运营计划范文
活动策划或者活动方案对于运营人员来说可谓是家常便饭了,而对于不少在校学生和初入职场的萌新们确实永恒的痛,那活动方案该怎么写,活动方案该怎么做?这篇文章我们透过真实的活动方案PPT范文和模板来学习活动方案策划该怎么做。
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在活动方案的第2页列出本次活动的背景,为整个方案提供中心思想,为后面的活动目的提供依据。
明确活动目的,分点枚举,每个细分点都做到了尽可能的言简意赅。
活动构想,在目标人群、活动形式以及活动流程上制定整个活动的大致框架。
细化主题说明,进一步阐述活动的主题以及意义所在。
邀请业内大佬参与活动,为活动站台,从而强化活动的影响力。
活动分线上线下两大部分,同步进行从而扩大活动的覆盖面。
细化线上线下活动的筹备工作。
这个范文美中不足的就是缺少了应急预案,我们都知道计划得再好都会出现一些不可
控状况,比如嘉宾无法到场,露天场地举办活动碰到下雨的状况等等。
现在很多人都看重休闲农业,乡村旅游这一块。确实这几年乡村旅游发展的可以说是非常快,越来越多的城里人去农村玩吃饭观光等等。那么现在是不是就可以入手这一块呢?个人认为还是有很大的难度的,可以肯定的说想凭一己之力基本上是很难成功的。
可以看看现在的乡村旅游这一块基本上都是一整片区域都在做,单靠一个人或者几个人就想做乡村旅游不太现实。一个人只能说做一个休闲农场或者农家乐之类的。
做乡村旅游这个肯定不是靠个人就能成功的,必须要政府牵头,然后村民一起发展才能成功。比如我们这边一个村种植桃花的,整个村每家每户都种的有桃树,满山遍野都是。如果一个人投资的话,估计几百万都难搞定。
而且不是说所有的农村都适合
首先就是位置一定要好,不能离城市太近,给城里人没有新鲜感距离感,但是也不能太远,太远了没人愿意去了,一般中小型城市一个小时车程以内就差不多。
然后就是周围的环境要好,这个不能全靠后天人力来改变建造的,先天的也必须要有,如果是山区,山有形水有势,前水后山,竹林等等什么的。就像我们张家界这边好看的山基本上都在武陵源,其他的地方就不行了。
还有就是主体定位要明确,比如现在亲子休闲农场很多,多搞一些亲子活动,让游客也能参与到农业中来,养殖种植,一起玩。要么就是以观光旅游为主题的,比如看桃花,赏樱花,看梯田,观山水等等。
观光农业的启动资金太大,20万弄一个农家乐都有点太少了。可以采取众筹或者多找一些人合作。
做休闲农业前期的宣传是最重要的,然后必须要有所创新,必须要有很好的设计,布局规划,还有理念。中期的运营,既要开发新客户又要维护老客户,让人来了想来第二次。
在农村创业必须要有一个好的想法,好的项目,不能再像以前一样,小农经济。不然是很难成功的。
至于具体的怎么去操作运行,还有设计规划等等,现在很多农场设计公司,或者靠自己也可以来,我现在也是想往休闲农业方向发展,大家一起交流学习。
只能简单说一说,第一点就是做这个运营计划的原因,是什么背景下做这个。第二个明确目的。第三个就是就是运营的策略和具体执行,清楚的写明通过哪些方式方法的具体的执行方案。第四就是需要哪些资源,比如人力物力财力,这方面要尽量快省便。第五就是预计执行目标和日期,最后就是对执行中的非计划状况分析和备用方案。
以我自己的微末经验给你说下,如果不好请见谅哈。
第一,定位。公司有新媒体账号的话肯定有对应的受众群体,什么样的受众爱看的是什么,比如年龄大的受众,他们的符号是保健、养生,但是对于年轻受众来说,他们喜欢的是什么呢,星座,旅游,之类的。这些标签有重合,也有区别。对于这些受众来讲,运营举办活动要考虑受众特点,根据你的新媒体受众特点进行对应的运营,效果才会好,用一句话来说,给你受众中的重要顾客给于重要服务,提高粘度;
2扩大粉丝群体,最近了解到一个词,是三体中的降维打击,生产饺子卖饺子的生意不好了,是因为外卖的崛起,所以速食饺子不好卖了,随着共享单车的崛起,外卖收入降低,是因为共享单车解决了最后一公里的出行,所以这个地区的外卖收入降低。你的粉丝群体在哪里,他们爱什么,喜欢做什么,喜欢吃什么,喜欢玩什么,在这些他们在的地方,爱看的节目里,投入广告,在他们也爱看的 ___里面投入资源推广,这是一种方法,具体情况具体对待;
3提高粉丝活跃度和粘度的方式从新媒体和公司产品进行深度结合,组织活动,比如线下聚会,用公司的新产品回馈铁杆粉丝,并且让好的产品让这些优质粉丝进行推广,甚至,可以采取奖学金,推广一个人有多少红包收入的方法,甚至可以采用吴晓波频道里面的类似推广员专属链接,通过链接购买的话有收入的方式去推广产品,这也是一种方式,其余的还有很多,看你的同类竞品 ___怎么做的,或许能给你提供一些好的建议,也可以试试。
xx年2月8日,头条问答我,让我回答一下,xx年,自媒体人该怎么去制定自己的运营计划?
