目名称 1 不可竞争措施项目 2 其它可竞争措施项目
3 企业管理费 4 利润 5 规费 合计
土石方工程 序号 项目名称 1 不可竞争措施项目 2 其它可竞争措施项目
3 企业管理费 4 利润 5 规费 合计
装饰装修工程 序号 项目名称 1 不可竞争措施项目 2 其它可竞争措施项目
3 企业管理费 4 利润 5 规费
合计
定额费率 10.9 10.56 17 8 16.6 63.06
定额费率 10.9 10.56 4 3 4.9 33.36
定额费率 13.89 10.83 20 12 14.5 71.22
投标费率
投标费率
投标费率
市政道路工程 序号 1 2 项目名称 不可竞争措施项目 其它可竞争措施项目
定额费率 8.7 8.59 投标费率
3 4 5
企业管理费 14 利润 8 规费 8.5 合计
47.79
投标单位:(盖章) 法定代表人(授权代理人)编制人:(签字和盖章)
日期: 年 月 日
(签字和盖章) :
×××公司化工园区厂区马路施工工程施工招标
投 标 文 件
项目编号:
项 目 名 称: 化工园区厂区马路施工工程 投标文件内容: 投标文件技术部分
投 标 人: (盖公章)
法定代表人: (盖章)
日期: 年 月 日
目 录
一、 施工组织设计
二、 项目管理机构配备情况
化工园区厂区马路施工工程
施 工 组 织 设 计
编制单位: 日 期:
目 录
第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工总平面部署
第四章 施工方案及主要技术措施
第五章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况 第六章 劳动力安排计划
第七章 确保工程质量的技术组织措施 第八章 确保安全生产的技术组织措施 第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 确保文明施工的技术组织措施 第十一章 施工总进度计划 第十二章 扬尘、噪音治理措施 第十三章 雨季施工措施
第一章 编制依据
一、编制说明
本施工组织设计的编写是在充分尊重投标文件、理解设计要求、深入现场考察的基础上,对投标文件施工组织设计部分进行了深化、细化与优化,阐述了本工程实施的施工安排、施工计划、施工方案、以及工程质量、成品保护、安全生产、文明施工和环境保护等措施。力争各方面都能够充分符合业主的各项要求,确保工程各项管理目标的实现。
1.1 编制依据
一)本工程采用的技术规范(根据工程实际,选择以下规范) 1《道路工程术语标准》 GBJ124-88 2.《道路工程制图标准》 GBJ50162-92 3.《城市道路设计规范》 CJJ37-90 4.《城镇道路工程施工与质量验收规范》 CJJ1-2008 5.《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号
6.《市政工程质量等级评定规定》 建城[1992]68号 7.《市政工程质量等级补充评定规定》(95)建城市字第1号 8.其他现行有关标准、规范、规程及规定。 二)对材料的质量和试验要求
1)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ 52-92 1.1 编写过程 1.1.1 组织落实
我公司对此工程非常重视,成立了由项目执行经理牵头的施工组织设计编制小组,编制小组由总体路基、面层、质量、安全、文明施工与环境保护等专业人员组成。
1.1.2 前期准备工作
各专业组在施工组织设计编写前,认真踏勘了工程现场,研究了有关基础资料,对现场施工场地、工程区域道路交通状况、供电供水情况、工人住宿场地的作了详细的调研咨询工作,获得了编制施工组织设计必须的一手可靠资料,使施工组织设计切实可行。
1.2 编制原则
(1)严格贯彻“安全第一”的原则。 遵守施工承包合同的各项条款的要求。
(2) 严格遵守国家和地方现行法律法规、规范、规程、标准。 (3) 坚持在实事求事的基础上力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。
(4) 自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控、坚持动静结合、科学管理原则。
(5) 坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为业主节约投资的合理化建议,对技术方案不断地进行优化。
(6) 实行项目法管理,通过对劳务、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。
第二章 工程概况
工程名称:××××公司化工园区厂区马路施工工程。 工程地址:化工园区内 建设单位:××有限责任公司 质量目标:优良 工期目标:总工期50天 道路主体工程:
路基300mm厚3:7灰土、200mm厚水泥稳定碎石层,面层
采用C30商品混凝土厚200mm水泥混凝土。
1、本工程为道路工程,因此需做好围护、确保施工安全。 2、本工程工期要求紧,质量要求高,重点保证道路基层的压实度、强度和面层的平整度。
3、施工过程中作好其他管线的保护工作。施工范围内其他管线施工涉及部门多,施工期间需要有关单位及主管部门大力配合,为工程顺利完成创造有利条件。对环保施工和文明施工要求高,故需施工单位合理组织施工,精心布置。
4、本工程主体工程需经历雨季施工,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重
第三章 施工总平面部署
一、施工部署
基层施工是控制整个施工进度的关键部分,直接关系到能否按期完工和我公司在城市道路建设中的信誉。我公司充分认识到建设本合同工程的重要性,将根据本工程特点,结合我公司多年市政施工经验进行本合同工程的施工。
根据工程特点,为顺利完成该工程施工交用户满意工程,特制定如下目标:
1.质量目标:质量标准优良。 2.工期目标:总工期50天
3.安全、文明施工目标:杜绝重大伤亡和机械事故,轻伤事故控制在2%以内,达到市级文明工地标准。
二、施工准备 1.组织准备
根据我公司项目管理制度和《建设工程项目管理规范》要求。组建强有力的项目经理部,负责对本工程的进度、质量、成本、安全等工作进行全面管理,保证工程目标的实现。
结合本工程的特点,抽调技术精干、能力强、素质高的人员组成项目经理部。
2.现场准备
(1)一旦我方中标,将与建设单位积极配合,尽快签定施工合同。根据建设单位开工令要求按时开工。
(2)按施工平面布置图及施工道路图安排临建设施,机械设备,材料堆放场地,布置并硬化施工道路。
(3)进入现场后及时了解并掌握现场情况,紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。
(4)按施工进度计划安排,积极组织合格的材料设备进场。 (5)按照施工平面布置图要求布置临水及临电线路。 3.技术准备
(1)签定合同后,组建项目经理部,并制订落实项目技术管理制度。
(2)收到图纸后,项目工程师及时组织有关人员进行详细的图纸审阅和分析,了解设计意图和设计要求,取得相关的技术资料、规范、规程和标准等,并及时与建设单位、设计单位、监理单位联系进行图纸会审。
(3)依据我公司质量管理体系文件标准,针对工程特点及施工进度计划安排,编制项目施工阶段的施工组织设计。
(4)根据工程特点及目标要求,确定关键过程和特殊过程,并编制相应的作业指导书。
(5)根据施工队伍特点,结合施工要求编制项目技术交底计划。 4.物资、机械设备、周转工具准备
物资准备:对应用于工程中的物资,制订物资采购计划和物资进场抽样检验计划,编制详细的物资准备计划,包括物资名称、数量、分批进场时间。并按进度计划准备充足,安排采购合格的原材
料,按时组织进场,以保证施工的顺利进行。
5.作业队伍的准备
根据工程特点及施工进度安排,准备技术精湛、工作认真负责的专业班组。所有班组上岗前,均先由项目技术、质量、安全等方面负责人结合工程特点作好详细的交底。
6.施工安排
进场后先进行临水、临电、办公、住宿及施工现场道路的设计施工。
三、平面布置
(一)施工现场狭窄所采取的措施:
1、现场不设职工宿舍、食堂,所有职工饭菜在场外租赁民宅的食堂做好后运到现场。
2、现场所用材料存放在业主指定的车间内。
3、在进行混凝土浇筑时为保证厂区交通正常,计算好混凝土每分钟用量,搅拌站严格按时间间隔发车,既做到现场不压车,又能保证混凝土的正常浇筑。
