高(低)压配电室紧急停电事故应急预案

一、指导思想

成立分级指挥机构，指挥组织成员实行缺位替补，责任顺延制度，下级指挥机构必须无条件服从上级指挥机构的指挥。应急小组成员离开工作或居住区域需向同级指挥请假；各级指挥在得到事故停电信息后，需立即赶往指挥办公地点；应急小组成员在得到事故停电信息后，应在最短时间内到达自己应到的岗位；有关职能部门分工合作，各司其职，密切配合。

二、公司高（低）压配电室紧急停电事故应急组织机构 1、成立事故停电应急指挥领导小组 组长： 副组长：

成员：各部门第一负责人。 2、职责：

① 负责公司生产工艺、停送电系统设备操作指挥；应急安全等全面工作；

②组织制定、修订本预案；

③对应急救援队伍的培训工作、监督检查急预案的演练情况。 3、现场抢险小组职责：

职能组别 指挥 联络组 责任人 副经理 副经理 安全部、当班人员 运行车间主任、电工班 职责任务 指挥协调 负责对内联络 救援组 负责人员救援 现场电工 负责查明事故原因及修复作业 救护组

各部门主要负责人 负责现场救护 三、在紧急停电状态下，按如下操作：

1、突然发生高（低）压配电室因故障停电时，当班人员应立即报告给组长(如：组长出差可以报告副组长)。由组长组织紧急停电救援领导小组启动紧急停电预案。

2、现场电工组由车间主任立即组织携带救援工具、通讯联络工具赶往高、低压配电室查明故障并进行修复。 3、小组组长立即组织相关人员，对高（低）压配电室故障原因进行故障分析，找出排除办法。如公司内部不能解决，应立即上报电业大户班，请求协助解决。

4、如短时间内不能恢复供电，救援小组组长组织电工组启

动备用电源。

5、高（低）压配电室故障在2个小时内未排除。小组组长立即向公司领导进行汇报。

6、高（低）压配电室故障在2小时内有效排除，在组长指挥下，现场电工组按照停送电规定进行供电。 三、资源配置

熟练的救援人员、救援设备、工具、通讯联络工具。 四、应急准备

1、根据实际情况配备足够的救援设备、工具。

2、每半年检查一次，确保救援设备、工具的有效性，并进行合适的补充。

XXX有限公司 20XX年X月X日