广州市轨道交通工程安全检查评分表

标段： 单位：检查内容工程中心扣减分数总分100分项目经理或总工程师或分管安全副经理（安全总监）不到位，或冒名顶替单位工程开工前无“地质补勘报告、管线评估报告、周边环境调查报告、周边建（构）筑物调查报告”施工的(适用土建工程)未完成安全报监手续，擅自施工的。未根据《广州地铁集团有限公司安全风险管理办法》《广州市轨道交通工程安全风险管理实施细则》的要求，组织项目重大安全风险评审。项目经理和总工程师未按规定办理请假手续，擅自离岗的被集团公司安全约谈的未制定安全生产责任目标及考核办法。危险性较大分部分项工程专项方案专家论证和审查、审批不符合规定。未根据《城市轨道交通工程应急预案管理办法》，结合工程实际编制综合应急预案和专项应急预案未定期组织进行重大安全风险的辨识、评审，未对每月风险点组织排查，未制定相应控制措施，未上墙公示法人单位（集团公司）每季度、分公司（区域公司）每月未派管理和技术专家对项目部检查指导，并未留有检查记录（内容须包括：重大风险管控，危险性较大分部分项工程和项目管理等）工程过程中出现应急事件，法人单位未及时派管理和技术专家到场进行技术支持和援助的被建设总部安全约谈的。未按《广州市轨道交通建设工程分包管理细则》落实分包管理要求，办理审核、审批、备案手续。安全隐患问题未按整改要求、整改期限完成整改，形成闭环管理的。安全生产措施费的使用不符合《广州市轨道交通建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理细则》的要求。未按规定对施工现场进行定期（周检、月检）和专项安全检查，未做好安全检查记录。特种机械设备未取得产品合格证、检测合格报告，建筑起重设备未取得监督部门使用登记证未按要求对作业人员三级安全教育、办理平安卡、安全技术交底、班前教育等未组织作业人员进场前体检的。特种作业人员未持有效证件作业未按照要求应用安全隐患排查治理信息系统的。市建委地下工程和深基坑监测预警系统平台未及时消警，被市建委、总公司或建设总部通报的。被工程中心约谈未落实执行集团、总部其他安全相关管理办法和规章制度要求的。工程安全管理资料不齐全、不符合实际未及时向一体化平台上传安全相关资料的，或上传资料不符合要求的。未按应急救援预案定期组织培训和演练未按应急救援预案配备应急物资和设备的危险性较大分部分项工程无方案施工，施工现场措施与方案不相符轨行区作业未按《广州市轨道交通工程运输管理办法》要求执行的盾构区间内违规使用电瓶车未对超预警值、控制值的监测点进行分析、采取有效措施的未按规范要求对监测点进行埋设，清晰标识类别、编号、保护要求未对监测点采取有效保护措施而导致损坏的。施工现场临时用电不符合规范要求。施工现场起重吊装作业不符合规定。机械设备进场未报验、或报验不符合规定。施工现场使用不合格施工机具，防护不符合规定。施工现场机械设备操作不符合规定。现场已开工作业，未安装视频监控、门禁系统，或未正确使用视频监控、门禁系统。“三宝”、“四口”、“五临边”防护不符合规定。施工现场使用不合格安全防护用品。施工现场消防设施不齐全或不符合消防要求。视频监控室无人值班，或值班人员不懂系统操作和现场施工安全知识。施工现场机械设备维修保养不及时，无维修保养记录视频监控及门禁系统损坏未及时修复无门卫、人员出入情况登记，或视频监控室无值班情况记录施工、办公和生活区场地未按《广州地铁安全文明施工标准化图册》设置。未按要求设置施工围蔽，或围蔽管养不到位未按要求设置交通疏解标识标牌，或对交通隔离带管养不到位（由施工单位负责实施的）施工现场泥浆外溢，未及时清理未采取有效的防尘、降尘、降噪措施。施工场地未硬化，道路不通畅。施工场地内排水不通畅，有积水。施工场地内材料未分区管理，堆放不整齐。未及时清理施工场地，做到工完场清生活区卫生管理不健全。员工宿舍消防、用电不符合要求。 项目经理：

得分： 核减人：

质量安全部核减分数不超过40分目经理：