4、加强总平面管理,首先要建立总平面管理责任制,其次是严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按规定的区域、地点操作或堆放,车辆进场路线也要规划安排,避免混乱。
(二)施工临时用水
给水系统:根据施工现场情况,施工用水需求及相应的施工消防规定,本临时用水方案包括施工用水、消防用水和生活用水,根据计算临水管径满足消防用水即可,现场临时生活、生产、消防给水管道采用埋地式,各施工用水点留置用水阀门。
排水系统:按照文明施工卫生设施的要求,厕所采用水冲式,施工废水及生活污水需埋设的排水管道,施工废水经沉淀池沉淀排入甲方指定的污水排放地点,生活污水及厕所排水接入化粪池,雨
水则连接到道路雨水井(详细安排待进场后与甲方协商共同决定)。
(三)施工临时用电
施工现场配线采用三相五线制供电,按“三级配电,二级保护”的原则进行临电布置。施工现场保证“一机、一闸、一箱、一漏、一保护”,接地保护方式采用TN-S系统,保证临电安全。临电线路敷设方式采用直埋方式,穿越马路时穿管保护。临电导线选用VV型号系列,五芯电缆,芯线截面按发热条件选择,开关额定电流按设备容量选定。施工现场按《临电施工组织设计》做好临电布置。
四、施工顺序:
在本工程施工中,必须严格遵循以下施工程序:先清表,后挖槽;做石灰基层;再做混凝土路面。其他工程的预留、预埋工作施工中同步配合进行。
施工机械的选择 ⑴运输机械
采用挖掘机开挖,路面施工采用推土机、压路机等机械施工。 (2)混凝土机械配置
现场砼全部采用商品砼。混凝土浇筑振捣机械使用环保型低噪音振捣设备。
五、施工准备: 1、项目经理部构成
为确保工程施工生产的顺利进行,实现优质、高效、快速的目标,我公司成立由公司经理为总指挥及相应配套的项目经理部, 项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、质量、成本、安全生产和文明施工负全部责任,组织协调劳动力、材料、机械等各项工作。
项目部设技术负责人一人,总体负责施工过程中的技术、质量控制;
技术管理设技术员三名,负责编制和监督贯彻各专业施工组织设计,各施工分项的技术交底,办理工程变更、汇集整理工程资料,及时解决施工中的技术问题;
设专职质检员和二名,负责施工中各环节工程质量的监督检查工作;
设专职安全员二名,主要负责工程安全生产、文明施工、消防等监督控制和管理工作
现场设材料员一名,负责工程材料、施工机械、工具购置、运输、编制并实现材料使用计划、监督控制现场各种材料的使用情况,维修保养机械工具等;
经营核算设员预算员一名,负责编制工程报价、预决算、成本核算等工作。
综合办设合同管理员一名:负责合同管理、行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、保卫等文件。
以上项目管理人员我公司将抽调精兵强将组成项目管理班子,同时该项目人员均长期在一起合作,经过了多个工程的配合协作,无论在质量、安全、现场、进度等多方面管理上均有较高的管理水平。
以上人员我公司将选派具有丰富施工经验的人员,并保证上述管理人员均经过了二至三个工程的磨合,可以做到配合密切,管理到位。
主要施工管理人员名单请参见项目管理机构配备情况表。 2.技术准备:开工前组织施工技术人员仔细阅读施工图纸及相关文件,参加由建设单位组织的图纸交底,并做好图纸会审会议记录。各专业技术人员认真领会设计意图,对工程施工内容做到心中有数。
项目技术负责人编制施工组织设计,并组织土建和专业技术人
员编写各分项工程施工方案,施工组织设计和各项施工方案,必须上报公司,经公司总工审批后,才能在施工中应用。项目技术负责人根据我公司内部制定标准的要求,编制工程施工《质量计划》,计划上报公司总工进行审批。
根据本工程的特点,对本工程的特殊工种进行全面培训考核;对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训;对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。本工程培训计划包括:
新的施工质量验收规范 雨期施工技术措施
职业安全健康与环境管理体系 3.生产准备
制定本工程的劳动力进场计划,劳动力按计划进场;进行现场临建搭设;工程使用各种原材料、机械和各种周转工具,按照工程施工进度计划做好进场计划,各种原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。 4.组织管理准备
施工前组织施工管理人员进行施工管理培训,推行岗位职责培训,加大组织管理力度,为保证施工顺利进行做好组织管理准备。
第四章 施工方案及主要技术措施
1、现场调查
施工采用全幅施工。开工前,组织施工技术人员认真学习图纸及有关资料,了解设计意图,深入现场调查,采取有效措施,增修临时道路,并做好地下管线坑探并做好标志,确保施工顺利进行。
2、执行监理程序
遵照监理规划,执行监理程序,在工程每道工序完工后,要报请监理工程师验收,验收合格后方可进行下道工序。分部、分项工程完工后,及时整理技术资料,报请监理工程师验收,能提前移交
的工程尽早交付使用。
3、测量控制
开工前,由甲方、施工单位、监理三方共同到施工现场进行交桩,对于中线桩、转角桩和水准点做到妥善保护,如发生损坏,移位,要立即报请监理工程师,并按照监理工程师的要求对桩位重新恢复。
在施工过程中,要经常对水准点和方向桩进行校核,无误后将其测设结果报送监理工程师,做好测量记录,完善测量技术资料。
对图纸设计高程与实际高程做仔细核对,如发现差异,及时将详细资料递交监理工程师确认,未经监理工程师认可,不得擅自改动施工。
4、道路主体工程施工方法
我公司在从事多年道路工程中积累了宝贵的施工经验及一套完善的管理体系。针对本工程的施工项目,因地制宜地选用施工快捷、保质保量,切实可行、经济合理的施工方法。道路工程采用全幅施工,分两段施工,每段分路基、面层等施工过程,每个施工过程安排专业施工队流水作业,确保工程进度,按质按量完工。
4.1 稳定水泥碎石基层施工:
1.工作程序:准备下承层(底基层) → 施工测量放样 → 挂线 →厂拌料(试验室取样) → 运输 → 摊捕 →压实(质检组检测)→养生。 2.工作方法
(1)准备下承层:对路基单位交付的底基层进行检查,要求表面平整、坚实、无浮土,没有松散和软弱地点,其各项指标已达到规范要求并经监理工程师检测。底基层顶面先进行拉毛并扫除浮土后再摊铺。另外在摊铺之前对干燥地段进行洒水润湿。
(2)施工测量放样:由测量组进行中线复核,检查路面宽度,根
据下基层路面宽度放出边桩,测定出中桩(ph点)与边桩每个点的高程(每10米一个断面),确定每个点与设计高程之差,并在路面两侧固定方木挡料,防止压实时路面塌肩。
(3)挂线:挂线组依据测量组成果与设计摊捕厚度之和乘以松铺系数1.25(暂定),挂出路面两侧基准线。
(4)厂拌料:稳定粒料拌和机已经调试完毕,经测试所产混合料符合规范要求,施工中注意经常检查输送带送料情况,检查水泥螺旋推进器工作情况、用水输送情况,确保各种原材料正常供应,使拌料符合规范要求;把握时间、天气的变化,适当调整供水量,使含水量大于最佳含水量(4.8%)0.5%-1.0%,并结合当天天气情况进行适当调整。,混合料运至现场直至碾压结束时,其含水量接近最佳值。试验室按照规范规定的频率进行含水量、混合料级配、水泥剂量及无侧限抗压强度的检验,其中水泥剂量要高出配合比设计中水泥剂量0.5个百分点,即5.0%。
(5)运输:由20吨以上自卸车把拌和好的成品料运至工地,运输车数量根据生产能力和运距确定,并有适当的余量(试验路段工程数量较小,且距拌和站较近,8部自卸车可满足需要)。自卸车备有蓬布,以防雨淋。卸料时控制卸料速度,防止离析
(6)摊铺:混合料运至现场,立即进行摊铺。摊铺机位于摊铺起点,按松铺厚度垫好熨平板,熨平板两边靠中部垫宽20cm以上长60cm的硬质木板,高度与松铺高度一致。运料车在摊铺机前10-30cm处停下,空档等候,由摊铺机接住,推向前进,运料车倒向摊铺机受料斗卸料,在摊铺过程中,边摊铺边卸料,卸完料后运输车即离去,另一辆运输车再倒向摊铺机。两台摊铺机梯队式作业,前后相距3-5米进行摊铺,一次铺筑成型。摊铺机摊铺速度控制在1—2m/min,使之与拌和能力相适应,避免摊铺机停机待料。在摊铺过程中由专人处理两侧边缘,将大料送回摊铺机,使之平整、平顺。
派专人处理粗细集料离析现象,铲除局部粗集料“窝”, 并用新混合料填补使表面平整。另外摊铺现场配备不少于200m的塑料薄膜,以防未压实的工作面遭雨淋。 (7)压实:
①混合料的碾压采用的碾压机械:YL20轮胎压路机、16J、18J振动压路机各一台。
