2020年otc工作计划的参考

一、办事处的建立二、信息收集三、铺货

根据收集的信息，选择几家铺货能力强，资信程度好的医药公司进行接洽拜访，阐明我公司的销售，终端支持及促销手段等，使医药公司愿意与我们合作，并了解铺货所需的费用、时间及方式。进行医药公司（渠道）之间的比对，选择两到三家最适合我们的医药公司进行合作，签定供货合同，通知公司发货并督促医药公司对网点进行铺货（配货）。预计将豪时一到两周。

四、终端跟进维护 1 a. b.

．绘制终端分布图

依据当地市区图，将所辖区域放大绘制在一张

4开白纸上；

终端分布图上需标识终端点（有货点和无货点）、路名、银

行、公园、生活小区、菜市场、老年人活动中心、医院、干休所和疗养院等； c.

终端以“圆圈”标识，在“圆圈”内填上相应的终端编码：

如A类终端用红色，B类终端用蓝色，C类终端用绿色，无货终端用黑色；由于前期对各店销售情况不了解，可暂按以下条件进行分类： A 1> 2>

类终端——

店面大，经营品种多且齐全；

位于商业集中区、主干道两旁、客流量大；

3> B

一般为国营药店、老字号药店、连锁药店等；类终端——

介于A类和C类终端之间。

C 1> 2> 3>

类终端

店面小（一般不足20平方米），经营品种少；

主要位于生活小区、市郊、工厂区、辅干道两旁，客流量小；一般为小型私人药店；

按照二八定律原则：A类终端应不少于当地终端总量的

20%，B

类终端不少于终端总量50%。根据终端销售产品的数量划分为大、中、小型终端，便于终端工作安排时有重有轻，抓大带小。大终端要经常走访，建立优势；对有潜力的小终端多下功夫，使它尽快跨入中、大型行列。 d.

在“终端分布图”下方（或左右方），对应图中标识编码，

依次列出具体的终端名称（附 A e. 2

、B、C终端类别）；

终端编码按路线从西向东、从北向南顺序进行。．制定终端走访路线图

依据“终端分布图”，将各终端点按最佳捷经方式连线，在一张16开白纸上绘制。 3

．建立终端档案

终端档案内容包括:终端名称、终端类别（A、B、C）、终端地址、终端性质（国营、集体或私营）、归属单位、营业面积（仅指药

店、诊所）、负责人（或柜组长）姓名及联系电话、营业员姓名、性别、生日及班次、进货渠道及进货价格、产品陈列（柜台、货架、专柜、专架、堆场）、零售价格、同类产品、可设置 4.

营业员培训工作

使营业员更全面、准确地了解产品的基本知识和使用方法；增进营业员对产品良好功效的认识。可介绍关于产品的新闻资料或一些故事、产品功效与原理、使用方法、适应人群和剂量、答消费者所经常提出的问题、若干实例等。可按照以下三种方式进行培训：培训：应注意方式方法，最好结合小礼品赠送进行； b.

座谈会培训：现场布置温馨、舒适，有礼品赠送，可安排抽

a.书面

POP及宣传。

奖和聚餐； c.

口头培训：切莫以老师的姿态出现，这样极易引起营业员的

反感，以“学生教老师”方式进行。 5 1>

．终端公关工作公关对象

经理、营业员、柜组长（主任）、进货人员及终端负责人； 2> a. b.

日常拜访

定期拜访终端，联络感情，加深了解；

说话要掌握好时机和分寸，切莫在营业员忙的时候去打扰他

（她）； c.

不要只和一个人打招呼，要和店内所有有关的人打招呼。要

知道，帮我们推销产品的不是某一个人；

d. e.

嘴要甜，交谈时，最好能恰如其氛地说一、两句幽默和笑话；出门前，别忘了在镜子前整理一下自己的仪容。良好的仪表

和形象会博得他人（尤其是年轻女孩子）的好感。 f.

当我们碰到营业员在忙碌的时候，最好选择等待，但等待一

定要有技巧，一定要让他知道你是在等待他，做到以诚感人。 3> a. b. c.义）； d.

“宁漏一家，不漏一人”。最好将礼品送给其本人，切记不赠送礼物

逢年过节，或不定期地给终端赠送一些小礼品；礼品要方便、实用、有新意，不要老是送一种礼品。遇营业员等人生日时，送上一份贺卡和问候（最好以个人名

要漏送； 6 a.

．终端硬包装和促销基本原则是：

硬包装应按照如下原则：多---有气势，即宣传品数量多、种

类多；好——宣传品包装的位置好、显眼，可根据人的视觉习惯，包装的具体位置，尽可能地让消费者看见，看得完，看着美观；牢——保持时间长，即宣传品要贴好、挂好、放好。 b.

经常在A类店进行各类促销活动，最好做到一周有一次小促

销，一月至少有一次大促销的活动，促销方式应多种多样，如驻店销售，买增，派发促销品等。

五、终端工作延伸

在保障了原有终端的销量之后，应开始对周遍地区进行铺货及跟进，加大产品的铺货率，同时还应该在原有的终端中挖掘潜力，增加A类店的数量及销售量。 [otc

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