业务部经理绩效考核指标(总2页)
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业务部经理绩效考核指标
被考核人姓名 考核人姓名
序KPI指标 号 1 2 3 4 5 省率 6 7 8 9 解决满意率 10 11 12 客户满意度 员工管理 实际回款率 坏账率 新客户实现率 客户投诉 5% 5% 5% 5% 考核期内员工绩效考核评分达到 分以上 本次考核总得分 考核 新客户实现率 新客户实现率=实际新增客户数100% 计划增加客户数 职位 职位 营销部经理 总经理 部门 部门 营销部 考核 权重 绩效目标值 得分 销售额 20% 考核期内销售额达到 万元以上 15% 业务计划达成率 15% 考核期内营销计划达成率达到100%以上 销售增长率 销售费用预算节5% 考核期内销售费用控制在预算之内 5% 考核期内实际回款率达到 %以上 5% 考核期内坏账率控制在 %之内 5% 考核期内新客户实现率达到 %以上 10% 考核期内销售增长率达到 %以上 2
指标 说明 业务计划达成率 实际完成的销售额或销售量100% 计划销售额或销售量 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 3
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