②碾压过程按初压、复压、终压三个阶段进行:初压,采用(16J)振动压路机静压一遍,碾压速度控制在5KM/h。复压,采用一台振动压路机(18J)首先轻振一遍,速度控制在5KM/h,再重振一遍,速度控制在4KM/h,然后用(YL20)胶轮压路机碾压两遍,碾压速度不高于6KM/h。终压,采用(16J)振动压路机静压至少两遍,碾压速度控制在5KM/h,直至无明显轮迹。碾压过程中的注意要点:碾压时,慢起步缓刹车,由低处向高处重叠1/2轮宽,不在未压实的路面转向,而后退至起点,开始下一步碾压。压实终了,由质检组立即对压实度(灌沙法)、厚度、宽度、平整度、横坡度、纵断高程等各项指标进行检测(检测频率满足下表要求。不合格路段进行补压或整修,直至达到规范要求,7天后进行钻芯检验。施工中严格控制操作时间,从加水拌和到碾压终了的延迟时间不超过2-3小时。
(8)养生:施工结束后,对已成型的路段封闭交通。为保证路面强度,我部将根据天气情况采用洒水、覆盖进行养生,养生期 不少于七天。在养生期内,保持路段潮湿。 (9)施工接缝的处理
在试验段摊铺过程中,当遇到异常情况(如机械故障等)造成施工中断,且延误时间较长时应设置接缝,摊铺前应将摊铺机驶离摊铺面末端,并将靠近摊铺机未压实的混合料进行人工洒水,使其含水量达到规定要求,然后将摊铺机就位进行新的混合料摊铺。
4.2砼路面
各种材料进场后,应及时送检试验,合格后方可用于施工。 施工程序:支模→清理→搅拌→摊铺→养护 砼采用现场集中搅拌砼,现场运输采用小翻斗车。
要求水泥采用不低于42.5号普通硅酸盐水泥,砂采用平均粒径大于0.35mm的粗砂或中砂,石料采用粒径不大于7cm、针状、片状颗粒含量不大于15%,软弱颗粒含量不大于5%。
根据设计图纸放出分格线,并根据分块要求先将纵横伸缝级经纬仪打好纵横格,沿道路每隔100——200m,在路线两旁测设临时水准点,并应经常复核,路面板分块应先由交叉路口开始。
道路模板应用槽钢,模板按放线位置立起,用三角支撑时间距为2米,钢钎支撑时间距为1米,弯道处适当加密,钢钎应紧靠模板,间隙用木板嵌紧,模板接头10—15cm处外侧应用挡板加固,模板与路基间的空隙应用木块垫平,支立牢固,保证振捣时模板不下沉,使混凝土板厚度均匀一致;模板支好后,在内侧均匀涂刷一层隔离剂,支好的模板应高程准确,线条直顺,内侧与顶部光滑平整,棱角整齐,拼缝接头处严密不漏浆。
混凝土道路面层的伸缝宽度不小于1.5cm,伸缝板埋入路面厚度为下2/3部分,上1/3部分为沥青填料。
摊铺混凝土前应检查模板尺寸、位置、高度、支撑等及预埋伸缝板的位置是否正确,确定没有问题后,即可浇筑混凝土;混凝土应直接倾倒入模,一般应高出模板2—2.5cm,同时在模板顶面加一条临时挡板,以防高出模板的混凝土在振捣时外溢,随摊铺混凝土向前移动。
摊铺混凝土厚度达到2/3时,即可拔出模内的钢钎,并填实;一块混凝土必须一次连续浇筑完毕;如在铺筑混凝土过程中遇雨,应及时架好防雨罩,操作人员可在罩内继续作业。
混凝土摊铺找平后,使用平板振捣器振捣,振捣遍数不少于4遍,振捣顺序为:沿四周振捣1—2遍→沿垂直方向振捣→平行路线方向振捣;行与行间要重叠20cm左右。当使用平板振捣器振实后,用全幅振捣器振实版面,全幅振捣器应较混凝土略宽1.5m,全幅振捣夯振捣遍数不少于3次,操作时进行速度应保持均匀一致,随振捣夯移动刮去高出的混凝土,并应防止灰浆向两侧溢出,振完后达到表面平整成型,不露石子。
真空脱水
真空脱水的工艺主要工序如下:
检查泵垫 :脱水前,打开真空泵机组水箱盖,向真空室和集水室注入清水,使水面与箱内管口相平或略高一些,调节搭扣松紧,盖严箱盖,用3~4mm厚橡胶板堵住进水口,检查泵的空载真空度,泵表位应大于650~700mmHg。此外,还要检查粘结剂和修补用品以及常用的修理工具是否齐全。
铺设吸垫: 计划采用VS8型新型吸垫,应先铺放尼龙布。要求布面拉平,少绉折,过长时可折叠放置,尼龙布应比板面略小6~8cm(即密封带宽度),,气垫薄膜比板面应略小8~10cm(见图所示)。安放时,应用小擦刷沿密封边轻轻扫一遍,开泵脱水的同时,再拉压一遍,以保证密封效果。如采用尼龙网格吸垫时应铺设网片,周边与尼龙布对齐,每网片间还应搭接2~3cm,最后铺上部吸罩,产并接通接水桶。
开泵吸水 :开泵吸水,一般控制真空表1min内逐步伸高到400~500mmHg,最高值不宜大于650~700mmHg。如在规定时间(3min)内达不到规定真空度要求时,应立即查找漏气处进行补救。如使用密封带时,一般可略浇些水将密封边湿润,再轻轻扫压一下,如仍不见效,要采取修补或更换等措施。真空处理过程中,要认真记录真空度、脱水时间与脱水量,并观察各处气垫薄膜内水
流状况,若发现局部水分移动不畅,可间隔短暂地掀起邻近的密封边,借此渗入少量的空气,促使混凝土表层水分移动。当脱水达到规定时间(脱水时间一般为板厚(cm)的1~1.5倍,单位min)要求后或已脱出规定水量(脱水率一般为12%~15%)后,在吸垫四周位置要略微掀起1~2cm,继续抽吸10~15S,以脱尽作业表面及管路中余水。
卷起吸垫,移至下一块作业面上再继续进行真空脱水。每次吸垫位置应与前次重叠20cm,以防漏吸,造成含水量分布不均。
真空脱水应注意如下事项:
真空脱水的作业深度不宜超过30cm,混合物的水灰比不宜大于0.55;
购置滤布和吸垫时应根据混凝土路面板块的大小,选择适当的尺寸。过大或过小都会影响脱水效果。
真空操作人员必须站在自制的“工作桥”上行走,不准随意在吸垫上行走。不准穿硬底带钉的鞋子,最好穿胶鞋或球鞋操作;
脱水时要作好记录,把握好脱水时间均匀性,防止混凝土出现“弹簧层”和产生裂缝。
吸垫存放或搬移时,应避免与带尖角的硬物接触。卷起或铺放吸垫时,应手拿担棍。以免吸垫损坏。每班施工完毕,应将吸垫洗干净,并冲净真空泵箱的沉积物,排尽存水。
接缝处理:施工缝不用接缝板,只在混凝土板顶部放置压缝板条。混凝土凝固后,胀缝和施工缝的压缝板及时拔出,然后灌入填缝料。缩缝的施工采用切缝法。即在混凝土达到设计强度的50~70%时,用切缝机切割成缝,缝宽3~5mm。
表面修整: 采用真空工艺时,脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。
机械抹光:圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗
平及表层致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平,封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口,通过挤压研磨作用消除表层孔隙,增大表层密实度,使表层残留水和浆体不均匀现象得到改善,以减少不均匀收缩。实践证明,粗抹是决定路面大致平整的关键,因此应在3m直尺检查下进行。通过检查,采取高处多磨、低处补浆(原浆)的方法进行边抹光边找平,用3m直尺纵横检测,保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同,其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整,横路方向行进则纵向平整度效果略逊。
精抹:精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件,可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨(或滚杆)对混凝土表面进行拉锯式搓刮,一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响,横向搓刮后还应进行纵向搓刮(搓杆与模板平行),同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下,低凹处不出现压痕或印痕不显,较高处印痕较深,据此进行找补精平。每抹一遍,都得用3m直尺检查,反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找平应用原浆,不得另拌砂浆,更禁止撒水泥粉,否则不但会发生沁水现象,延长制毛间隔时间,还会因水灰比的不均匀,致使收缩不均匀。在较高温度下,还会出现表面网裂,路面成形通车后表层破皮脱落。
刻槽工艺:刻槽是为保持路面的粗糙度,提高路面的抗滑性能,但对路面平整度亦有一定的影响。水泥混凝土在经过刻槽处理后,形成较大的宏观构造深度,但在槽与槽之间仍然存在着未经防滑处理的砂浆平台。它必将影响路面的抗滑效果。为克服这一不足,可采用拉毛刻槽组合工艺,即在混凝土处于塑性状态时,利用拉毛刷将表层进行拉毛处理,待混凝土凝结后再进行刻槽处理。
