(2014年1月至2014年3月)
序号 计划名称 目标 措施 1、联系南方人才市场、百业人才市场、广东各院校,1 总部人员及门店人员的招聘 100%满足增补需求 及利用网络招聘、门店招聘、内部推荐落实应试人员; 2、安排面试时间及组织面试; 3、确定合适人员并通知。 2 招聘费用的预算 完成招聘费用预算方案(季度) 根据现有的招聘方式及2014年招聘人数计划对招聘费用进行预算。 1、做好宣传单张分发给全体员工,加大公司的宣传力达到预期效果 度; 2、给予感召成功的员工相应的奖励。 1、根据公司2014年发展的要求,初步制定公司20144 2014年公司考核指标制定工作 100%完成 年全体员工的考核指标及考核要求; 2、组织中层以上管理人员反复讨论、再修改; 3、定稿并发文。 5 绩效考核制度的完善及实施 完善绩效考核制度、组织实施第一季度绩效考核 1、组织各部门完成第一季度的绩效考核工作; 2、分析反馈的问题并及时改善。 结合薪酬制度及公司发展情况及需求实现合理的薪酬调整。 1、设定好公司的组织架构图; 7 2014年定岗、定编定员工作 100%完成 2、确定公司需要的岗位及必须配备的人员数量、素质; 3、定稿、发文。 招聘专员/经理 2014年1月下旬 人事专员/员工关系专员/经理 薪酬福利专员/经理 整个季度 经理 2014年2月中下旬 经理 2014年1月下旬 招聘专员 长期执行 责任部门/责任人 完成时间 3 内部人才感召计划的实施 招聘专员/员工关系专员 长期执行 6 2014年薪酬调整 完成年度薪酬调整工作 整个季度 完成会议流程、年度行事历、入职8 行政制度的完善 管理制度、晋升制度、离职制度印章管理制度、手机话费管理制度、发文管理办法、电脑管理办法 9 新员工入职指导计划推行 员工下店安排 员工资料重新录入计划 劳动合同签订 100%按入职指导计划进行 帮助新员工尽快熟悉公司、融入公司,尽快适应新岗位及提高工作胜任能力。 根据门店的需求人数对新员工进行合理的安排。 1、帮全体员工在新考勤系统中录入指纹; 2、新员工入职必须拍个人照片录入电子档案。 全体员工签劳动合同并负责作好解释、协调工作。 1、学习相关,及时购买员工社会保险和意外伤害保险; 13 社会、意外保险 100%执行,确保事故得到及时处理 2、资料及时上报和处理; 3、作好跟踪和解释工作; 4、作好核算和发放工作。 14 员工社保转移 完成部分员工社保转移工作 提高员工对公司的满意度,降低离职率 将部分员工的中山社保转移到广州或者转移至新农合、新农保,公司给报销。 针对各部门的管控难点进行一次员工满意度的抽查面谈调查,进行问题员工面谈和情绪安抚。 薪酬福利专员/经理 整个季度 薪酬福利专员/员工关系专员 人事专员/员工关系专员/经理 人事专员/员工关系专员 人事专员 人事专员/员工关系专员 长期执行 根据公司的发展需要制定相应的行政管理办法、管理制度。 行政专员/经理 整个季度 10 满足门店人才需求量 长期执行 11 100%按计划进行 每位新员工入职当天必须签订劳动合同 整个季度 12 长期执行 整个季度 15 员工关系管理 员工关系专员/经理 整个季度 编制人:人力行政部 日期:2014年1月26日 批准: 日期:
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