业务部经理绩效考核指标

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业务部经理绩效考核指标(总2页)

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业务部经理绩效考核指标

被考核人姓名考核人姓名

序KPI指标号 1 2 3 4 5 省率 6 7 8 9 解决满意率 10 11 12 客户满意度员工管理实际回款率坏账率新客户实现率客户投诉 5% 5% 5% 5% 考核期内员工绩效考核评分达到分以上本次考核总得分考核新客户实现率新客户实现率=实际新增客户数100% 计划增加客户数职位职位营销部经理总经理部门部门营销部考核权重绩效目标值得分销售额 20% 考核期内销售额达到万元以上 15% 业务计划达成率 15% 考核期内营销计划达成率达到100%以上销售增长率销售费用预算节5% 考核期内销售费用控制在预算之内 5% 考核期内实际回款率达到 %以上 5% 考核期内坏账率控制在 %之内 5% 考核期内新客户实现率达到 %以上 10% 考核期内销售增长率达到 %以上 2

指标说明业务计划达成率实际完成的销售额或销售量100% 计划销售额或销售量被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期： 3

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