压纹(或压槽)和拉毛(或拉槽)两种方法,但这两种方法各有利弊。压纹具有向下挤压致密作用,能增强路面的耐磨性,如果掌握得当,纹理顺直均匀(深度一般0.6~1.0mm),比较美观。但纹理均匀很难掌握,因为它不但与压纹的时间有关,而且还与混凝土真空脱水的均匀性有关。在吸垫层的四周,特别是密封带处,由于真空度分布较小,脱水较少,故压纹的时间应长些,而吸垫层的中央部分真空度大,脱水多,所以压纹的时间应短一些,这就造成了压纹时间上的矛盾。解决这一问题的方法是:以四周边混凝土适合压纹的时间为准。在板面中央等强度较高的部位,采用在压纹机上加载的办法解决。当混凝土脱水时间不够,强度较低时,应切忌压纹,否则在相邻两压纹机之间的路面很容易形成不平整的一个鼓包。拉毛易疏松和破损表层,使表层1~2mm范围内密实度受到影响,不利于路面的耐磨性,但拉毛对平整度有所改善。采用压纹的路面平整度,一般都不如拉毛的路面平整度好。
切缝:先用墨线标出切缝位置,再用切缝机切缝,操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合(最大误差0.5mm)。当切缝深小于30mm时,可直接用7mm厚的金刚石锯片切割,切缝深大于30mm,则可用组合金刚石锯片一次切割成,也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成(第一次用7mm厚刀片切割30mm深,第二次用3~4mm厚的刀片切割至设计深度)。
保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间,过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落;过迟则造成混凝土道面开裂,甚至使板块报废。切缝时间与气温的关系比照下表所示办理。
拆模: 混凝土模板的拆除时间仍视气温而定。拆模操作中,要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。
养生与填缝:养生工作在抹面后2h(小时)且混凝土表面已有相当硬度时开始。养生时采用麻袋、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土
表面,每天洒水2~3次,保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定,一般2~3周。所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行,待清理畅通的接缝晾干后,再在缝壁涂一薄层沥青,接着将加热成液体的填缝料灌入缝中,灌入的填缝料要略高于混凝土表面。
第五章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况 一、主要施工机械计划
1、按照本工程的施工进度计划,以及工程任务量的计算,对本工程施工机械机具使用做出了相应的施工计划。
2、根据本工程具体情况,为满足施工需要,拟采用挖推土机、装载机、自卸汽车等进行路面施工、,为应付临时停电等情况,准备1台75 kW柴油发电机以应急不测。
3、每天设备检查人员将对工地运行设备进行检查,消除不安全因素,保证安全生产,大型机械设备安拆,要做好监控。
4、为保证施工高峰期的需要,公司材料设备科为本工程预备了响应的设备以备急用,保证工程的顺利进行。
5、现场配备专职机械管理员,负责对机械设备的维护、保养,保证机械设备正常运转。
二、材料投入计划及其保证措施 1、主要施工材料需要计划
根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料及施工材料作如下选择,
2、材料设备投入保证措施 ⑴材料方面
①各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确
保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
②砂、石、水泥等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。
③现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 ⑵机具、设备方面
①施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。
②施工大型设备如推土机、挖掘机、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。
第六章 劳动力安排计划
1、施工人员安排计划
按照工程施工进度计划,安排合理的施工劳动力资源使用计划,并对劳动力使用计划进行分析,画出劳动力资源供应量月计划曲线图,可以保证工程施工的顺利进行,保证劳动力的合理、均衡供应,避免在工程施工中出现“窝工”现象。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动力的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
2、 劳动力投入计划 一、劳动力的实施
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。
③现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。
2、对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。 4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二、劳动力的配置计划
根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划见附表:
三、劳动力组织和管理的关键环节
劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:
1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
3、本工程工期紧,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。
4、以合同为纽带,实施总包对所有分包的管理。将所有分包单位纳入总承包管理工作中,要求所有分包与总包签定合同,确保总包下达的工程总进度计划的权威性和一致性.现场总平面由总包统一布局管理,做到既保证总承包中业主对主要分包的选择权,又有利于在一个大而复杂的施工现场形成以总包为中心的指挥协调系统和良好的现场秩序。
5、以现场技术协调为龙头,总承包实施“一条龙全过程”管理。
由总包归口负责全部施工图协调管理,并送建筑师确认后再进行施工作业的制度 。明确总包和分包技术上与经济上的责任。
6、由项目经理部副经理负责主持每日与各分包单位施工协调会,针对计划执行中发现的问题及时提出解决措施,确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。
7、由项目各责任工程师根据进度计划,在现场随时检查执行情况和有矛盾的问题反映,随时与各分包单位进行协调。检查上一个时间段计划完成情况和发现的问题,落实下一个时间段各项问题的解决情况及发现有待解决的问题和所要采取的措施等。
8、我项目经理部按专业分别委派责任工程师管理分包。责任工程师依据项目经理部的指令及分包合同对所管分包的工期、质量、安全等进行综合协调、管理和考评,责任工程师对分包的付款 、签证有确认权。
第七章 确保工程质量的技术组织措施
1、质量标准: ⑴、质量目标:优良 ⑵、外观鉴定:
a、路面表面有脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角的病害现象,对有上述缺陷的不得超过受检面积的2‰。
b、路面侧石直顺、曲线圆滑; c、接缝填筑饱满密实。 2、质量计划及保证措施:
(1)认真学习图纸和施工规范,做好各级技术交底,加强职工思想教育,关心职工生活调动职工自觉性、能动性。
(2)经理部每周对工程全面检查,召开质量问题分析会,落实改进质量措施。
(3)每工种配备经验丰富的分项专业检查员,对各分项进行质
量检查和技术指导。
(4)专职检查员加强施工过程中的质量预控,密切配合好监理工程师检查验收。
