中小企业财务部岗位绩效考核表

被考核人姓名：考核人姓名:

被考核岗位：出纳考核人岗位：财务经理

考核期间: 年 月

分类考核项目考核指标现金库存限额现金管理差错率指标定义在限额以下有无长短款，白条抵库等现象盘点要及时盘点记录要完备账户及U盾要保持可用账户开、销户及变更及账户管理资料保管妥当定期编制余额调节表跟踪付款是否及时支付款项手续是否完备考核目标每日不超出3000元，月末不超过1000元。特殊情况除外。无短款，无白条抵库至少保证每周一次盘点每次盘点必须附有盘点记录随时保持良好状态无缺失资料所有账户月末必须编制记录对手续齐全的记账凭证付款，不超过2天。手续完备才能办理付款分值84443851010评分标准超过限额一次扣1分，月末扣3分每出现一次白条抵库扣1分，短款扣2分每延迟一次，扣1分每缺失一次，扣1分因管理不善，影响结算一次，扣1分每出现一次（一个账户）资料缺失，扣2分每延迟一次（一个账户），扣1分每延迟一次，扣1分发现手续不齐全的一次扣2分错付款项经银行自动退回（现金支付退回）的，每出现一次扣5分重付或错付未经银行自动退回的（现金支付无法追回的），出现一次取消当月考评资格发现不符合财务规定情况扣1分，发生丢失的一次性扣5分。发现不符合财务规定情况扣1分，发生丢失的取消当月考评资格。发现不符合财务规定情况扣1分，发生丢失的取消当月考评资格。延迟办理一次扣1分，发生丢失的取消当月考评资格。未完成一次，扣1分，盘点记录不完善发现一次扣1分。未完成一次，扣1分，检查记录不完善发现一次扣1分。每出现一次未交事项，扣1分每出现一次手续缺失情况，扣1分未按时完成，扣1分；未按要求完成，扣1分。未按时完成，扣1分；未按要求完成，扣1分。自评分考核得分备注现金管理现金盘点及时率现金盘点完备性账户有效性银行账户管理账户资料完备性账户对账资金支付及时性资金支付合规性资金结算管理资金支付准确性定量指标办理付款时要核对付款信息和内容不出现因工作失误造成的重付、错付（金额、收款人、收款银行等）情况10收据支票等管理印鉴（财务印章）使用及管理使用及管理相关财务证照管理监督票管室现金管理监督管理监督票管室管理交接事项完整性工作交接交接手续齐备性计划工作事项完成月度计划工作事项符合财务工作要求符合财务工作要求符合财务工作要求保管并及时办理登记、年审、变更按要求监盘收费备用金、弃钞、零星路赔款检查管理是否符合制度要求交接列明所有事项交接前后办妥手续入保险柜管理、使用做好登记入保险柜管理、无随意加盖入保险柜管理、使用做好登记保管妥当，及时办理每月抽查监盘不少于3次，其中月末必须监盘一次。每月抽查管理记录，其中月末必须监盘库存一次。无应交未交事项每次移交手续齐备按时、按要求完成，及时汇报工作中的问题按时、按要求完成，及时汇报工作中的问题5222335255100其他财产管理临时交办事项完成上级领导临时交办的事项得分小计主动性协作性工作态度责任性纪律性定性指标工作能力理解判断能力开拓创新能力协调共同能力学习进取能力执行贯彻能力得分小计加分项总得分是否主动积极面对工作，有无抵触情绪是否与本部门和其他部门同事保持良好合作关系是否有逃避推脱责任的现象，完成工作是否敷衍是否遵守公司制度和岗位要求规范。能否准确理解上级意思，并作出正确行动能否勤于思考，提出改善建议，创造性解决问题能否清晰、正确表达自己意见，与对方达成一致能否主动学习业务知识，承担额外工作，提出新思路能否坚持按岗位工作规范和上级要求执行上级要求积极面对困难，无抵触情绪与本部门和其他部门同事保持良好合作关系在本岗位范围内不逃避、不推脱责任不迟到早退，上班不做违反纪律规定的事情准确理解上级意思，并付之行动勤于思考，提出改善建议，创造性解决工作问题清晰、正确表达自己意见，与对方达成一致主动学习业务知识，主动请求承担额外工作，提出新思路主动接受上级安排，坚持按岗位工作规范和上级要求执行55552222230作出突出贡献或有特别表现，或得到上级嘉奖的，被考评人应在考核评价中单独说明。加分项目不得超过2个，加分项得分不超过20分。定量指标小计得分*70%+定性指标得分+加分项=总得分100被考核人自评：考核评价签名：考核人评价：日期：签名：日期：