生产一厂及品管部二期人力资源保障方案 一、背景 我司将于2019年启动加弹二期设备（16台DTY机+5台ATY机），为及时补充相关部门用人需求、优化人员配置，特制定生产一厂及品管部二期人力资源保障方案。 二、设备安装进度 经与项目中心ZH总监交流得知，加弹二期设备投入使用的时间节点如下表所示—— 设备 阶段 1 DTY机 （16台） 2 3 4 ATY （5台） 1 2 台数 4+2 4 4 2 2 3 预计开机时间 5月下旬 6月下旬 7月中旬 7月下旬 9月中旬 待定 备注 4台正式投产，2台调试中 其中有1台为双丝道合股机台 初定，逐台开机 三、人员定编明细 1、加弹车间：合计定岗17个、定编80人，已有储备人才6人，共计缺口74人，详见下表—— 类别 岗位名称 定编 在岗 缺口 在岗人员 上丝工 撕签工 操作 清洁工 操作工 ERP扫码工 顶岗人员 7 2 1 50 2 4 0 0 0 0 0 0 7 2 1 50 2 4 情况说明 DTY机：1人/4台*16台=4人； ATY机：5台，初定3人（需要每日清洗ATY机网络喷嘴，工作量较大）；合计7人 仅负责二期车间卫生 DTY机：1~15号机1人/台，16号机2人，共17人/班； ATY机：1.5人/台*5台≈8人/班；合计（17+8）*2=50人 应对厂内智能物流运转，增设ERP扫码工1人/班；合计2人 常规25人/班，月休2天，共有50天需人员顶班+应付临时请假等状况，故备2人/班；合计4人 车间主任 主管 统计员 工艺员 技术员 管理 教练长 教练员 综合班长 加弹班长 加弹组长 锭管员 合计 0 1 1 1 2 0 0 1 2 4 2 80 0 0 0 1 2 0 0 1 2 0 0 6 0 1 1 0 A 0 B、C 0 0 0 D 0 E、F 4 2 74 GU（兼任） 编制待定 初定 初定 初定：B（兼任）,根据绩效方案思路后期有可能撤销该岗位，其职责分解至组长承担 撤销教练员岗位，其职责分解至组长承担 初定 初定 内提，组长从半脱产转为脱产状态，职责包含培训新人、数据统计、组员工作安排及缺员顶岗等 内提 其中ATY用人需求为（3上丝工+8*2操作工+2组长）=21人 2、动力车间：合计定岗7个、定编10人，已有储备人才1人，共计缺口9人，详见下表—— 类别 岗位名称 定编 在岗 缺口 在岗人员 加弹机修工 操作 电工 公用操作工 车间主任 管理 机修班长 公用工程班长 情况说明 3年以上从业经验；DTY机维护人员配置为4台/人*16台=4人， ATY机维护人员配置为5台/人*5台=1人（ATY机网络喷嘴的清洗工作交由加弹车间综合班负责） 持有中级电工证 G为提前储备，剩余外招 ME（兼任） 5 1 3 0 1 0 0 10 0 0 1 0 0 0 0 1 5 1 2 0 1 0 0 9 G 3年以上带班经验，内提或外招 一期班长兼管 一期班长兼管 其中ATY用人需求为（1机修工）=1人 电仪班长 合计 3、品管部：合计定岗9个、定编18人，已有储备人才0人，共计缺口18人，详见下表—— 类别 岗位名称 定编 在岗 缺口 在岗人员 加弹染色 加弹织袜 操作 加弹分级 电脑工 加弹包装 部门经理 管理 品管主任 统计员 品管班长 2 4 4 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4 4 1 7 0 0 0 0 12H工作制 12H工作制/两班倒 12H工作制 12H工作制 12H工作制 Z（兼任） L（兼任） 由一期统计员兼任 由一期班长分管 情况说明 合计 18 0 18 四、招聘需求状况分析 综上合计33个岗位、编制108人，已有在岗储备人才7人，缺口余101人（其中ATY机配套人员为22人）。结合设备安装计划，考虑公司“以销定产”经营策略、操作岗位招募难等因素，现将生产一厂及品管部二期人力需求招聘任务分解如下（单位：人）—— 阶段 1 2 3 完成节点 2019-3-31 2019-4-30 2019-5-31 共计 加弹 33 20 21 74 动力 5 3 1 9 品管 13 3 2 18 合计 51 26 24 101 备注 提前储备8台DTY设备操作工 对应剩余8台DTY设备操作工 负责操作5台ATY设备 以用人所长、容人之短、追求技能、鼓励进步为宗旨；以面向社会公开招聘、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格等方面进行全面审核。 五、注意事项 1) 二期DTY设备比一期每台多20%的锭位，操作技能要求更高，建议提前储备操作工； 2) 二期招聘进度分解：“金三”完成50%，“银四”完成25%，余下25%可根据ATY机台实际上线时间进行灵活调整； 3) 于每个完成节点召开招聘检讨会，确认设备安装进度及微调补员实施计划，做好满足需求、保证储备、谨慎招聘工作。 以上妥否？请批示！ 敬呈 领导①： 恭呈 领导②：
管理中心人力资源部
2019年03月05日