(5)对现场的原材料除必须做试验者外,要严格检查,不合格的材料不得进场。
(6)严格按施工程序组织施工,不得工序倒置,当进度与质量发生矛盾时要绝对服从质量。
(7)每个分项都要有明确的详细的技术交底,采取以样板引路的方法,按工艺标准组织施工。
(8)抓好班组建设,成立检查小组,严格执行质量“三检制”,对质量问题要“三不放过”。
(9)技术资料应与工程形象同步,设置专职技术员负责技术资料的管理。
3、保证措施
近期国家发布了《工程建设标准强制性条文》,对其中施工质量和安全做出了规定,在施工中要认真学习并严格执行。
3.1 质量保证措施
3.1.1 质量目标: 确保合格工程,分部分项工程合格率100%,优良率85%以上。质量方针: 按图施工,注重目标管理,严格工序把关,落实岗位责任,重点跟踪检查,奖优罚劣,强化质量意识。
3.1.2质量技术保证措施
建立现场质保体系,设综合施工、技术、质检三个组,面向施工班组,加强现场管理。
3.1.3 明确各部门、各级人员在保证质量中所承担的责任。强化考核,严格奖惩办法和完整严密的管理制度。公司专职质量管理机构,对工程质量进行经常性的检查和监督。
3.1.4 严格按施工程序组织施工,认真执行国家相关工程施工
规范及有关操作规程,质量检验评定标准。合理安排施工程序,各专业工种相互配合,防止各工种交叉施工。严格控制回头活,修补活出现。
3.1.5 严格把好材料质量关,没有合格证书的材料不能进场。主要材料先进样品,经有关方认可和试验后再批量进场,验收入库。
3.1.6 贯彻质量样板制、挂牌制、三检制。开工前做好技术交底,及时作分项工程质量评定。
3.1.7 根据施工工序编制工程隐予检计划,及时做好各分项工程隐蔽工程验收记录,为工程验收提供原始资料以及办理交工验收和工程资料归档。
3.1.8 成品保护措施:
工序之间交接清楚,明确责任。现场施工员要认真做到合理安排好各工种的工序流程。制定成品保护的奖惩制度,并坚决执行。
3.1.9 认真接受质量检查部门和监理工程师检查,对提出的问题及时整改。
第八章 确保安全生产的技术组织措施
一、安全生产目标
杜绝死亡事故,消除重大事故,年负伤率控制在2‰以内,确保安全生产。
认真贯彻中华人民共和国劳保条例和法规,建立安全保证体系,参照安全规范实行定期安全检查制度,杜绝声音作业、违章指挥,发现隐患及时排除。
二、组织制度保证措施 1、建立健全安全保证体系
建立项目部和施工队两级安全保证体系,项目部设对口职能科室和专职安全工程师,成立以项目经理为组长的安全管理领导小组;施工队设专职安全员,成立以施工队长为组长的安全管理小组。安
全工程师全面负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证安全工作贯穿于施工全过程,充分发挥各级安全工作人员的监督管理作用。
建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
2、加强安全教育。新进入现场工人必须经过公司、项目部和施工队的三级教育。工人变换工种须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种的安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。
3、编写施工组织设计时应有针对性的安全技术措施,须经项目总工和监理工程师审查批准。施工时各分部分项工程严格履行安全技术交底制度,受交底者履行签字手续,不交底不得上岗施工。
所有施工技术人员及特殊工种工人一律经培训考核合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
4、建立安全检查制度。有时间,有要求,明确重点部位,危险岗位,安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
开展班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“安全讲评活动”,每次活动进行记录,项目部负责进行考核。
5、施工现场必须有“五牌一图”,图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
施工单位及工地名称牌。 安全生产六大纪律牌。 防火须知牌。 安全无重大事故牌。
工地主要管理人员名单牌。 施工总平面图。
6、建立健全各项安全制度及防护措施。
1)大型施工机械使用前认真检查,严格执行例行检查和维修交接制度。
2)工地临时架设电力设备安装装置,必须符合要求,注意防火。 3)加强现场保卫工作,控制社会人员、车辆进入现场。 4)用水管路安装及养护作业制度。 5)施工现场保安制度及火工品保管制度。 6)工区防洪、防火、防风措施。
7)工区内种类信号的设置规则及维护措施。
7、抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节,易燃易爆品的妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号的标识,正确使用供水管路、供电线路。施工工序有条不紊进行,做到文明施工,安全生产。
8、加强班组建设,选好班组长、安全员,执行“三工、三检”和“周一”安全活动。集思广义,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”把事故消灭在萌芽状态。
9、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学,技术先进,防护可靠的基础上。
三、现场施工安全技术措施 1、劳动防护
现场施工人员一律戴安全帽,严禁非施工人员和闭杂人员进入施工现场。电工操作人员必须扣好安全带,穿好防护用具。深化安全教育,强化安全意识。工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。
2、施工用电
支线架设:支线绝缘好,无老化、破损和漏电。支线用电杆架设,并用绝缘子固定。过道电线采用硬质套管埋地并作标记。室外支线用橡皮线架空,接头不受力并符合绝缘要求。配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。
现场照明:照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑扎。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得小于2.4m,室内距地面不得小于2.4m。碘钨灯固定架设,要保护安全,灯线不得靠近灯具表面。
架空线:架空线必须设在专用电杆(水泥杆或木杆)上,严禁架设在树或脚手架上。架空线装设横档和绝缘子,其规格、线间距离、档距符合架空线路要求,架空线高度应离地4m以上,机动车道为6m以上。
配电箱、开关箱:配电箱应有门、锁、色标和统一编号。配电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰、杂物,箱体不得歪斜。配电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。配电箱内设漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱内设总熔丝、分溶丝、分开关,动力和照明分别设置。配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控,总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳配电箱做接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。同一开关箱内严禁配有380V和220V两种电压等级。
接地接零:接地体采用角钢、圆钢或钢管,不能用螺旋钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不少于2.5mm,入
土深度不少于2m,接地电阻符合规定。橡皮线中黑色或绿、黄双色线作为接地线。与电器设备相连接的接地或接零线截面最小不能小于2.5mm2。手持式用电设备使用不小于1.5mm2的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须接地。
3、防火安全
工地建立防火责任制,职责明确。工地的消防水管、消防栓等消防设施要经常进行维护和管理,以维持其正常的消防功能。
