CAIXUN财讯 目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析 □ 云南创新新材料股份有限公司 刘连华 / 文 企业财务有效控制的标准需要按照实际发展需求进行衡量，维护企业整体有效运营标准，降低企业财务内部可能产生的各种经济损失问题，防止企业财务经济运行出现危机。企业财务管理标准的有效运营需要结合实际财务内部控制标准进行分析，认识企业发展过程中可能产生的各种问题，不断完善企业综合快速发展标准，确保企业财务内部的积极发展效果，提升企业服务制度的发展合理性。为了逐步完善企业内部的财务标准控制水平，需要避免可能出现的各种经济损失问题，分析企业财务中存在的缺陷，分析内部控制的方法和原因，提出适合有效解决的措施和办法。 企业财务 经济 对策分析 引言 企业内部的经营规模需要逐步拓展，按照企业实际经济发展标准，尽可能的发展企业的整体运行状态，结合企业自身发展需求，建立完善的财务管理体系和标准，结合各种经验和政策，仔细的分析企业内部可能出现的各种漏洞和问题，逐步提升企业各方面经济问题，满足企业财务风险的管理控制标准，满足企业整体经济体制状态，提升科学有效的规范管理技术标准，提升财务控制政策办法，实现对企业经济规模的快速发展和提升。 企业财务标准化控制可能产生的各种问题 （1）结构专业性管理不足 企业在发展过程中往往存在不规范、不合理的现象，需要加强企业整体资质的规范性，尽可能的完善企业经济利益的规范性，对企业财务内部控制标准进行分析，取消可能存在问题的各种银行信用不足的问题，改善企业结构不合理性问题，提升企业整体效益，对企业的各种经济发展标准和存在的违法行为进行处理，对企业可能存在的各种不合理性问题进行处理，改善企业财务中的内部控制发展，优化结构发展水平。企业受制度和结构发展设立的影响，往往需要设置合理的运营效果，良好的结构可以提升企业内部的快速发展。 （2）财务数据质量的有效规范性 按照财务整体预算标准对企业内部的管理进行分配，处理企业信息发展的－34－ 标准性，对可能存在预算不足，不专业性的财务问题进行处理。不合理的财务往往需要手工预算管理，这造成可能存在的财务问题漏洞较多，财务集团预算效率降低，出现严重滞后性问题，预算数据无法有效的管理，财务数据无法有效的满足企业需求。财务数据质量管理不足，问题严重，这直接影响企业财务管理的发展水平，造成企业经济失去平衡，导致企业经济经营发展出现紊乱现象。 （3）资金整体利用标准水平低 企业资金利用水平较低，企业资金无法有效的管理，投资出现严重分散性问题。企业整体有效监控力度不足，这直接影响企业内部的利益快速调整。需要逐步加强企业的整体有效投资，完善企业的资金利用率，规范企业整体利用率，资源造成严重性浪费，制约企业的有效调整。企业的资金管理体制严重落后，企业发展速度放缓。企业资金财务严重恶化，无法有效的进行快速经营发展，需要逐步提升企业经营标准，改善资金利用收益效果。 （4）企业内部人员素质不足 企业内部人员素质不足，缺乏有效专业性的技术素质，需要加强其有效的沟通，协调其内部标准的综合效果，提升企业的快速发展水平。根据企业财务人员的职责进行文化配需，需要控制人才的专业素质要求，对相关会计岗位进行培训。在实际运行过程中往往存在培训不到位的现象，这直接影响企业人才的有效选拔。我国企业的财务管理素质需要逐步加强，完善企业内部人才的专业性发展，对无法人工完成的进行技术分析，尽可能的有效解决人才专业素质的快速培养。如果没有财务内部的规划，就会对企业的整体操作造成严重影响。 企业财务内部调整管控办法 （1）改善企业财务预算控制水平 按照企业实际财务预算管理控制标准，准确的分析预算控制管理过程，建立良好的预算考核管理机制，尽可能的提升预算管理的控制效果。按照可控制的标准，准确的分析实际预算编制过程，明确财务奖惩制度，提升预算的准确性，改善预算的前瞻性，确保预算控制的合理性。按照实际财务预算的明细标准尽可能的提升企业资金的风险管控，完善企业内部资金的规范性，提升控制预算的控制水平。 （2）加强资金管理水平 按照资金使用效率水平，尽可能的提升资金的管理利用价值，解决企业的发展稳定性，提升企业财务的运营效果。按照资金实际控制标准，准确的分析发展企业结算方式和标准，建立良好的资金预算管理机制，运用现有的综合智能管理办法，提升资金的快速调取效果，实现资金的快速管理，提升资金的收益效果。 （3）加强财务整体素质水平 加强企业财务人员的专业素质水平，对各方面的业务进行协调化管理，完善知识规范管理水平，提升专业人员的职业道德素质培养，对可能存在的财务知识潜在问题进行提升，强化经济、法律制度等方面的相关内容，完善会计核算管理的安全性。按照财务岗位职业标准，提升业务的管理制度办法，提升监督管理办法，完善企业内部的控制规范效果，完善企业财务的预期效果，达到财务执行的内部预期效果，保证企业培训的合理规范性，提升财务人员的专业素质水平。 结语 综上所述，我国企业的财务内部控制需要根据实际情况进行分析，明确企业财务的内部控制标准，按照企业的监督管理办法，尽可能的提升财务的健康性管理，为企业新形势的挑战进行处理，保证企业内部财务的有效发展性，优化企业结构，发展企业的内部控制优势，为企业经营的快速发展提供良好的发展环境，确保企业的有效经营和管理。未来需要我国企业根据企业的实际经济状况，准确的分析每年可产生的预算标准，完善企业的收支平衡，确保企业的快速发展。 作者简介：刘连华 工作单位：云南创新新材料股份有限公司 [1] 王艳.企业财务控制存在的问题及对策分析[J].中国经贸，2010（22）：253-254. [2] 王晓哲.我国企业财务内部控制制度探析[J].地方财政研究，2011，11（11）：64-65. [3] 杨朝晖.企业财务内部控制若干问题探讨[J].企业研究，2012，398（8）：61-62.