从没做过系统性运营计划的人来讲,我感觉自己比较困难,但是,我可以从我经历里面,给大家提供一些思考的价值,xx年,自媒体人到底应该做哪些事情?
目前的现状,网上的流量已经是被瓜分的一干二净了,基本上所有领域都有人在做内容,而且几乎都是一个团队的形式去做,竞争相当残酷。
作为一个自媒体人,那么,很多人都告诉你,你应该要选择在一个垂直的领域,输出你的内容。
但是,没有人告诉你,这个内容是一个怎么样内容。
作为自媒体人来讲,你写的内容就是输出自己的个人经验。
这里讲的是个人经验,不是个人经历。经验和经历最大的区别是,当你经历过这件事情,你会有所回忆,而你对这件事情的经验是你经历的这件事情后总结的一些方法。
你利用这些方法,你可以在下次做同样的事情的时候,起到事半功倍的效果。
也许有人会问,那我经历事情,我下次再做同样的事情,我不可以按部就班完成这件事情吗?
这种情况下是说,在外部环境因素并没有那么复杂的情况下,你可以按照过去的经历来做同样的事情,那么同样会有一定的效果。
而经验是你可以尽快熟悉这个陌生环境下,用经验把这件事情做好,甚至在不同事情下完成效果一样好。
那么,当你有很多的经历,而没有去总结,那么就得不出经验,这样的话,你就会受限于环境的局限性,无法把适应复杂多变的环境。
作为一个运营者,尤其是一个自媒体运营者,你的成长更是一种野蛮性的成长,在这里面发展的时候,你要需要形成自己的认知,面对日新月异的互联网环境,找到你自己的突破口。
现在以我为例子,我是主打运营干货,运营身份是一个新手,有个特点就是经常思考。
现在运营过程不外乎这三个部分,拉新,活跃和留存。
从拉新的角度上看,现在的用户越来越难以被拉动,在获取用户的时候,受到了很多阻碍。
比如你现在才刚开始做微信 ___,但现在这个环境已经是红利的末期,做 ___要拉粉丝已经是非常之困难了。
那么我们需要思考一下什么叫红利末期。
按照我的理解是,因为大家都在做 ___,做 ___的新媒体人比看 ___的人还要多,每个领域都有人在争先恐后的抢占用户,而用户的时间是有限制的,他不可能接受那么多的 ___,在同一天的时间内,他只能阅读若干个 ___的推文。
当他在阅读 ___的时间都已经用完的时候,而你的 ___不在于他的阅读的时间内,那么你今天所做的推文很可能就失去了当天的价值。
而且这种情况会愈演愈烈,如同马太效应,表面上当天他不阅读你的推文,后来的几天,他会不会打开你的你的 ___阅读你的推文,这是个个大大的问号!