重点部位(工地宿舍、危险仓库等)必须建立有关规定,设专人管理,落实责任,设置警告标牌,配置相应的消防器材。
4、小型机具
搅拌机及搅拌站:必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳。操作人员应持证上岗操作。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效,必须有良好的单独接地,接地电阻应符合规定。搅拌机进料斗必须装有挂钩及铁链等保险装置。
第九章 确保工期的技术组织措施
1、施工进度计划编制原则:
为了优质、快速地完成施工任务,保证各施工进度目标的顺利实现,确保正常工期,优质、高效地交付使用,依据:
(1)合同要求; (2)合理的配置资源;
(3)采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理;
(4)有效利用公司的整体优势,完善进度计划管理体系; (5)从建设单位利益出发,依据本工程特点,结合公司的技术、资源等状况确定。
2、工期总目标
本工程开竣工日期中标后按照合同要求,施工总工期不超过
50天。
3、施工总进度计划:
见藁城园区马路工程施工进度图。 4、工期保证措施 4.1组织保证
全面贯彻施工进度及实施措施,做到目标明确,重点突出把握好施工节奏,发现影响进度的情况及时上报公司,协调处理。
4.2 人员保证
公司选派管理经验丰富的中层领导担任该工程的项目经理,业务能力强的技术负责人,保证施工队工种齐全,工人技能熟练,持证上岗。劳动力实行动态管理,满足施工需要。
4.3 机具保证
最大限度地实行机械化施工。我公司拥有多种建筑施工机械,只要施工场地满足,条件许可,则尽可能地进行机械化作业。
4.4 技术保证
开工前,技术人员认真进行图纸审阅,并做好会图纸会审和技术交工作。
施工过程中,每道工序施工前,技术人员负责向有关的施工人员进行技术交底。根据施工图编制施工组织方案,落实好重要施工项目的施工方法。
4.5 材料及资金保证
加强材料、设备的供应与管理。材料及设备及时运到现场,供应情况及时反映到项目经理部,便于项目经理统筹安排。编制好资金使用计划,保证所用资金的落实。
第十章 确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工的技术组织措施
1. 按当地有关规定,布置好临时水、电、消防设施。搞好食
堂、宿舍和环境卫生。力求建立一个文明、安全的施工环境,设好场地围挡,以良好的形象和精神面貌,安全、优质、高速地完成工程建设。
2. 施工人员在施工中,要落实认真抓好治安综合治理,搞好生活设施的配套服务工作。
3. 做好现场的保健急救工作。
4. 做好社区服务工作,建立施工不扰民措施。施工中工人及管理人员不得随意出入其它非施工场所,并发布通告, 一旦发现严肃处理并处罚金。
5. 施工过程中尽量减少施工噪音,降低环境污染,采取目标管理,责任到人,加强内部人员的事前教育与交底制度。爱护一草一木,不随地吐痰,乱扔杂物,一切行为不违反建设单位的规章制度,夜间施工不超过建设单位的规定时间。
6. 施工人员在施工中,要落实搞好文明生产和卫生防疫方面的工作,现场不得随地便溺。做好宣传条幅,落实奖惩制度。
7. 垃圾杂物要固定专人逐日清扫干净,按指定地点集中堆放,定期组织外运。施工时注意保护周围绿地和相临设施。
8. 在施工现场门口按规定挂“七牌一图”。 二、文明施工及环境保护保证措施
文明施工管理分二级管理,即公司、 项目部的二级管理组织。 ⑴ 公司文明施工领导小组,负责全公司文明施工管理工作,并定期对工地进行检查、指导。
⑵ 项目成立文明施工小组,由项目经理任组长负责本工程的文明施工管理工作。
⑶ 项目要制定施工现场场容管理制度和责任制, 明确各级管理人员职责,各项活动均由专人负责。
⑷ 施工现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按施
工平面图进行,材料、工具堆放整齐, 砂石成方,钢筋应砌砖架空堆放。
⑸ 现场施工道路及材料、工具堆放处均用砼硬化, 并保障排水通畅。
⑹ 要坚持活完场清及下班场地清制度, 划分清理责任区实 行分片包干,做到责任分明,工长每天检查, 使文明施工坚持始终。
⑺ 施工作业面日做日清, 落地灰及砌块的碎料应及时 回收使用,建筑垃圾应及时清运。
⑻ 施工现场项目部四周围墙采用砖墙,水泥砂浆抹面, 刷白方式砌筑,并在围墙上写出宣传公司形象的标语美化市容。
⑼ 派专人负责门前三包, 对在门口掉落的土及垃圾每天派人清理。
⑽ 项目每周对各施工班组按“三清”“六好”标准进行检查评比,奖优罚劣, 以提高班组坚持文明施工的积极性。
⑾ 施工现场工人宿舍及食堂每天派专人清扫, 食堂师傅必须有健康证,现场使用水冲式厕所,并设专人清洁。
⑿ 各种标志齐全,搞好现场各项宣传。 三、减少扰民、降低环境污染和噪音措施
加强对职工的文明教育,班上、班下争做文明职工。 在整个施工期间应尽量减少夜间施工,保障周围居民的,夜间施工不得超过夜里10点。
所使用施工机械应优先采用低噪音设备,并在施工过程中,应避免所用噪音设备同时运行。
施工进度计划
根据建设工程特点,结合项目工程准备情况以及我公司施工同类工程的经验,精心安排,有目标、有重点、分阶段、分区段组织
流水施工。
保证措施 1、组织保证
根据本工程工期紧、任务重的特点,此工程被列为我公司重点关注对象,实行项目法管理,组织人员精干、科学管理的项目承包班子,明确项目经理的责、权、利,充分调动项目施工人员的生产积极性,合理组织交叉作业,以确保工期按时完成。
我公司在组织施工过程中,将充分利用各种有利条件,以饱满的精神,拼搏踏实的工作作风,创一流的管理水平,一流的施工速度,确保工程各项目标实现,顺利完成工程的建设任务。
2、物资材料保证
按工程项目的施工进度计划,编制物资采购的年、季、月、旬、周的采购计划,落实控制措施,应具体到执行人检查方法和考核办法,当发现资源供应中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时,或由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源供应计划,确保不因物资资源而延误工期。
3、机具设备保证
配备先进的机械设备,降低工人的劳动强度,以充分保证加快工程进度。根据施工总体网络计划,提前做好机械进场安排,做好调拨、购置、运输和安装准备工作,并编制施工机械选用表,其机械选用见主要机械设备投入情况表。为保证各种机械按时按要求顺利进厂、安装,按时投入使用,项目部设有专门人员,及时安排施工机械设备的供需。
4、劳力资源保证
提前准备好劳动力,对进入现场的施工人员进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员,随做随清。
对已进场的施工班组实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意
抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗,定期组织劳动竞赛,对质量、安全、进度、文明施工进行全面考核。
加强对劳动力的管理,做到训练有素,分工明确,劳动效率高,施工质量好。
5、技术措施保证
认真领会图纸设计意图,在正式图纸会审前,组织各专业人员参加的图纸预审,做到有问题提前解决。
本工程施工进度计划采用工程网络计划技术,充分利用时间和空间流水作业,合理安排施工流水段,形成前道工序为后道作业创造有力条件,做到衔接紧密,施工顺畅。
劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需用量进行科学的计划,充分利用各工作面,使工期安排科学严密,以确保工程进度。
6、管理措施保证
对进度计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受干扰时,应采取调度措施。
在进度计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
积极安排好与甲方、设计、监理、质检等有关部门的配合协调工作,确保不因非生产因素影响施工进度。
四、施工过程中的检查及督促措施
1、坚持检查制度
⑴ 除对施工进度要进行检查、分析和调整外,还要按照专业分工、系统管理的有关规定和要求,对工程质量、施工安全、材料供应、消防保卫、文明施工、劳动竞赛等项进行检查。
⑵ 总公司关系以及双节等进行日常的或定期不定期的检查,其中包括施工班组的自检、互检、交换检及工程隐检。检查要有记录、有分析、有总结、有整改意见。
