绩效考核专员
岗位名称：绩效考核专员
分管部门：人力资源部
岗位职级： 专员
直接上级：人力资源部经理
直接下属：无
本职工作：设计、指导、实施和维护公司各部门的绩效考核工作。
直接责任：
1、绩效规划
制订和完善公司的绩效管理制度体系，包括《绩效考核管理办法》、《绩效工资管理办法》、《绩效管理操作指导》、《指标库》等相关文件。
定期开展分项工作分析，修订岗位说明书，及时更新岗位职能。
依据公司现状，对年度绩效状况进行总结，提出改进意见，书写《年度绩效工作总结》。
关注每月部门绩效考核结果，应于每月提交《全员考核情况总结报告》。
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2、绩效推进
依据绩效规划，通过培训、宣传、监督和检查的步骤，逐步将规划进行落实。
与相关人员进行持续有效的沟通，从而了解企业各部门、各岗位的工作内容。
指导和协助各部门进行绩效体系的完善，督促与绩效相关的流程优化工作。
3、考核实施
每月跟进部门绩效考核数据提交情况，并对提交的考核数据进行汇总统计。
每月汇总统计部门级考核指标，提交上级审核。
每月5号前，汇总全员考核情况，并提交上级审核。
4、绩效反馈
监督各部门开展绩效面谈工作，使面谈工作确切落实。
每季度组织一次问卷调查，问卷调查覆盖范围不低于20%。
对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。
5、绩效申诉
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对各部门提出的异议进行收集，并反馈给上级。
协调组织绩效申诉的裁决，并通知裁决结果。
6、绩效检查
每月进行一次全员考核数据表单的抽查或全查，并做相关记录。
每月对本部门的考核指标的表单进行检查和核实，并做相关记录。
7、绩效改进
依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果，提出绩效改进建议，并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。
依据季度规划和年度规划，落实改进计划。
引进和导入优秀的考核系统，并落实到规划当中。
一般责任：
1.组织或参与各部门绩效考核体系的设计工作；确保体系设计的适宜性和合理性
2.编制、安排各部门绩效考核的工作计划
3.指导各部门绩效考核工作的展开和实施
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4.绩效考核信息的收集、汇总和分析工作，并编制相关报告
5.就绩效考核结果提出奖惩意见和建议，并编制相关报告
6.协助部门领导进行绩效考核面谈
7.完成主管安排的其他工作任务
领导责任：
对集团公司的人力资源主管负责。
对集团公司的员工的绩效考核负责；
对所提供信息的及时性和准确性负责。
主要权力：
公司考核体系设计的建议权和参与权
有权了解员工的销售业绩，并对员工调配、晋升、调薪、奖惩等有建议权
对员工的投诉有报告权、处置权，并通过与部门的充分沟通，有权建议变更员工的绩效等级
对下属单位的绩效考核工作的指导权和监督权
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素质要求：
1、教育背景
本科学历，人力资源、企业管理或其他相关专业
2、经验要求
有三年以上大型企业同职工作经验，熟悉商业企业运作、经营及管理知识和干部考核工作流程，熟悉《劳动法》和相关地方法规。
3、执业、技术资格要求
人力资源执业证书
4、能力要求
综合素质高，办事公正，有极强的判断能力和分析能力
5、辅助技能
熟悉office办公软件、具有良好的英语能力
6、品质要求
事业心、责任心强，作风务实，严谨，能够结合公司实际创造性地开展工作。
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身体状况：良好
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