如果错过,可能永远错过,不要以为很夸张,实际上经常在发生。
所以,自媒体人在微信 ___这个平台里面,要生存得下去非常之困难,即使你有垂直的领域,也不一定有100%的把握可以知道用户的心理。
尤其是,现在的内容平台并不是只是只有 ___一个,还有现在的今日头条,百家号,
UC云观, ___ ___等多种平台。
当我入驻今日头条说,我发现一个很惊喜的东西,这个 ___,即使你没有很多的粉丝,头条可以按照算法推荐机制,会把你的文章推送给感兴趣的用户。
如果你是一个曾经在 ___的运营者,你在 ___里面所学到技能,同样可以迁移到今日头条这一个平台上,并且发挥得更加出色。
这个就是为什么会有那么多人去申请 ___,并且入驻今日头条,很多人看中了 ___这种产品性质,能够让自己的获取到更多的流量。
从活跃的程度上来看,现在的用户的接受能力越来越强,愿意去尝试一些新鲜的事物,可能性也越来越高。
以前大家都不敢在网上买东西,觉得在网上买东西,可能会担心收不到货。
但这种认知在淘宝大力推广之下,渐渐的,更多的人了解到网上购物的便利性,不用出家门,从网上里面看到喜欢的东西,直接下单,等着快递送到自己家的门口。
这种形式让大家慢慢地开始接受网上的电商平台,为什么会是淘宝,因为他做得最大,大家最容易知道就是它。后来,淘宝会带动一种趋势,让用户去尝试些更多的新鲜事物。
在 ___刚开始的情况下,有少部分的人开始去做 ___,而当 ___热起来的时候,这里面已经势不可挡,吸引更多的人去做 ___,就是想要分一杯羹。
错过红利期的人,他们就会想,下一个红利点到底在哪里,他们这些人经历了一个时
间段,错过了淘宝,错过了 ___。
他们渐渐地意识到,自己再也不能错过了。
在下一个新的事物开始的时候,他就开始迅速地入驻平台,在平台里面自由地生长,慢慢地壮大,等到平台开始疯狂地上涨,火爆起来,他也从中得利,这也就是,自媒体人的野蛮生长故事。
从留存的角度上看,在 ___的分类里面,第一的和第二的区别非常之大,用户留存的态度将会越来越坚定,只有种类里面独一无二的 ___会值得他们去留存,其他第三第四第五等 ___渐渐地都被遗忘。
很多自媒体人觉得自己做得很认真,但是,这个市场上,有人比他们做得更好,不是你做的不好,是有人比你做得更好。
他们比你更快地获取到大量的用户,已经在用户里面形成了新的认知,用户自会想到他们的 ___,而不会想到你的 ___,但你没有更专业的认识,和更广阔的视野,你根本就没办法跟他们对抗。
不论在什么时候,一个人可能走得很快,但是,只有一群人才能够走得更远。在互联网时代更是这样,一个团队在跟你玩的时候,你有什么资源能够玩得过一个团队呢?
那么,如果你想要在,xx年开展好你的运营计划,你必须要认识到的目前的现状,至少你得知道整个市场环境是怎么样的,你才能够制定好你的计划。
那么不论是怎么变化,我们该做的事情还是要做。
第一,制定个目标,继续深化,你的思考,让你不断的增长见识。
具体的目标遵循SMART的法则。
第二,你选好多个平台,在各个平台里面进行分发,形成自己的自媒体矩阵。
在自媒体矩阵大量的曝光,让大家知道你的存在,然后,你要全面认识到,当你在推送你的作品的时候,你一定要想的,你是在跟所有的内容发布者对抗!
比如,你是写一个运营方面的在今日头条上,另外,在一个微信 ___的平台上,三节课也是教运营的,表面上两个平台差异性很大,实则不然。
你要知道啊,你在这个平台上吸引了这些用户,他们很可能在其他的平台里面也了解到这些东西。
那么,用户在一定的时间内同样会作出选择,他如果关注今日头条的运营,那么他在这个时间段他就没办法关注微信 ___三节课的运营知识。
那么,当用户只有在想要获得更系统性课程和知识的时候,他们会在运营方面选择三节课,因为它更加专业更加全面。
而你没有强大的专业能力和广阔的认知能力,同样会被其他的平台的人给打败。
第三,你只有去垂直地耕耘,形成自己独特的认知,才能够跟他们去对抗。因为同样的话题,你能用新方式去解读运营,这个才是用户所想要了解的,不是说三节课所讲的东西就一定是最新的,如果你的文章也很有心意,用户也会抽出时间来关注你。
第四,以后你要时刻检查自己,了解你的历史,放眼未来。
___有个好处就是,你可以获取用户的数据,根据数据得出结论。
你会从用户读你的文章,了解到他们的性别,地区,兴趣和年龄,然后,你可以选择一个发力点,去推送给用户,迎合用户的口味。
虽然这样是提高了内容推送的效率,但是,你也有时候会被这些算法所束缚,因为用户态度是多变的,是不稳定的。
用户阅读你的推文留下的痕迹,都是历史。
既然是历史,用户的历史数据在今天的用户数据不一定相同,可能随时变化。
你只有持续地更新自己推文,重新认识到每一个数据的变动,得出更新的结论,才能够让你的作品变得更加优秀。不然,你就会被算法所束缚,自以为切中用户的兴趣,但用户兴趣早已发生变化,已成历史。
最后,xx的运营计划总结下为,坚持做最认真的作品,满足用户的需求。
作为一个自媒体人,你要充分的发挥你的自媒体的灵活性,想办法跑得更快一点,只有这样,你才能够在这场残忍的战斗中存活下来。
我看了一半天,就是设了一个局!地铁运营时问与施工!问题提的不明朗!延长运营时间!反而压缩施工时间!只有不合理的设定与提问!
谢谢你的,写《菲言哲语》我擅长,看足球,分析 ___也可以,偶尔也会中一些大奖小奖。但是写计划书是我的弱项,故这个问题我完成不了,不好意思,让你失望了。
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