·组织机构图 名 称 层次 机 构 图 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 总调度 电气部 组织机构图 编 码 页 次 指挥系统 1/1 版 本 修改状态 执行系统 决策系统 电气部经理 电气班长 电工 北京振兴华龙制冷制冷设备有限责任公司HR体系
岗位职责 职位名称 电气部经理 所在部门 电气部 直接上级 总调度 直接下级 电工班长、电工 职位概述 全面负责电气部施工管理工作。 职责与工作任务: 1、负责项目的前期介入,图纸会审,质量监督,验收接管的技术工作; 2、负责组织指导完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档; 3、负责电气设施正常使用监督和指导; 4、负责电气设施维修保养的技术指导; 5、制定电气大中修计划、方案及预算,报经批准后组织实施; 6、负责指导供电计量、节约用电的管理,努力降低供电损耗; 7、负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度; 8、 负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督,验收及决算; 9、 负责本专业相关费项目的费用控制; 10、负责制定本部门人员岗位职责、工作流程及考核标准; 11、负责制定本部门的招聘计划、培训计划并组织实施; 12、督导、考核下级的工作业绩,并负责协调与各部门的工作关系; 13、培养、培训、开发后备人才,形成一个稳定、团结、向上的管理团队; 14、负责相关专业的对外业务联系,协调与相关主管部门的关系; 15、完成上级领导交办的其他工作。 岗位权限: 1、有权拒绝违反相关技术操作规程的行为 2、有权对本岗位提出合理化建议。 3、对非直接下级有权建议继续录用和解聘的权力 4、对直接下属有解聘和录用的权力 任职资格: 教育水平 专科以上学历 专业要求 电子或电气等相关专业 经验要求 3年以上相关工作经验 技能要求 熟悉相关规范,有较强的沟通、协作能力,良好的创造性和敬业精神。 相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 北京振兴华龙制冷制冷设备有限责任公司HR体系
岗位职责 职位名称 电工班长 所在部门 电气部 直接上级 电气部经理 直接下级 电工 职位概述 协助电气部经理,完成电气部施工、生产、安全管理工作。 职责与工作任务: 1、执行岗位职责、操作规程和各项制度,及时完成上级领导下达的各项任务; 2、协助上级领导做好班组成员管理和思想教育、技术培训工作; 3、管理使用好本班组的设备、工具、仪器、仪表,使设备经常处于高效、低耗,安全运行的良好性能; 4、对所管辖配电室要做到“三净、三好”; 5、搞好班组建设,合理安排班组日常工作,维修做到迅速及时,抓好安全防火工作; 6、合理安排电器设备的巡检、检修及保养工作,使电路、电气设备正常运行,保证安全生产; 7、提出电路的改造计划,完成新增设备的电器安装调试工作; 8、负责各种故障的抢修工作,使事故范围减小; 9、必须认真填写设备检修记录,并将当班所检查的问题向上级领导汇报; 10、做好主机及二次线的配线工作,并进行现场的安装调试工作。 11、跟据项目进度情况做好各工种配合工作。 12、完成领导交办的其他工作。 岗位权限: 1、 有权拒绝违反相关技术操作规程的行为; 2、有权对本岗位提出合理化建议。 任职资格: 教育水平 专科以上学历 专业要求 电子或电气等相关专业 经验要求 2年以上相关工作经验 技能要求 熟悉相关规范,懂电气电路,吃苦耐劳,有责任心,抗压能力强和较强的敬业精神。相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 北京振兴华龙制冷制冷设备有限责任公司HR体系
岗位职责 职位名称 电工 直接上级 电工班长 直接下级 电工 负责电气设备的安装与调试。 职位概述 所在部门 电气部 职责与工作任务: 1、 负责本单位的强弱电线路,电器设备的安装与调试; 2、 严格遵守电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转; 3、 巡视检查电气设备状况及其安全防护; 4、 认真填写电气设备记录,积累好原始资料; 5、 做好主机及二次线的配线工作,并进行现场的安装调试工作。 6、 跟据项目进度情况做好各工种配合工作。 7、 负责所属地的电力设施.设备及日常用电的管理和维护。 8、 配电室的日常值班; 9、 负责安装及维修灯具等电力设施; 10、公司办公室电话的安装、调试、维修; 11、办公楼空调的按时开、关,保证冬季供暖、夏季供冷; 12、确保各设备安全正常运行。 13、完成领导交办的其他工作。 岗位权限: 1、 有权拒绝违反相关技术操作规程的行为; 2、有权对本岗位提出合理化建议。 任职资格: 教育水平 中专以上学历 专业要求 电子或电气等相关专业 经验要求 1年以上相关工作经验 技能要求 熟悉相关规范,懂电气电路,吃苦耐劳,有责任心,抗压能力强和较强的敬业精神。相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容