现代企业管理体系的完善思考

现代企业管理体系的完善思考

现代企业管理体系的完善思考

随着全球化和市场经济化的开展，我国进入一个全新的竞争时代，与此同时，信息技术作为现代科学技术的先锋，不仅影响着人类生活的变化，也影响着企业的开展。以下是的现代企业管理体系的完善思考，希望能对您有所帮助。

随着全球化和市场经济化的开展，我国进入一个全新的竞争时代，与此同时，信息技术作为现代科学技术的先锋，不仅影响着人类生活的变化，也影响着企业的开展。于是，一场产业结构和管理模式的变革顺应时代的呼唤应运而生。这场变革强烈的冲击着传统的企业组织结构和管理模式，企业管理走向一个新的开展方向。

到目前为止，人类社会经历过两次巨大的经济革命：农业革命、工业革命。当前，人类社会步入了第三次经济革命，这次革命以知识和信息为根底，形成新的知识经济形态。这种知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、使用的根底上的，并逐渐成为 开展的主导因素。

知识经济把知识和信息作为创造财富和社会价值的重要资源，知识和信息的传播与利用成为现代社会的开展动力。与此同时，知识和信息的创新也在企业管理领域掀起了一场新的企业管理变革。

企业管理(business management)：指为了使企业的生产经营活动有效地进行，而

开展的组织、方案、指挥、监督和调节等一系列措施的总称。在现代社会，协作化、扁平化、分散化、团队化、虚拟化，是新的企业管理模式的特点，这种管理模式把知识与信息的获得、利用、创新作为管理中心， 改变了传统的企业管理模式。虚拟企业是现今企业的典型组织形式，它大大方便了企业管理的自动化、智能化、个性化。

现代社会信息更新换代快，信息的获得对企业管理组织的形式有着决定作用。现代社会信息技术的开展改变着信息方式获取的方式，也促使企业从新筹划并改造原的管理体制。近年来企业的革新浪潮，正反映了信息技术对企业管理变革 。

(一) 信息技术对企业管理手段

随着信息技术的开展，电子计算机也渗入到企业管理的战略中去。它不但可以提高企业的管理效率，还可以通过现代管理手段的科学化、 ，增强企业的管理功能。企业管理人员可通过现代的信息技术，方便快捷地使用信息处理器对最新信息进行加工、处理，从而做到对信息资源的充分利用。

(二) 对企业管理组织

多变的 络改变了传统的.信息传递方式，由单一的、等级性的传递方式变为网络化的传递方式。信息传递方式的变化也改变了管理组织的结构，使管理组织从 “金字塔”变为“矩阵”状，从前横亘在其中的中间层次被削弱或逐渐消失。管理层和直接与基层执行者相联系，基层执行者的自主决策能力增强。

(三) 对企业营销模式

网络信息技术的开展，尤其是inter网的出现，改变了传统的营销模式。在网络化的电子商务中，人们发现营销本钱会大大降低，贸易时机增多。

(四) 对企业生产管理

信息技术的开展带来了生产管理系统的变革。首先，使生产过程自动化;其次，使生产管理的方案、组织、程序也发生变化;再次，是生产管理趋于智能化;最后，使管理层通过畅通的信息对生产管理的控制力加强。

(五) 对财务管理产生影响

现代信息技术运用到财务管理中，使财务工作者的工作量大为减少，工作越来越轻松，从而把更多的精力放到管理工作上来，为管理层提供更多的、更准确的财务信息，以方便其决策。

(六) 对企业决策管理

现代信息技术给企业带来了丰富、有价值的信息资源，为企业管理层做出决策提供了更多可靠的依据、凭证。管理层就可以利用现代的博弈论方法来进行战略决策和定位。

虽然，受知识经济与信息技术的支持，现代企业管理经历了前所未有的变革，但是现代企业管理制度的完善也不是一蹴而就的，它不可防止的存地着一些缺陷，这些缺陷形成了目前企业管理的误区。

(一) 的主观臆断

现代多数企业都有自己的管理制度，在制定时，都会把自己的成功经验作为参考因素，并把这些成功经验制度化。然而，一个企业是不断变化开展的，曾经的经验不一定适合现在的企业规模、开展模式，没有正确的理论支持，企业管理容易主观化。

(二) 没有标准，管理模式混乱 模板,内容仅供参考