2、搞好调度工作
⑴ 施工调度的基本任务是全面掌握情况,正确处理矛盾,搞好综合平衡。
⑵ 各级应按调度工作管理细则的要求,除搞好施工调度工作外,重点工程要实行有主要领导参加的例会制,施工现场有主管人员召集的协调会,专业工种部门要建立碰头制。努力创建良好的外部施工环境,及时召开建设单位、施工单位和设计单位参加的施工配合会,解决施工图纸、资金、材料设备以及各方面相互关系等问题。
3、做好施工活动的业务分析
⑴ 施工现场要在主管人员的领导下,开展专业业务分析活动,主要是工程进度分析,施工机械、机具使用分析,安全生产及文明施工分析,经营活动及成本分析,职工思想动态分析。
⑵ 分析要有针对性,要用数理统计的观点说明问题,并提出改进工作的意见。要形成制度,要求每月分析一次。
4、加强现场总平面管理
⑴ 施工总平面管理是合理使用场地、保证水、电、道路畅通和文明安全施工的重要措施。
⑵ 施工现场布置,以施工组织设计中的施工总平面图为依据。因施工现场极为复杂,随着工程的进展和情况的变化,平面布置应
分阶段进行必要的调整,特别是在由结构转入装修时,要重新调整平面规划。
⑶ 施工单位负责施工总平面图的调整、补充和修改工作,以满足施工各单位在不同时期的需要。
⑷ 施工单位未经许可,不得擅自改变平面布局。
⑸ 凡涉及到改变施工总平面的各项活动,都必须事先提出申请,报原审批部门及主管领导审批后方可改变。
5、施工现场主管人员要坚持“施工日志”制度
⑴“施工日志”主要记录施工中发生的重大事件,其中包括:每天施工内容、施工队组、人员调动、供应情况、质量事故(或问题)、安全事故(或问题)、上级指示、会议记录、有关检查记录等。
⑵“施工日志”必须坚持天天记,记录重点部位和关键问题,工程竣工后要存档备查。
6、及时办理变更、洽商和经济增减账手续
⑴ 无论是甲方原因、设计原因或重大自然灾害所造成的工程变更或延续工期,都要及时办理有关手续,原则上要技术洽商、经济洽商、材料协议和顺延工期一同办理。
⑵ 重大设计变更应报公司技术部门同意。
7、制定冬雨季施工措施,确保工程不间断施工。技术措施按技术部门有关文件办理。
8、成品保护
工程施工过程中要特别注意成品保护,要制定措施,特别是后期要防止破坏成品、交叉污染及设备丢失损坏。
第十一章 施工总进度计划
一、根据工期要求,施工进度控制如下:
1、现场准备3天。主要包括现场临设搭建,定位测量放线,主
要机械进场安排,施工人员熟悉图纸,施工计划安排,周转材料进场,围墙砌筑等。
具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道图。 二、保证施工工期的措施 1、组织管理措施
1.1 公司的工程领导小组,每半月在施工现场召开一次协调会,检查工程进度,解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。
1.2 项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达计划任务,及时调整和补充速度快慢的应急措施,确保阶段进度计划进行。
1.3成立由业主监理、项目部、及专业单位的现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各单位进度完成情况施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。
第十二章 扬尘、噪音治理措施
环境保护是我国一项基本国策,本承包人将与当地政府联合协调,控制施工污染,减少污水、粉尘及空气噪音污染,严格控制水土流失,为生态平衡创造良好的生态环境。
1、建立健全环境保证体系
本部将成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,安排二名专职环保人员,配备一定量的环保设施的技术人员,进行环保知识培训,认真学习环境保护知识,共同搞好环保工作。中标后将组织人员参加培训。
2、制定防止扬尘和减轻水流、大气污染措施
施工废水、生活污水按要求进行废水处理,不得随意排放。 石灰采用袋装运输或散装运输时,采遮盖防护措施,防止粉尘
对空气的污染。种类设备机动车辆等选用较好油燃料完善消排烟系统,减小大气污染。
做好地表排水工程,防止水土流失。
施工作业有时会产生灰尘,为作业人员配备必要的劳保用品,并对施工区定时洒水,控制扬尘污染。
注意施工场地的选择和施工时间的安排以减少噪音污染。 所有临时占地,在工程结束后,迅速拆除临时建筑,清理现场杂物后,恢复原状。
3、如我公司中标,将在两周内安排环保人员(包括项目副经理、施工、机械、材料负责人)进行专业培训,积极学习国家的环保法律、法规,严格遵守《石家庄城市市区环境噪音污染防治管理办法》的有关规定。
施工所用机械设备的噪音值必须达到检测部门认可的数值,否则不准进入施工场地。设备负责人负责对现场工作人员进行环保培训,使每个员工严格按照操作规程使用各类机械设备。
施工作业避开居民休息时间,因工艺或特殊需要必须连续施工的,施工前报市环保局批准,并向周围单位和居民公告。
水泥和其它易飞扬的细颗粒体材料,安排在库内存放或严密遮盖;运输时要覆盖,防止遗撒、飞扬;卸料时要轻拿轻放,采取有效措施,以减少扬尘;大风天气,避免进行灰土等工序施工。
生活区周围要保持卫生、无污物和污水,生活垃圾应集中堆放,及时清理。办公室和职工宿舍要保持整洁、有序,严禁污水流出施工区域,污染环境。
坚决服从业主及环保主管单位的管理和要求,在施工现场门口、居民区附近设置施工投诉电话标志牌,自觉接受监督,为周围居民创造良好的生活环境。
施工现场制定洒水降尘制度,安排专人并配备2辆5T洒水车,
每天早、中、晚三次洒水降尘,保证环境空气清新。
实行“毁一补二”制度,即施工时毁坏的一花、一草、一木,都要加倍补种,以实际行动支持绿化环保工程。
第十三章 雨季施工措施
雨季施工注意收听天气预报,掌握天气情况,合理安排施工。 石灰、土等原材料一次备料不宜过多,要大堆存放,材料堆周围设排水沟。
开挖沟槽时,两侧抬高30cm,形成防水土坎,以免雨水灌槽。工地常备4-5台水泵。
做好基层及路槽的排水工作,对雨水淋过的路槽及灰土,如含水量超标,掺入干石灰粉,然后及时碾压成活。
对已摊铺好的石灰混合料,在下雨前或冒雨进行初压,雨停后再碾压密实,对已摊铺尚未碾压的混合料遇雨时,待雨停后凉晒至最佳含水量后再进行拌和压实。
混凝土摊铺时,尽量缩短施工路段,各工序要紧密衔接。下雨或基层潮湿时不得摊铺混凝土,当施工中遇雨时,要停止施工。对未经压实经雨淋的混凝土,要全部清除更换新料。
(1)拟投入的主要施工机械设备表
化工园区厂区马路施工工程
序号 机 械 或 设备名称 型号 规格 制造 年份 额定功率(KW) 生产用于施 能力 工部位 数量 国别产地 备注 1 水准仪 2台 北京 2009年 2009年 2007年 2007年 2007年 2006年 2006年 2007年 正常 测量 2 经纬仪 2台 北京 正常 测量 3 压路机 2台 石家庄 正常 道路 4 发电机组 75KV 1台 石家庄 正常 道路 5 装载机 4台 徐州 正常 道路 6 洒水车 2台 长春 正常 道路 7 推土机 2台 河南 正常 道路 8 自卸汽车 5台 山东 正常 道路
9 10 11 12 稳定土拌合机 全站仪 振动棒 摊铺机 CW-40 T2000 DIS 2*50 1台 1 8 1套 山东 北京 河北 北京 2009年 2010 2010 2005 5.5KW 5.5KW 30KW 正常 正常 正常 正常 路基 全过程 路面 全过程
(2)劳动力计划表
化工园区厂区马路施工工程 单位: 人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 准备 阶段 壮工 80 道路 平整 60 沟槽 开挖 60 机械 碾压 20 混凝土铺 筑 20 竣工 验收 20 瓦工 25 机械工 10 10 10 10 10 5 技工 15 15 15 15 30 10
砼工 15 25 10 木工 10 22 注: 1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划
表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
配电室 加工区 V S 材料库 水源 办公室 办公室 V S 周转工具 砂 厕所 石 搅拌站 水泥库 门卫 拟建道路 图例: V 临电线路 配电箱 S 临水线路 入口 施工平面布置图
化工园区马路工程施工进度计划表
