干部提拔任用流程

来源：爱go旅游网

干部提拔任用流程

一、制定选拔计划

1. 根据组织需求和岗位空缺情况，制定选拔计划，明确选拔的目的、对象、程序、时间和要求等。

2. 确定选拔方式，包括公开选拔、竞争上岗、推荐选拔等。二、发布选拔信息

1. 通过官方网站、媒体、公告等方式发布选拔信息，向社会公众公开选拔条件和程序。

2. 提供选拔岗位的职位说明、资格要求、薪酬待遇等相关信息。三、受理申请

1. 接受符合条件的申请人提出申请，进行资格审查。

2. 对审查合格的申请人进行受理，并通知其参加选拔考试或考核。四、审查资格

1. 对申请人的基本情况进行审核，包括学历、年龄、工作经历等。 2. 对申请人进行政治审查，了解其思想品德、政治觉悟等方面的情况。五、考试考核

1. 组织申请人进行考试，包括笔试、面试、实际操作能力测试等。 2. 根据岗位需求和申请人实际情况，采取不同的考试考核方式，确保选拔的科学性和公正性。六、民主测评

1. 组织民主测评，了解申请人在同事、领导心目中的形象和评价。

2. 民主测评结果作为选拔的重要参考依据。七、综合评价

1. 根据考试考核成绩、民主测评结果以及其他相关信息，对申请人进行综合评价。

2. 确定拟提拔人选，并对其进行公示。八、公示

1. 将拟提拔人选进行公示，接受社会监督。

2. 公示期间，如有异议或反映问题，相关部门应及时进行调查核实，并作出相应处理。

3. 公示期满，无异议或问题得到处理的拟提拔人选，进入下一步程序。九、任前谈话

1. 由上级领导或组织部门负责人与拟提拔人选进行任前谈话。 2. 谈话内容主要包括岗位认识、工作目标、工作要求等，同时提醒其履行好领导职责，树立良好的形象和作风。 3. 谈话结束后，正式任命干部并颁发任命书。

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