XXX有限公司
安全生产标准化达标实施方案
为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、济南市交通运输局《关于进一步做好交通运输企业安全生产标准化建设工作的通知》的要求，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据公司具体情况，特制订安全生产标准化工作达标实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、组织机构
为确保安全生产标准化达标工作的顺利进行，公司成立安全生产标准化达标领导小组。 组 长： 副组长： 成 员：
小组成员职责及分工：见附表
三、工作内容
安全生产标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作，不能一蹴而就，要在不断实施、检查、总结、改进与提高中循序渐进。
1、明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施、和工作计划。
2、分解落实标准化工作责任。将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到项目部、厂部和各个岗位。
3、建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构，制定专人负责此项工作。各单位、项目部必须有专人负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。
4、建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。
5、完善公司标准化考核机制。将开展安全生产标准化纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全生产标准化工作的积极性。
四、工作过程
1、宣传发动阶段（2014.8.1—2014.8.31） 1）下发标准化达标实施方案。
a）安全生产标准化相关文件的传达贯彻；
b）利用黑板报、宣传栏对安全生产标准化工作进行宣传；
c)对全员进行安全生产标准化工作学习培训，获取全员对实施安全生产标准化活动的认可。
2、初始状态评审阶段（2014.9.1—2014.9.20）
结合公司各种类型的检查，对现行的安全管理状况进行评审，发生的事故、事件进行分析，提出改进建议。搜集整理现行的安全生产管理制度，为下一步整改、落实提供依据。
3、具体落实阶段2014.9.21--2014.10.21） a)做好各类安全资料的完善工作。
b)做好机械设备方面的整改措施，按规范对各类环节加强管理。 c)加强对作业现场的整改力度。 D）聘请专家举办培训讲座。 E）统一档案盒。
5、自评与评审阶段（2014.10.22—2015.5.31）
完成上述各项工作后，结合公路建设从业单位安全生产标准化考核评级办法进行自评，自评活动由安全生产标准化领导小组组织实施，按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。并编写《自评报告》；提出考核评级申请。评审考核组现场考核，现场考核覆盖公司所有的区域;考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构。考核机构根据考核组的考核意见进行评审，确定考核评级结果。
四、工作要求
开展安全生产标准化达标工作，领导重视是关键，公司主要负责
人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全生产标准化的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全生产标准化建设领导机构，负责统筹、协调和指导全公司安全生产标准化建设工作。各分公司也要成立领导小组，并指定专人负责本小组安全生产标准化建设的实施工作。
（二）统一思想，全力推进。各小组必须高度重视，要充分认识开展安全生产标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。
（三）突出重点，兼顾一般。各小组要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作。通过安全生产标准化建设，增强员工安全素质、提高生产本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。
XXXX有限公司
2014年7月31日
附表：
职 责 分 工
组长 副组长 姓 名 职 责（工作内容） 召开专题会督促达标进程，对达标活动负总责。 对特种设备及会务接待总负责，督促办公室，设备安全部的工作。 对工地现场布置，内业资料总协调，督促协调设备安全部，工程技术部的工作，主持达标会议。 配合公司安全达标小组，确保 分公司现场和内业资料达标。 配合公司安全达标小组，确保 分公司现场和内业资料达标。 总部及分公司（项目部）安全资金账目的监督管理。 配合公司安全达标小组，确保 中心现场和内业资料达标。 制订实施方案，联系培训专家，主抓内业资料整理工作，评审组的联络。 工地卫生检查督导，达标评审阶段的会务安排，人员食宿车辆的安排。资质证照的准备工作。 劳动合同及三级培训内业整理，督查工地的相关内业。协助设备安全部聘请专家进行培训讲座。 负责内业资料整理工作。 分包队伍合同、资质、交底的管理工作。 配合公司安全达标小组，确保 分公司现场和内业资料达标。 配合公司安全达标小组，确保 分公司现场和内业资料达标。 备注 成员 配合公司安全达标小组，确保 分公司现场和内业资料达标。 配合公司安全达标小组，确保 现场、设备及内业资料达标。 配合公司安全达标小组，确保 现场、设备及内业资料达标。 配合公司安全达标小组，确保 施工中心现场、设备及内业资料达标。 配合公司安全达标小组，确保 拌合站现场、设备及内业资料达标。
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