日 期
施工总工期50日历日
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 分项工程名称
施工准备 路基开挖 路基碾压 灰土工程 水泥碎石基层 混凝土路面工程
50
养护工程 其他零星工程 竣工验收
(5)临时用地表
化工园区厂区马路施工工程 用途 临建房 施工临时厂地 面积(㎡) 198 1600 位置 施工现场 施工现场 需用时间 开工至完工 开工至完工
二、项目管理机构配备情况
(1)项目管理机构配备情况表 (2)项目经理简历表 (3)项目技术负责人简历表
(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料 (5)近三年以完工程及目前在建工程一览表
(1) 项目管理机构配备情况表
化工园区厂区马路施工工程
执业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书名称 级别 证 号 专业 原服务单位 已承担及在建 工 程 情 况 项目数 主要 项目名称 项目 经理 技术 负责人 项目 副经理 质检员 郭二楞 工程师 注册建造师证 工程师证 一级 0038788 建筑 河北龙辉建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 张小磊 工程师 中级 0048910 0508200721 A01321 建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 李五成 工程师 工程师证 中级 建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 刘书华 工程师 工程师证 二级 土建 安全员 刘新喜 工程师 工程师证 中级 030007521 建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 试验员 陈永锋 工程师 工程师证 中级 0010990 冀060A0188建筑 预算员 王志强 预算师 预算师证 一级 建筑 工程有限公司
7 河北龙辉建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 财会员 赵领会 会计员 会计证 初级 040223 财会 工程有限公司 河北龙辉建筑 工程有限公司 河北龙辉建筑 材料员 张影 工程师 工程师证 中级 01013340 建筑 工程有限公司 统计员 刘素丽 工程师 工程师证 中级 120914 建筑 施工员 史建平 工程师 工程师证 中级 69938 建筑 一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
(2) 项目经理简历表
化工园区厂区马路施工工程 姓 名 职 务 郭二楞 项目经理 性 别 职 称 1990年8月 男 工程师 年 龄 学 历 55岁 本科 10年 参加工作时间 注册建造师注册证书编号 担任项目经理年限 0038788 开、竣工 日 期 2007.06.0在建或 已 完 建 设 单 位 项目名称 建 设 规 模 工程质量 河北大学 科技教育院 二期工程 14320.6㎡ 1 2008.04.30 已完 合格
河北邮电技术学校 河北邮电技术学校综合楼 3200㎡ 2009.3 2009.12 已完 优良 保定市第二中学 保定市第二中学体育馆 4000㎡ 2009.2 2009.8 已完 优良 北京英才房地产开发有限公司 北京甜水园小区 31000㎡ 2009.4 2010.5 已完 优良
(3)项目技术负责人简历表
姓 名 职 务 张小磊 技术负责人 性 别 职 称 1987年9月 男 工程师 年 龄 学 历 44 专科 15年 参加工作时间 担任技术负责人年限 在建和已完工项目情况 开、竣工 日 期 2007.06 2008.04 2009.3 2009.12 在建或 已 完 已完 工程 质量 合格 建设单位 项目名称 建设规模 河北大学 科技教育院 二期工程 14320.6㎡ 河北邮电技术学河北邮电技校
术学校综合3200㎡ 已完 优良
楼 保定市第二中学 保定市第二中学体育馆 4000㎡ 2009.2 2009.8 2009.4 已完 优良 北京英才房地产北京甜水园开发有限公司 小区 31000㎡ 2010.5 已完 优良
化工园区厂区马路施工工程
(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料
化工园区厂区马路施工工程
项目部主要人员职责: 1)项目经理: 项目经理全面负责履行施工合同,对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标;坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。 2)项目总工程师 负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定;负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定,并对特殊过程实施连
续监控。处理施工中的技术问题;参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定;组织相关人员作好质量记录; 3)项目专职质检员 负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立即提出和制止,可决定返修或停工;负责本专业质量动态分析和事故调查分析;协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作,作好工程质量有关记录。具有质量否决权。 4)项目专职安全员 负责项目的安全管理。主要职责如下:审查项目安全、卫生管理计划,并贯彻实施。执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场的安全教育和培训。参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写,负责项目总体安全技术措施计划编制、执行。建立现场安全抽检制度。组织施工单位安全人员对现场安全
情况进行检查,对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。建立工程安全档案,按时提交工程安全情况监督报告。严格按省级文明工地标准进行检查,确保省级文明工地目标的实现。对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。 5)项目造价员 负责项目的造价管理。主要职责如下:审查项目的预结算,并负责对业主的工程预结算工作。签署工程材料采购计划等。
(5)近三年已完工程及目前在建工程一览表
投标人名称:河北龙辉建筑工程有限公司
序号 1 工程名称 合同身份 监理(咨询)单位 合同金额 (万元) 结算金额 (万元) 2108 竣工质量 合格 竣工日期 2008年4科技教育河北龙辉中原监理2100 院二期工建筑工程公司 河北邮电河北龙辉石家庄东800 2 技术学校建筑工程方工程监保定市第河北龙辉保定建设650 3 二中学体建筑工程监理公司 北京甜水河北龙辉北京富力6900 4 园小区 建筑工程基业监理有限公司 5 公司 760 优良 2009年12680 优良 2009年87300 优良 2010年5月 …
资格审查资料
目 录
1、投标人一般情况
2、各类资质和资格证书的复印件
3、其他资料
4、资格审查符合性审查标准
附表1
投标人一般情况
单位全称 企业资质 1、编号130100000301282-1/1 2、营业范围:房屋建筑工程施工、市政设施营业执照 工程施工、机电设备安装、钢结构工程施工 3、发照单位:石家庄市工商行政管理局 现有职工总人建立日期 2010.04.27 数(人) 行政负责人 技术负责人 500 (万元) 固定资产净值 1800万元 总部地址 联系方式
下属施工单位简况(个数、专业、年完成工作量等) 组织机构框图见附表 其他需要说 明的情况
各类资质和资格证书的复印件
附件4
资格审查符合性审查标准
序号 项目内容 合格条件 备 注
1 营业执照 有效期内 2 资质证书 有效期内且满足资格审查求 3 安全生产许可证 有效期内
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容