设计院管理制度及流程表

一、总则

1.1 本管理制度适用于设计院内部所有员工，包括管理人员和基层员工。

1.2 设计院的管理目标是实现优质高效的设计服务，满足客户需求，提升市场竞争力。 1.3 设计院将建立健全的管理制度和流程，确保每位员工都能按照规定的程序和标准进行工作。

1.4 设计院将严格执行管理制度，对违反规定的个人将依法追究责任。 二、管理机构

2.1 设计院设立管理委员会，负责制定管理政策和规章制度，监督和检查各部门的工作。 2.2 设计院设立综合办公室，负责日常办公事务的协调和管理。

2.3 设计院设立设计部、市场部、工程部等专业部门，负责具体的设计、市场推广和工程管理工作。

2.4 设计院设立财务部、人力资源部等职能部门，负责财务管理和员工招聘等事务。 三、管理制度

3.1 设计院实行目标管理制度，明确各部门的工作目标和责任，定期评估和调整。 3.2 设计院实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，奖惩分明。

3.3 设计院实行薪酬激励制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪资和福利。 3.4 设计院建立健全的培训体系，对员工进行定期的培训和技能提升。 3.5 设计院建立员工奖励制度，对优秀员工进行表彰和奖励。 四、管理流程

4.1 设计院项目管理流程

4.1.1 项目接收：设计院接受客户委托的项目，确认项目需求和要求。 4.1.2 项目分配：设计院根据项目特点和员工技能进行项目分配。 4.1.3 项目执行：设计师按照客户要求和设计标准进行设计工作。 4.1.4 项目复核：设计师完成设计后由领导进行项目复核，确认符合要求。

4.1.5 项目交付：设计成果提交给客户，确保客户满意。 4.2 设计院财务管理流程

4.2.1 预算编制：财务部门根据设计院的运营需求编制年度预算。 4.2.2 资金管理：财务部门负责设计院的资金管理，确保资金安全。 4.2.3 成本控制：财务部门负责设计院成本控制工作，提高效益。 4.2.4 结算管理：财务部门对设计院的收入和支出进行结算和分析。 五、管理制度的落实

5.1 设计院将定期组织各部门进行工作总结和交流，及时发现问题并解决。 5.2 设计院将建立健全的信息管理系统，方便员工的信息查询和交流。 5.3 设计院将加强对员工的培训和督促，提高员工的工作效率和质量。 5.4 设计院将完善内部监督制度，确保各项规章制度的执行。

以上就是设计院管理制度及流程的详细介绍，希望能够对设计院的管理工作有所帮助。