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超市员工岗位绩效考核制度

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 超市员工岗位绩效考核制度

一、目的

1. 给表现优秀的员工奖励; 2. 提高全体员工的业务水平。 二、考核范围: 超市全体员 三、考核原则:

1.以实际工作情况为依据,以考核标准为准绳; 2.公平、公正、公开原则。

四、理货员岗位职责:参考员工行为标准 五、理货员绩效考核指标 1.清洁标准

⑴负责区域的货架无尘土 ⑵负责区域的商品无尘土

⑶ 负责区域的走道清洁且畅通 2.商品价签标准

确保所负责区域每个价签与其所对应的商品的实际情况相符,包括商品的品名,价格,规格,国际条码以及自编码。 3. 商品价格及保质期标准

⑴ 熟知所负责区域内的商品价格。 ⑵ 熟知所负责区域内的商品保质期。 4. 商品陈列标准

⑴ 确保所负责区域内的商品陈列符合陈列标准且整齐美观。 ⑵ 确保所负责区域的商品补货及时。 5. 顾客服务标准

⑴ 使用礼貌用语,如:“你好,请问你需要什么帮助吗?”;“请稍等,我去给您看一下”;“不好意思,那种商品已经卖完了,你可以再看下其他同类商品。” ⑵ 通过与顾客沟通,掌握顾客需求,有针对性的向顾客推荐商品,满足其需求,促成销售。

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