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装卸队管理制度

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装卸队管理制度

为加强管理,严格执行公司管理制度,提高服务质量,增强安全意识,要树立以公司为家的思想,爱岗敬业,认真负责做好本职工作,现做出以下规定一

要服从管理,不得顶撞领导和管理人员违者直接开除。

保持通讯畅通,积极参加集体组织活动(如应急劳动),无故不参加者每次罚款100元二

按时上下岗,不得无故脱离工作岗位,严格请假制度,一天由代班主管批准;三

三天以上由主管领导批准。

上班时间一侓不得喝酒,也不准酒后上班。发现一次罚款200元,二次开除。

四不论是否上班,在公司一概不准争吵、打架,一旦有濨事者,一律扣除当月工资后开除,情节严重者直接扭送机关。

五车皮进站,平煤组长必须做好请扫工作,并琢一检查车况、及车底是否有漏洞。每节从进站到出站,都要具体落实到每个人。

六加固车门人员要严格按照铁路的正规标准加固,即要每个小门双搭扣必须放入槽内,并用10号铁丝捆绑,每个大门也必须用双股10号拧紧,余尾按规定剪掉,用木棒或木楔加固的,也必须用铁丝拧紧。

七加固人员必须进行三次车门检查;1加固完毕前,2

装车过程中复查,3装完车检查。确保无误。不按规定要求加固的,加固人员一次罚款200元,二次开除。八

每列车装完,当日代班人员随时检查,车皮状况确保不偏载,表面平整,车沿无煤,无外涨,破损及车底漏煤。不合格者及时通知加固人员加固,并进行处罚。九

每列车加固完剩余的木楔、铁丝、填充物(袋子)及生产工具不得随意丢弃于铁路道心及两侧,必须做到谁拿出,谁放回到原放处。一旦发现乱丢乱放者罚款200元。十每位员工必须注意自己和他人安全,爱惜公共财物,严禁将公司物资据为己有违者开除,不得向货主索要额外费用,违者罚款200元

本制度由现场管理部制定2015年3月10日起执行未提及事项根据实际情况进行处理

本制度最终解释权归现场部

2015年3月10日

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